Praxisbuch Hybride Teams

Wie die Zukunft der Zusammenarbeit auf den Weg gebracht wird. Mit E-Book inside und Online-Materialien
1. Auflage 2022
ISBN: 978-3-407-36814-0
Verlag: Julius Beltz GmbH

Medienkombination, Deutsch, 203 Seiten, Format (B × H): 162 mm x 237 mm, Gewicht: 392 g

Das Thema hybrides Arbeiten ist aktuell wie nie. Viele Unternehmen flexibilisieren die Regeln dafür, wo und wann die Mitarbeitenden ihre Arbeit erledigen. Die Zukunft der Zusammenarbeit liegt in hybriden Teams, das steht fest. Doch die hybride Arbeitsweise steckt voller Herausforderungen. Sie ist die Brücke zwischen digitaler und analoger Zusammenarbeit und ist damit weder Fisch noch Fleisch. Sie benötigt ein spezielles Besteck.

Holger Nauheimer liefert genau das Know-how für dieses 'Besteck'. Er beschreibt systematisch die physischen und digitalen Räume, die notwendigen Verhaltensänderungen, das neue Kompetenzspektrum, die veränderten Glaubenssätze sowie die transformierte Teamidentität. Er liefert ein Praxisbuch für alle Aspekte der hybriden Teamarbeit. Dabei richtet er sich vor allem an Coaches und an Beraterinnen und Berater und gibt praktische Tipps für die Begleitung der beschriebenen Transformation. Anhand von mehr als hundert Schlüsselfragen werden alle wesentlichen Aspekte abgebildet, die externe und interne Beraterinnen, Coaches und Facilitatoren sich selbst und ihren Klientinnen und Klienten stellen können. Aber auch Führungskräfte können die Praxistipps nutzen, um ihre hybriden Teams zu größerer Effektivität zu geleiten.

Die Systematik des Buches hilft Ihnen zudem beim Design von Beteiligungsworkshops und Beratungen sowie Teamscoachings. So können sich Teams den Veränderungen stellen und gemeinsam Vereinbarungen treffen, die für die erfolgreiche hybride Arbeit notwendig sind. Checklisten, Teamvereinbarungen, Meeting-Protokolle, Check-in-Fragen sowie das Interventionsdesign ergänzen die einzelnen Besteckteile.

Aus dem Inhalt:

• Einführung: Die fünf Ebenen des Wandels
• Räume einrichten und bevölkern
• Ins Tun kommen und vorangehen
• Neues lernen und Ballast abwerfen
• Den Wandel begrüßen und feiern
• Das Selbstverständnis entwickeln und festigen
• Beteiligungsprozesse für die Transformation strukturieren und facilitieren

Zielgruppe

Führungskräfte, Mediatoren/innen, Nachwuchsführungskräfte, Trainer/innen und Berater/innen, Unternehmensberater/innen, Coaches, Weiterbildungsinstitute

Autoren/Hrsg.

Nauheimer, Holger

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Forschung & Entwicklung (F&E), Innovation
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmenskommunikation
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Sozialwissenschaften Pädagogik Teildisziplinen der Pädagogik Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen

Über Autor(innen)

Nauheimer, Holger
Holger Nauheimer arbeitet seit 30 Jahren als Organisationsberater sowohl für internationale Unternehmen als auch für globale Nichtregierungsorganisationen. Für ihn gilt seit der Einführung des World Wide Web der Grundsatz: Digital by Default. Er verfügt über große internationale Netzwerke. Einen Teil davon bringt er jedes Jahr zu den Berlin Change Days zusammen – ein Festival für Menschen, die sich mit dem Wandel beschäftigen.

Holger Nauheimer arbeitet seit 30 Jahren als Organisationsberater sowohl für internationale Unternehmen als auch für globale Nichtregierungsorganisationen. Für ihn gilt seit der Einführung des World Wide Web der Grundsatz: Digital by Default. Er verfügt über große internationale Netzwerke. Einen Teil davon bringt er jedes Jahr zu den Berlin Change Days zusammen – ein Festival für Menschen, die sich mit dem Wandel beschäftigen.