Personalwirtschaft Schritt für Schritt

Arbeitsbuch
3. aktualisierte Auflage 2018
ISBN: 978-3-8252-8749-8
Verlag: UTB GmbH

Buch, Deutsch, 187 Seiten, BC, Format (B × H): 198 mm x 266 mm, Gewicht: 496 g

Reihe: UTB

Das Thema Personalwirtschaft von Anfang bis Ende durchzuarbeiten scheint für viele Studierende eine große Hürde zu sein. Nicht mit diesem Arbeitsbuch. Es führt Schritt für Schritt und leicht verständlich in die vielfältigen Themen ein: Personalpolitik, Personalplanung, Personalbeschaffung, Arbeitsvertrag, Arbeitsrecht, Personaleinsatz, Arbeitsorganisation, Arbeitszeitorganisation, Personalführung, Personalentwicklung, Personalverwaltung, Freisetzung, Personalcontrolling und Personalvergütung.

Zahlreiche Übersichten, Merksätze und Zusammenfassungen erleichtern das Verständnis. Großen Wert legt der Autor auf den nachhaltigen Lerneffekt: Multiple-Choice-Aufgaben mit Lösungen sorgen für eine wirksame Lernstandskontrolle. Darüber hinaus finden die Leser ein ausführliches Glossar mit den zentralen Begriffen dieses Themengebiets.

Zielgruppe

Personalwirtschaft, Lohnwesen, Mitbestimmung; Wirtschaftswissenschaften: Berufe, Ausbildung, Karriereplanung

Autoren/Hrsg.

Pilz, Gerald

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Vorwort 5
Schritt 1: Die Personalwirtschaft 13
1.1 Ziele der Personalwirtschaft 16
1.2 Die Personalabteilung 17
1.3 Innovative Organisationskonzepte im Personalwesen 18
1.4 Lösungen 19
1.5 Prüfungstipps 20
Schritt 2: Die Belegschaft 21
2.1 Der Taylorismus 23
2.2 Die Human-Relations-Bewegung 26
2.3 Die XY-Theorie von McGregor 27
2.4 Die Bedü rfnispyramide von Maslow 29
2.5 Das Zweifaktorenmodell 30
2.6 Lösungen 32
2.7 Prüfungstipps 33
Schritt 3: Die Personalpolitik 35
3.1 Lösungen 39
3.2 Prüfungstipps 39
Schritt 4: Die Personalplanung 41
4.1 Lösungen 46
4.2 Prüfungstipps 46
Schritt 5: Personalbeschaffung 47
5.1 Die Stellenausschreibung 50
5.2 Die Versetzung 50
5.3 Personalbeschaffung durch Personalentwicklung 51
5.4 Die anzeigengestü tzte Stellensuche 52
5.5 Stellensuche im Internet 52
5.6 Die Arbeitnehmerüberlassung 53
5.7 Direktansprache (Direct Search) 54
5.8 Die Auswahl des Bewerbers 55
5.9 Arbeitszeugnisse 58
5.10 Der Lebenslauf 62
5.11 Der Ablehnungsbescheid 66
5.12 Eignungstests 67
5.13 Die Bewerbung 70
5.14 Lösungen 72
5.15 Prüfungstipps 74
Schritt 6: Arbeitsvertrag 75
6.1 Lösungen 81
6.2 Prüfungstipps 82
Schritt 7: Arbeitsrecht 83
7.1 Lösungen 96
7.2 Prüfungstipps 98
Schritt 8: Personaleinsatz 99
8.1 Arbeitsdefinitionen 101
8.2 Arbeitsaufnahme 101
8.3 Lösungen 102
8.4 Prüfungstipp 103
Schritt 9: Arbeitsorganisation 105
9.1 Der Arbeitsplatz 109
9.2 Sicherheit am Arbeitsplatz 110
9.3 Lösungen 112
9.4 Prüfungstipps 113
Schritt 10: Arbeitszeitorganisation 115
10.1 Arbeitszeitflexibilisierung 118
10.2 Gleitende Arbeitszeit 119
10.3 Arbeitszeitrecht 122
10.4 Lösungen 123
10.5 Prüfungstipps 124
Schritt 11: Personalführung 125
11.1 Partizipation 130
11.2 Die Personalbeurteilung 131
11.3 Lösungen 132
11.4 Prüfungstipps 133
Schritt 12: Personalentwicklung 135
12.1 Lösungen 138
12.2 Prüfungstipps 139
Schritt 13: Personalverwaltung 141
13.1 Lösungen 144
13.2 Prüfungstipps 144
Schritt 14: Personalfreisetzung 145
14.1 Lösungen 149
14.2 Prüfungstipps 150
Schritt 15: Personalcontrolling 151
15.1 Lösungen 155
15.2 Prüfungstipps 156
Schritt 16: Personalvergütung 157
16.1 Lösungen 162
16.2 Prüfungstipps 162
Glossar 163
Literatur 177
Stichwortverzeichnis 179

Über Autor(innen)

Pilz, Gerald
Dr. Dr. Gerald Pilz ist Dozent für Betriebswirtschaftslehre in Stuttgart.