SAP-Schnittstellenmanagement

Ihr Guide für den Schnittstellendschungel. Mit zahlreichen Best Practices auf über 500 Seiten
1. Auflage 2021
ISBN: 978-3-8362-7982-6
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 512 Seiten, Format (B × H): 175 mm x 244 mm, Gewicht: 1074 g

Reihe: SAP press

So beherrschen Sie die Schnittstellen Ihrer komplexen Systemlandschaft. Dieser praktische Leitfaden hilft Ihnen dabei, sich im Dschungel der verschiedenen Schnittstellenformate und Datenaustauschprotokolle zurechtzufinden. Die Autoren stellen Ihnen die Werkzeuge der hybriden Integrationsplattform von SAP vor und führen Sie durch die Anwendung der Integration Solution Advisory Methodology (ISA-M). So entsteht eine kohärente Integrationsarchitektur aus Cloud- und On-Premise-Software.

Aus dem Inhalt:

- Methoden und Frameworks

- SAP API Business Hub und SAP Graph

- Integrationskonzepte und Architekturen

- SAP Enterprise Messaging

- SAP API Management

- Open Connectors

- SAP Cloud Integration

- Monitoring, Governance und Betrieb

- SAP Data Intelligence

- Digital Integration Hub

Autoren/Hrsg.

Kiwon, Adam

Lehmann, Mark

Männle, Manuel

Tieves, Martin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik, SAP, IT-Management
• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Angewandte Informatik Wirtschaftsinformatik
• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Business Application Unternehmenssoftware SAP

Inhaltsverzeichnis

Einleitung. 15

Teil I.  Grundlagen. 19

  1.  SAP-Schnittstellenverwaltung im Zeitalter der Digitalisierung. 21

       1.1. Was bedeutet Integration?. 21

       1.2. Evolution der Schnittstellentechnologien von SAP R/3 bis SAP S/4HANA. 24

       1.3. SAP-Schnittstellenbibliotheken. 35

       1.4. Herausforderungen an das Schnittstellenmanagement. 44

  2.  Integrationskonzepte und -technologien im SAP-Umfeld. 51

       2.1. Integrationsarchitekturen. 51

       2.2. Integrationsstile. 72

       2.3. Integrationstechnologien, Standards und Protokolle. 84

  3.  Methoden und Frameworks. 109

       3.1. Integration Solution Advisory Methodology (ISA-M). 109

       3.2. Reifegradmodell. 130

       3.3. Integration Competency Center of Excellence. 136

       3.4. Hybrid Integration Platform. 150

  4.  Die hybride Integrationsplattform von SAP. 165

       4.1. Vision. 166

       4.2. Komponenten. 177

Teil II.  Werkzeuge der hybriden Integrationsplattform von SAP. 183

  5.  SAP Process Orchestration. 185

       5.1. Übersicht über SAP Process Orchestration. 186

       5.2. Funktionen für das Schnittstellenmanagement. 189

       5.3. Anwendungsmöglichkeiten. 202

  6.  SAP Cloud Integration. 207

       6.1. Übersicht. 208

       6.2. Funktionen für das Schnittstellenmanagement. 210

       6.3. Anwendungsmöglichkeiten. 220

  7.  SAP API Management. 227

       7.1. Übersicht. 228

       7.2. Funktionen für das Schnittstellenmanagement. 232

       7.3. Anwendungsmöglichkeiten. 243

  8.  SAP Enterprise Messaging. 247

       8.1. Übersicht über SAP Enterprise Messaging. 248

       8.2. Funktionen für das Schnittstellenmanagement. 250

       8.3. Anwendungsmöglichkeiten. 258

  9.  Open Connectors. 265

       9.1. Übersicht über Open Connectors. 266

       9.2. Funktionen für das Schnittstellenmanagement. 267

       9.3. Anwendungsmöglichkeiten. 279

10.  SAP Data Intelligence. 283

       10.1. Übersicht. 284

       10.2. Funktionen für das Schnittstellenmanagement. 287

       10.3. Anwendungsmöglichkeiten. 298

11.  Werkzeuge zur Datenintegration. 301

       11.1. Übersicht. 302

       11.2. Funktionen. 310

       11.3. Anwendungsmöglichkeiten. 315

12.  SAP Application Interface Framework. 319

       12.1. Übersicht. 319

       12.2. Funktionen für das Schnittstellenmanagement. 321

       12.3. Anwendungsmöglichkeiten. 333

13.  Digital Integration Hub. 335

       13.1. Übersicht über den Digital Integration Hub. 336

       13.2. Digital Integration Hub von SAP. 338

       13.3. Anwendungsmöglichkeiten und Empfehlungen. 343

Teil III.  Aufgaben des Schnittstellenmanagements. 349

14.  Governance. 351

       14.1. Prinzipien und Policys. 351

       14.2. Entwicklungsrichtlinien. 363

       14.3. Katalogisierung. 377

       14.4. Reporting. 385

15.  Betrieb. 397

       15.1. Monitoring und Alerting. 397

       15.2. Testmanagement. 411

       15.3. Change Management und Transportwesen. 422

16.  Organisation. 437

       16.1. Produktorientierte Organisationsmodelle. 438

       16.2. Rollen. 446

       16.3. Verantwortlichkeiten. 457

17.  Plattformwerkzeuge. 465

       17.1. SAP Solution Manager. 465

       17.2. SAP-Partnerlösungen. 480

18.  Zusammenfassung und Ausblick. 497

       18.1. Zusammenfassung. 497

       18.2. Ausblick. 499

       18.3. Schlusswort. 500

  Quellen- und Literaturverzeichnis. 503

  Die Autoren. 505

  Index. 507

Über Autor(innen)

Lehmann, Mark
Mark Lehmann arbeitet als Senior EAI Consultant bei einem global agierenden Medizintechnik-Unternehmen. Er beschäftigt sich seit 2007 mit Themen rund um die Prozessintegration in SAP-Landschaften. Er war acht Jahre als Berater im Bereich Prozessintegration für zwei global agierende Beratungsunternehmen tätig. Dort konnte er im Rahmen zahlreicher Kundenprojekte sein Wissen zur Prozessintegration weiter vertiefen. Zuletzt war er auf Kundenprojekten hauptsächlich in der Rolle des Integrationsarchitekten unterwegs und war verantwortlich für den Aufbau unterschiedlicher Integrationslandschaften. Seit 2020 ist er als Inhouse Consultant in der Medizintechnikbranche tätig und betreut dort alle Integrationsthemen rund um produktionsnahe Geschäftsprozesse.

Kiwon, Adam
Adam Kiwon beschäftigt sich seit dem Jahr 2000 mit Anwendungsintegration und Schnittstellen im SAP-Umfeld. Als Entwickler und Berater bei SAP sowie bei einem SAP-Partnerunternehmen war er für Unternehmen in Deutschland sowie international aktiv, um SAP-Middleware (SAP XI/PI/PO/CPI) einzuführen bzw. Integrationsszenarios umzusetzen. 2014 gründete er Whitepaper InterfaceDesign, ein Software- und Beratungsunternehmen, das auf SAP-Integration spezialisiert ist. Durch seine Projekte hat er viele Herausforderungen in der Entwicklung und dem Betrieb von Schnittstellen-Landschaften erlebt und strebt seither mit seinen Mitarbeitern und für seine Kunden nach 'Integration Excellence'.

Männle, Manuel
Manuel Männle ist seit 2020 als Enterprise & Integration Architect bei einem führenden Unternehmen für Haushalts- und Gewerbegeräte tätig. Zuvor war er knapp 7 Jahre als Berater in einem global agierenden SAP-Beratungsunternehmen beschäftigt, wo er zuletzt die Verantwortung für das Portfolioelement „Enterprise Architecture Management“ übernahm. Im Rahmen seiner zahlreichen Projekte begleitete er seine Kunden in den Themenfeldern IT-Strategie, Prozess-Management, Enterprise Architecture Management und Integration Management. Dabei lag der Fokus häufig in der Entwicklung von Methoden und Frameworks für die Transformation moderner IT- und Integrationsarchitekturen. Er hält regelmäßig Vorträge auf nationalen Kongressen und Messen.

Tieves, Martin
Martin Tieves ist Integrationsarchitekt mit Fokus auf der Integration von Systemen innerhalb hybrider IT-Landschaften. Aktuell arbeitet er bei der NTT Data Business Solutions AG als Berater und Verantwortlicher für den Portfoliobereich Integration Advisory. Zu seinen Schwerpunkten gehören die Integration von SAP- und Nicht-SAP-Systemen sowie die Konzeption und Implementierung von prozess- und ereignisorientierten Architekturen. In seiner Rolle unterstützt er Kunden bei der Prozessaufnahme, der Erarbeitung von Lösungen mit SAP-Technologien sowie deren Implementierung. Martin Tieves studierte Wirtschaftsinformatik und konnte während seiner beruflichen Laufbahn bereits umfangreiche Kenntnisse mit den Integrationsprodukten SAP Process Integration bzw. Orchestration, SAP Enterprise Messaging und SAP Cloud Integration sammeln.