Lange / Bauer / Persich Warehouse Management mit SAP EWM

4. Auflage 2019
ISBN: 978-3-8362-8220-8
Verlag: Rheinwerk
Format: EPUB
Kopierschutz: 0 - No protection

E-Book, Deutsch, 1160 Seiten

Reihe: SAP Press

Über dieses Buch

• Ihr umfassendes Handbuch zu SAP Extended Warehouse Management
• Funktionen, Prozesse und Customizing von EWM verständlich erklärt
• Inkl. Embedded EWM in SAP S/4HANA und Cloud WM in SAP S/4HANA sowie erweitertes Arbeitsmanagement

Mehr als 1.000 Seiten geballtes EWM-Wissen: Lernen Sie, wie Sie SAP EWM implementieren und optimal nutzen. Sie erfahren, wie Sie in den Stammdaten und Organisationsstrukturen den Grundstein für reibungslose Lagerabläufe legen. Anschließend erläutern die Autoren alle wesentlichen Prozesse und das Customizing von SAP EWM. Die 4. Auflage wurde um zahlreiche Funktionen (z. B. Arbeitsmanagement) erweitert.

Aus dem Inhalt:

• Organisationsstrukturen, Stammdaten und Bestandsverwaltung
• Chargenverwaltung und Serialnummern
• Handling Unit Management
• Lieferabwicklung
• Quality Inspection Engine und neue QM-Integration
• Kommissionierung und Ressourcenmanagement
• RF, Datenfunk, Pick-by-Voice und RFID
• Logistische Zusatzleistungen und Arbeitsmanagement
• Yard Management und Dock Appointment Scheduling
• Transportplanung und TM-Integration
• Neue Materialflusssteuerung und Cross-Docking
• Integration in die Produktion
• SAP Fiori für EWM

Autoren/Hrsg.

Lange, Jörg

Bauer, Frank-Peter

Persich, Christoph

Dalm, Tim

Sanchez, Gunther

Adler, Tobias

Massucci, Jennifer

Vonscheidt, Denis

Inhaltsverzeichnis

  Vorwort zur 4. Auflage ... 25

  1.  Einleitung ... 27

       1.1 ... An wen richtet sich dieses Buch? ... 27

       1.2 ... Orientierungshilfen in diesem Buch ... 28

       1.3 ... Der Inhalt dieses Buches ... 28

       1.4 ... Danksagung ... 30

  2.  Einführung in SAP Extended Warehouse Management ... 33

       2.1 ... Die Entstehung von SAP EWM ... 34

       2.2 ... Die Abdeckung der Marktanforderungen in SAP EWM ... 39

       2.3 ... Wesentliche Unterschiede zwischen WM und SAP EWM ... 44

       2.4 ... Auslieferungsvarianten von SAP EWM ... 58

       2.5 ... Architekturvarianten von SAP EWM ... 60

       2.6 ... Reduzierung der Total Cost of Implementation ... 61

       2.7 ... Zusammenfassung ... 62

  3.  Organisationsstruktur in SAP EWM und SAP ERP ... 63

       3.1 ... Grundlagen ... 63

       3.2 ... Organisationsstruktur in SAP ERP ... 65

       3.3 ... Organisationsstruktur in SAP EWM ... 77

       3.4 ... Zusammenfassung ... 115

  4.  Stammdaten ... 117

       4.1 ... Stammdatenmodell und Stammdatenreplikation ... 118

       4.2 ... SAP-EWM-Produktstamm ... 125

       4.3 ... Geschäftspartner ... 146

       4.4 ... Supply Chain Unit ... 152

       4.5 ... Verpackungsmaterialien ... 155

       4.6 ... Packspezifikationen ... 156

       4.7 ... SAP-EWM-Stammdaten im Kontext von SAP S/4HANA ... 159

       4.8 ... Zusammenfassung ... 161

  5.  Bestandsverwaltung ... 163

       5.1 ... Quants ... 164

       5.2 ... Bestandsarten und Verfügbarkeitsgruppen ... 174

       5.3 ... Eigentümer, Verfügungsberechtigter und Besitzer ... 179

       5.4 ... Chargenverwaltung ... 187

       5.5 ... Dokumentationschargen ... 193

       5.6 ... Serialnummern ... 195

       5.7 ... Handling Unit Management ... 212

       5.8 ... Bestand auf Transporteinheiten ... 220

       5.9 ... Bestandsidentifikation (Stock ID) ... 220

       5.10 ... Mindesthaltbarkeits- und Verfallsdatum verwalten ... 224

       5.11 ... Catch Weight Management ... 229

       5.12 ... Bestandsspezifische Mengeneinheiten ... 237

       5.13 ... Verwaltung von Herkunftslandinformationen ... 242

       5.14 ... Bestandsfindung und -bewertung ... 244

       5.15 ... Sonderbestände ... 248

       5.16 ... Zusammenfassung ... 250

  6.  Lieferabwicklung ... 251

       6.1 ... Aufbau der Lieferung ... 252

       6.2 ... Lieferbelege in SAP EWM ... 259

       6.3 ... Lieferschnittstelle ... 261

       6.4 ... Allgemeine Einstellung der Lieferabwicklung ... 277

       6.5 ... Zusammenfassung ... 284

  7.  Objekte und Elemente der Prozesssteuerung ... 285

       7.1 ... Wellenmanagement ... 286

       7.2 ... Lageraufgaben und Lagerprozessart ... 295

       7.3 ... Lagerauftragserstellung ... 300

       7.4 ... Lagerungssteuerung ... 315

       7.5 ... Zusammenfassung ... 328

  8.  Wareneingangsprozess ... 329

       8.1 ... Grundlagen ... 329

       8.2 ... Wareneingangsankündigung ... 331

       8.3 ... Ankunft des Lkws und Yard Management ... 361

       8.4 ... Wareneingangsvorbereitung ... 364

       8.5 ... Entladung und Wareneingangsbuchung ... 372

       8.6 ... Wareneingangssteuerung und Einlagerung ... 375

       8.7 ... Sonderfälle im Wareneingangsprozess ... 420

       8.8 ... Qualitätsprüfung ... 437

       8.9 ... Zusammenfassung ... 448

  9.  Warenausgangsprozess ... 449

       9.1 ... Einführung in den Warenausgangsprozess ... 450

       9.2 ... Vorgelagerte Tätigkeiten im Warenausgang ... 453

       9.3 ... Lageraktivitäten im Warenausgang ... 456

       9.4 ... Zusammenfassung ... 543

10.  Lagerinterne Prozesse ... 545

       10.1 ... Nachschub ... 545

       10.2 ... ABC-Analyse ... 560

       10.3 ... Lager-Reorganisation ... 563

       10.4 ... Bestandskonsolidierung ... 573

       10.5 ... Ad-hoc-Bewegungen im Lager ... 576

       10.6 ... Umbuchungen ... 578

       10.7 ... Inventur ... 579

       10.8 ... Zusammenfassung ... 600

11.  Optimierung der Lagerprozessdurchführung ... 601

       11.1 ... Ressourcenmanagement ... 602

       11.2 ... Radio-Frequency-Framework ... 627

       11.3 ... Datenfunk, Pick-by-Voice und RFID ... 637

       11.4 ... Ausnahmebehandlung ... 671

       11.5 ... Zusammenfassung ... 694

12.  Bereichsübergreifende Prozesse und Funktionen ... 695

       12.1 ... Erweiterte Retourenabwicklung ... 695

       12.2 ... Logistische Zusatzleistungen ... 709

       12.3 ... Kit-Bildung ... 723

       12.4 ... Erweitertes Arbeitsmanagement ... 743

       12.5 ... Yard Management ... 783

       12.6 ... Rampenplanung mit Dock Appointment Scheduling ... 796

       12.7 ... Integration mit SAP Transportation Management (SAP TM) ... 806

       12.8 ... Integration mit SAP Global Batch Traceability (SAP GBT) ... 848

       12.9 ... SAP Fiori für SAP EWM ... 853

       12.10 ... Post Processing Framework und Formulardruck ... 864

       12.11 ... Berechtigungen ... 875

       12.12 ... Archivierung ... 880

       12.13 ... Lagerleistungsabrechnung ... 882

       12.14 ... Eindeutige Identifizierung von Teilen (IUID) ... 892

       12.15 ... Flexibler Lagerplatz ... 895

       12.16 ... Zusammenfassung ... 899

13.  Monitoring und Reporting ... 901

       13.1 ... Lagermonitor ... 902

       13.2 ... Lagercockpit ... 916

       13.3 ... Grafisches Lagerlayout ... 925

       13.4 ... Demodaten für Lagermonitor und Lagercockpit nutzen ... 926

       13.5 ... SAP-EWM-spezifisches Reporting in SAP Business Warehouse ... 934

       13.6 ... Warehouse Performance Dashboard ... 944

       13.7 ... CDS Views und Smart Business KPIs ... 951

       13.8 ... Zusammenfassung ... 956

14.  Anbindung einer Materialflusssteuerung ... 957

       14.1 ... Grundbegriffe und Aufbau eines Materialflusssystems ... 957

       14.2 ... Einrichtung und Simulation eines Materialflusssystems ... 968

       14.3 ... Lagerlayout definieren ... 973

       14.4 ... Verschicken von Telegrammen ... 980

       14.5 ... Routing im Materialflusssystem ... 982

       14.6 ... Überwachung des Materialflusssystems ... 988

       14.7 ... Ausnahmebehandlungen in SAP EWM-MFS ... 992

       14.8 ... Anbindung von Behälterfördertechnik ... 995

       14.9 ... Anbindung über die Lagersteuerrechner-Schnittstelle ... 1007

       14.10 ... Zusammenfassung ... 1008

15.  Cross-Docking ... 1009

       15.1 ... Grundlagen ... 1009

       15.2 ... Transport-Cross-Docking ... 1012

       15.3 ... Opportunistisches Cross-Docking, das SAP EWM anstößt ... 1022

       15.4 ... Warenverteilung ... 1028

       15.5 ... Push Deployment und Kommissionieren vom Wareneingang ... 1033

       15.6 ... Zusammenfassung ... 1037

16.  Produktionsintegration ... 1039

       16.1 ... Einführung in den Produktionsprozess ... 1041

       16.2 ... Bereitstellung und Verbrauch ... 1043

       16.3 ... Eingang aus der Produktion ... 1052

       16.4 ... APIs zur Anbindung von Manufacturing Execution Systems ... 1059

       16.5 ... Zusammenfassung ... 1060

17.  Werkzeuge zur effizienten Implementierung von SAP EWM ... 1061

       17.1 ... Toolbasierte ERP-Integration ... 1061

       17.2 ... Das vorkonfigurierte Standardlager ... 1065

       17.3 ... Migration aus LE-WM ... 1073

       17.4 ... Zero-Downtime-Option für SAP EWM ... 1083

       17.5 ... Zusammenfassung ... 1085

18.  Integration mit SAP S/4HANA ... 1087

       18.1 ... An SAP S/4HANA angebundenes dezentrales SAP-EWM-System ... 1089

       18.2 ... SAP EWM als Bestandteil von SAP S/4HANA ... 1090

       18.3 ... SAP EWM in einem dezentralen SAP-S/4HANA-System ... 1110

       18.4 ... SAP S/4HANA Cloud für Warehouse Management ... 1111

       18.5 ... Zusammenfassung ... 1123

  Anhang ... 1125

       A ... Abkürzungsverzeichnis ... 1127

       B ... Literaturverzeichnis ... 1137

       C ... Die Autoren ... 1139

  Index ... 1143

Leseproben

2    Einführung in SAP Extended Warehouse Management

SAP EWM bietet Unterstützung für die gesamte Lagerlogistik. Erfahren Sie in diesem Kapitel, warum SAP EWM entwickelt wurde, welchen Mehrwert SAP EWM bietet und wie sich diese SAP-Lösung von anderen Lagerverwaltungssystemen unterscheidet. Darüber hinaus lernen Sie die Auslieferungs- und Architekturvarianten von SAP EWM kennen.

In den letzten Jahren sind die Anforderungen an die Logistikbranche enorm gewachsen: Das reicht von der Globalisierung über die wachsende Informationsvernetzung zwischen Kunden und Lieferanten und die zunehmende Zahl von Unternehmen, die an der Lieferkette beteiligt sind, bis hin zu Outsourcing und steigender Prozesskomplexität. In der Konsequenz müssen die IT-Systeme für die Logistik aufgrund des höheren Durchsatzes leistungsfähiger, aber gleichzeitig auch flexibler und sicherer werden. Das Warehouse Management gewinnt als wesentlicher Bestandteil der globalen Lieferkette zunehmend an strategischer Bedeutung.

In komplexen Lager- und Distributionszentren müssen die Warehouse-Management-Systeme als Weiterentwicklung der klassischen Lagerverwaltungssysteme (LVS) nicht nur Basisprozesse wie Wareneingang, Nachschub und Warenausgang unterstützen und dabei ein möglichst genaues Bestandsmanagement ermöglichen, sondern die Unternehmen benötigen auch erweiterte Funktionen zur Steuerung und Durchführung komplexer Prozesse, wie z. B. geplante und ungeplante Cross-Docking-Prozesse, Retourenprozesse hinsichtlich der Lieferanten und Kunden sowie Prozesse für logistische Zusatzleistungen (LZL) im Rahmen des Outsourcings. Auch, was die Anbindung von automatisierten Lagerbereichen anbelangt, müssen Warehouse-Management-Systeme heute eine vollständige Integration der Materialflusssteuerung als Direktanbindung an speicherprogrammierbare Steuerungssysteme (SPS) aufweisen. Um dem steigenden Kosten- und Liefertermindruck zu begegnen, sind Komponenten wie Ressourcen- und Arbeitsmanagement wichtige Bestandteile von Warehouse-Management-Systemen.

Deshalb brachte SAP im Jahr 2006 die Softwarelösung SAP Extended Warehouse Management (SAP EWM) auf den Markt. SAP EWM bietet u. a. die folgenden Möglichkeiten:

• Durchführung automatischer Entscheidungsprozesse für Läger mit hohen Volumina

• Überwachung von Logistikkettenobjekten und Prozessen, fortlaufend und in Echtzeit zur Unterstützung von Kooperationsprozessen

• Steigerung der Flexibilität in verteilten Umgebungen

EWM bietet darüber hinaus Funktionen für komplexe Prozesse wie etwa geplante und ungeplante Cross-Docking-Szenarien, das Yard Management und die Abwicklung logistischer Zusatzleistungen. EWM unterstützt die Flexibilität und Effizienz des Lagers – vom Wareneingang bis hin zur ressourcenoptimierten Bündelung von Lageraufgaben.

EWM ist vollständig in die Bestandsführung und Lieferabwicklung von SAP ERP integriert. Geschäftsvorgänge, die in anderen Anwendungskomponenten angestoßen werden, führen zu physischen Warenbewegungen im Lager. Mit EWM können diese Warenbewegungen organisiert, gesteuert und überwacht werden.

In diesem Kapitel möchten wir:

• die Entstehungsgeschichte von EWM skizzieren

• einen Überblick über die Prozesse und Funktionen von EWM geben

• die verschiedenen Architektur- und Auslieferungsvarianten beschreiben

• auf die Unterschiede zwischen SAP EWM und der SAP-ERP-Komponente WM eingehen

2.1    Die Entstehung von SAP EWM

SAP beschäftigt sich seit Langem mit dem Thema Lagerlogistik. Abbildung 2.1 zeigt die Entwicklung der SAP-Software für Lagerlogistik – von der Verwaltung von Lagereinheiten bis hin zum aktuellen SAP-EWM-Release 9.5 und SAP EWM in SAP S/4HANA.

Seit SAP-R/3-Release 2.0 bietet SAP Funktionen für die Lagerverwaltung. In jedem Haupt-Release des SAP-R/3-Systems wurde die Lagerverwaltung erweitert. 1998 wurde die SAP-ERP-Komponente WM als dezentrales System auf den Markt gebracht. So konnte WM zum einen zentral, also zusammen mit anderen Komponenten, in einem gemeinsamen SAP-ERP-System genutzt und zum anderen auch entkoppelt in einem eigenständigen SAP-ERP-System dezentral betrieben werden.

2004 stellte SAP mit dem Release 4.7 Extension Set 2.0 von SAP ERP mehrere Erweiterungen zur Lagerverwaltung zur Verfügung, die zusammengefasst SAP ERP Extended Warehouse Management genannt wurden. Diese Erweiterungen bestehen aus Zusatzfunktionen zum Lagerverwaltungssystem und umfassen die folgenden Funktionen: Yard Management, Cross-Docking und LZL.

Abbildung 2.1    Entwicklungsschritte der SAP-Software für Lagerlogistik

SAP ERP Extended Warehouse Management

Die Erweiterungen in SAP ERP Extended Warehouse Management stehen in keinem Zusammenhang mit dem 2006 von SAP eingeführten System SAP Extended Warehouse Management.

Die Entwicklung von SAP EWM begann 2002 im Rahmen eines mehrjährigen Entwicklungsprojekts für die neue SAP-Lösung Service Parts Management (SAP SPM) für das Ersatzteilmanagement. Das Projekt wurde in enger Zusammenarbeit mit dem Automobilkonzern Ford Motor Company und Caterpillar Logistics durchgeführt. EWM ist integraler Bestandteil dieser Lösung; dennoch wurde EWM von Beginn an als eigenständige Anwendung konzipiert, die in jeder Lagerumgebung einsetzbar ist und keine Verbindung zu SAP SPM erfordert. EWM ist eine Komponente der Lösung SAP Supply Chain Management (SAP SCM). Wichtig ist dabei die umfassende Integration in SAP ERP, da diese für Stamm- und Bewegungsdaten erforderlich ist. EWM ist mit Komponenten von SAP SCM integriert, um die folgenden Prozesse besser unterstützen zu können:

• Integration
  Bessere Integration der Ausführungsebene (Lagerprozesse) in die Planungsebene (Absatz- und Bedarfsplanung) von SAP Advanced Planning and Optimization (SAP APO), um schnellstmöglich auf Bedarfsschwankungen und Ereignisse in den erweiterten Supply-Chain-Prozessen reagieren zu können.

• Collaboration
  Bessere Zusammenarbeit (Collaboration) mit den Geschäftspartnern durch internetbasierte Integration in SAP Supply Network Collaboration (SAP SNC), z. B. bei der Abwicklung von Retourenprozessen.

• Monitoring und Controlling
  Besseres Monitoring und Controlling der Logistikprozesse entlang der Supply Chain durch die Integration in SAP Event Management (SAP EM).

Als dezentrales WM-System bewahrt EWM einerseits die nötige Unabhängigkeit und Flexibilität, ist jedoch andererseits durch seine integrierte Organisationsstruktur und Warenbewegungen vollständig in die Logik der SAP-ERP-Prozesse eingebunden. Die wesentlichen Gründe für die Konzeption von EWM als dezentrales WM-System sind:

• Hohe Performance
  Besonders in Lägern mit hohem Durchsatz muss das WM-System jederzeit kurze Antwortzeiten garantieren.

• Gute Skalierbarkeit
  Das WM-System muss sich unterschiedlichem Wachstum und geänderten Anforderungen gut anpassen können.

• Hohe Verfügbarkeit
  Ein WM-System muss 24 Stunden pro Tag – unabhängig von anderen Systemen – mit automatisierter Synchronisation zum SAP-ERP-System – verfügbar sein.

Bei der Kommunikation zwischen SAP-ERP- und EWM-System muss zwischen Stamm- und Bewegungsdaten unterschieden werden:

Hinsichtlich der Bewegungsdaten stellen die An- und Auslieferungen die zentralen Kommunikationsobjekte zwischen SAP ERP und EWM dar. Der Datenaustausch erfolgt über die sogenannten queued Remote Function Calls (qRFCs), was bedeutet, dass die Bewegungsdaten asynchron und unter Berücksichtigung der Reihenfolge übertragen und verarbeitet werden, um ein hohes Maß an Stabilität der Kommunikation zwischen beiden Systemen zu gewährleisten. Unter asynchroner Kommunikation versteht man einen Modus der Kommunikation, bei dem das Senden und Empfangen von Daten zeitlich versetzt und ohne Blockieren des Prozesses, z. B. durch Warten auf die Antwort des Empfängersystems (wie es etwa bei synchroner Kommunikation der Fall ist), stattfindet.

Da EWM als dezentrales WM-System konzipiert ist, hat nur jeweils ein System zu einem bestimmten Zeitpunkt die alleinige Kontrolle über einen Prozess und somit die Möglichkeit, einen Beleg in diesem System zu bearbeiten. Normalerweise obliegt die Prozesskontrolle dem EWM-System, da es als ausführendes System eng mit den physischen Systemabläufen verbunden ist. Nachdem ein Lieferbeleg in SAP ERP angelegt worden ist, wird dieser zur weiteren Verarbeitung an EWM gesendet. Sobald die Lageraktivitäten begonnen haben (z. B. durch Anlegen einer Lageraufgabe oder Wareneingangsbuchung), ist der...

Über Autor(innen)

Adler, Tobias
Tobias Adler arbeitet seit Beendigung seines Studiums der Wirtschaftsinformatik an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Mannheim bei der SAP SE. Seit 2002 ist er dort in der Standardentwicklung für EWM tätig. Als Development Architect liegt sein fachlicher Schwerpunkt u. a. auf der Materialflusssteuerung, im Monitoring und der Lagerauftragserstellung. Für Feedback oder Fragen steht Ihnen der Autor gerne unter [e-mail] zur Verfügung.

Dalm, Tim
Tim Dalm ist Supply Chain Architekt bei SAP Nederland B.V. und hat mehr als 20 Jahre Erfahrung mit SAP-Logistik und -Lagerverwaltungslösungen. Er hat in zahlreichen SAP-Logistik-Projekten sowohl in den USA als auch in den Niederlanden, Deutschland, Frankreich und Italien gearbeitet. Sein Schwerpunkt ist die Prozessgestaltung im Extended Warehouse Management. Tim Dalm lebt momentan in den Niederlanden in der Nähe von Amsterdam.

Lange, Jörg
Jörg Lange arbeitet seit nunmehr 17 Jahren bei der SAP. Er startete als Solution Architect, Senior Consultant und Projektleiter im Bereich Supply Chain Management mit Schwerpunkt auf Logistics Execution & Warehouse Management. Herr Lange war ab 2004 einer der ersten Berater weltweit, die im SAP Extended Warehouse Management konkrete Expertise und angewandte Erfahrung aufgebaut haben. Er war maßgeblich an zahlreichen erfolgreichen Implementierungen und Produktivsetzungen von SAP EWM weltweit beteiligt. Aktuell ist Herr Lange bei der SAP für das globale Services Portfolio im Bereich Innovation Services verantwortlich. Jörg Lange lebt mit seiner Frau Rebecca und seinen Kindern Jonas und Judith in Ratingen bei Düsseldorf.

Sanchez, Gunther
Gunther Sanchez arbeitet nach dem Studium des Wirtschaftsingenieurwesens an der Fachhochschule Mannheim als Consultant für die SAP Deutschland AG & Co. KG. Sein fachlicher Schwerpunkt liegt seit 2008 auf der Abbildung von Geschäftsprozessen der Lagerungs- und Distributionslogistik mit SAP EWM. Er hat für verschiedene SAP EWM-Projekte der Automobil-, Konsumgüter- und Einzelhandelsindustrie gearbeitet.

Vonscheidt, Denis
Denis Vonscheidt arbeitet seit Beendigung seines Studiums der angewandten Informatik an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg in Karlsruhe als SAP-Berater für Lagerlogistik bei der SAP Deutschland SE & Co. KG. Dort liegt sein Schwerpunkt auf der Einführung und Erweiterung von SAP EWM bei produzierenden Unternehmen. In seiner Zeit als Berater hat er erfolgreich bereits mehrere Projekte im Bereich SAP EWM und SAP S/4HANA durchgeführt. Neben seiner Tätigkeit als Berater studiert er BWL Logistik und Supply Chain Management zur Erreichung eines Master-Abschlusses in Duisburg.

Massucci, Jennifer
Jennifer Massucci ist seit 10 Jahren eine erfolgreiche SAP-Beraterin, die sich auf die Bereiche Logistik und Supply Chain Management spezialisiert hat. Sie implementierte das SAP Extended Warehouse Management in den letzten 8 Jahren bei zahlreichen Kunden unterschiedlicher Branchen wie der Automobil- und Konsumgüterindustrie. Im Jahr 2017 arbeitete Sie mit dem EWM-Entwicklungsteam von SAP als Business Product Owner und steuerte einen großen Beitrag zum SAP EWM Advanced Labor Management in Version 9.5 und SAP S/4HANA 1709 bei. Seit 2018 arbeitet Jennifer als Digital Healthcare Solutions Program Manager in der Pharmaindustrie in der Schweiz.

Persich, Christoph
Christoph Persich ist seit 2003 bei SAP beschäftigt: Von 2006 bis 2010 war er bei der SAP Deutschland AG und Co. KG als Solution Consultant im Bereich der Logistic Execution speziell für SAP EWM zuständig. Seine Schwerpunkte lagen dabei vor allem im Mobile Business und in der Integration von mobilen Geräten in das SAP-System. Zudem verantwortet er die Objektserialisierung, u. a. mit der RFID-Technologie, und hat in diesem Umfeld bereits mehrere erfolgreiche Einführungen der RFID-Plattform Auto-ID Infrastructure realisiert. Während seiner Tätigkeit für SAP Deutschland lebte Christoph Persich in Hockenheim, wechselte aber mit dem Erscheinen der Erstauflage dieses Buches in die Vereinigten Arabischen Emirate. Für SAP MENA unterstützt er seither von Dubai aus Kunden in der Region rund um die Themen Lagerlogistik und Distributionslogistik.

Bauer, Frank-Peter
Frank-Peter Bauer arbeitet seit 2002 mit SAP EWM, zunächst als Entwickler im EWM-Entwicklungsteam und später als Solution Manager für die SAP-Ersatzteilmanagement-Lösung SAP Service Parts Management (SAP SPM) mit dem Schwerpunkt auf SAP EWM. Ab 2007 war er bei SAP Consulting als Principal Consultant, Projektleiter und Business Development Manager für SAP EWM tätig. Zurzeit ist Frank-Peter Bauer bei der IGZ Logistics + IT GmbH, dem führenden SAP-Projekthaus für Logistik und Produktion und offiziellen SAP Special Expertise Partner als Projektleiter im Bereich SAP EWM beschäftigt. Frank-Peter Bauer verfügt über vierzehn Jahre Beratungserfahrung in der Lagerlogistik – sowohl in der Planung und Realisierung von Logistikzentren als auch in der IT-seitigen Konzeption und Umsetzung mit SAP EWM, insbesondere für Großkunden. Für Feedback oder Fragen steht Ihnen der Autor gerne unter www.igz.com oder telefonisch unter [phone] zur Verfügung.