E-Book, Deutsch, 239 Seiten
Lipp Alles auf Veränderung!
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-593-45862-5
Verlag: Campus Verlag GmbH
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Mit Mut und gelungener Kommunikation den Wandel gestalten
E-Book, Deutsch, 239 Seiten
ISBN: 978-3-593-45862-5
Verlag: Campus Verlag GmbH
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Jakob Lipp ist vieles und zu allererst als Mentalist ein absoluter Experte für nonverbale Kommunikation. Nachdem er mit erfolgreichen Shows halb Europa verblüfft hat, ist er inzwischen Gastredner und Berater für Führungskräfte. Er lebt auf einem Bauernhof und engagiert sich für verschiedene Umweltmaßnahmen.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Inhalt;8
2;Vorrede;12
2.1;Alles auf Veränderung? Nur Mut!;12
2.2;Veränderung braucht Mut und Zeit;13
2.3;Mut macht Arbeit und Spaß;17
2.4;Mut – wirtschaftlich betrachtet;19
2.5;Mut zur Veränderung;21
2.6;Ist es mutig, gleich ein Buch über vier Meta-Themen zu schreiben?;23
3;Der Wandel der Kommunikation im Zeitalter der Digitalisierung;28
4;Einflüsse der Digitalisierung auf menschliche Kommunikation;38
4.1;Die fünfte Generation des Mobilfunks: Das vielgepriesene 5G-Netz;43
5;D wie Digitalisierung = D wie Deutschland = D wie Das schaffen wir;54
5.1;Deutschland-Fazit und Blick zum Nachbarn;57
5.2;Digital-Deutschland im Europa-Vergleich;60
5.3;Warum steht Deutschland im Vergleich nicht besser da?;61
5.4;Woran mangelt es, wenn es in D an Digitalisierung fehlt?;62
6;Digitalisierung braucht Kommunikation und Führung;68
6.1;Zwischenmenschliche Kommunikation ANALOG;71
6.2;Zwischenmenschliche Kommunikation DIGITAL;74
6.3;Digitale Kommunikation – Stärken und Schwächen;76
6.4;Digital kommunizieren und führen;78
6.5;Analog oder digital führen? Am besten sowohl als auch;79
7;Was neues Arbeiten mit der alten Arbeit macht;86
7.1;New Work verändert das alte Verständnis von Arbeit;92
8;Neue Formen der Arbeit formen eine neue Kommunikation;98
8.1;Raum für Kommunikation und Kreativität;99
8.2;Neue Herausforderungen für Führungskräfte;101
8.3;Nicht verhandelbar: Face-to-Face-Verhandlungen;103
8.4;New Work Communication – So klappt’s nicht mit den Kollegen;104
9;Wie viel Sympathie muss man für Empathie haben?;108
9.1;Wirklich! 100 Prozent aller Mitarbeiter sind Menschen;117
9.2;Kommando zurück und alle wieder ins Büro?;120
10;Es mangelt an Rezepten gegen chronischen Fachkräftemangel;126
10.1;New Work – Das Mittel gegen Fachkräftemangel?;129
10.2;Was Arbeitgeberattraktivität alles ausmachen kann;132
10.3;Mit etwas Glück kann Arbeit sogar glücklich machen;135
11;Wie es ein Wort aus dem Wald in die Wirtschaft geschafft hat;140
11.1;Viele Unternehmen verfehlen ihre Klimaziele;145
11.2;Sind junge Unternehmen »grüner« als etablierte?;146
11.3;Nachhaltigkeit – ein Generationenthema?;149
11.4;Wo ein Wille ist, ist auch ein Weg zur Nachhaltigkeit;150
12;Greenwashing – Unsaubere Geschäfte auf Kosten der Umwelt;156
12.1;Greenwashing für die weiße Weste;158
12.2;Vorsicht vor »klimaneutral«;161
13;Auf dem Holzweg, oder: Auf der Suche nach der großen Lösung;168
13.1;Eine Wissenschaft für sich: Motivationspsychologie;171
13.2;Was genau ist Motivation?;172
13.3;Wir brauchen mehr gemeinschaftsstiftende Energie;174
14;Zurück zu den Wurzeln – Nachhaltigkeit machen und vormachen;178
15;Der grundlegende Wandel – Oder warum dauert das so lange?;190
15.1;Die Welt transformiert;192
15.2;Wandel passiert – aber nicht von heute auf morgen;194
16;Tiefgreifende Veränderungen aufgreifen, begreifen und kommunizieren;200
16.1;Mut im Sinne von Entschlossenheit;201
16.2;Transformation braucht schnelle Entscheidungen;204
16.3;Transformation ist »Part of a Game«;205
17;Was bringt künstliche Intelligenz? Und wie bringt sie uns weiter?;210
17.1;Was kann KI und was nicht? Ein Beispiel;213
17.2;Transformation macht etwas mit uns;215
17.3;Wo uns KI weiterbringen könnte;217
18;Das narrative Unternehmen – was man sich in Zukunft erzählen wird;222
18.1;Nur wer sich traut, kann gewinnen;224
18.2;Der Mut zu vertrauen;224
18.3;Eine kurze Geschichte vom MamMUT;226
19;Anmerkungen;228
20;Über den Autor;239




