Schön | Wandel strategischer Planungssysteme | Buch | 978-3-631-58652-5 | www.sack.de

Buch, Deutsch, Band 82, 328 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 660 g

Reihe: Schriften zur Unternehmensplanung

Schön

Wandel strategischer Planungssysteme

Konzept für eine adaptive Unternehmensführung im turbulenten Umfeld
1. Auflage 2009
ISBN: 978-3-631-58652-5
Verlag: Peter Lang

Konzept für eine adaptive Unternehmensführung im turbulenten Umfeld

Buch, Deutsch, Band 82, 328 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 660 g

Reihe: Schriften zur Unternehmensplanung

ISBN: 978-3-631-58652-5
Verlag: Peter Lang


Unternehmen, deren Umfelder durch hohe Komplexität und Dynamik gekennzeichnet sind, müssen vielfältigen und ständig neuen Herausforderungen entgegentreten. In solchen Umfeldern sind insbesondere Responsivität und Flexibilität gefordert. Damit Unternehmen in dem hier typischen schnellen Wandel bestehen können, müssen vor allem strategische Planungssysteme kontinuierlich hinterfragt und kontextabhängig angepasst werden. Solche Anpassungen lassen positive Performancewirkungen erwarten und erscheinen gerade in hochturbulenten Umfeldern unverzichtbar.

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Aus dem Inhalt: Strategieprozessforschung – Strategische Planungssysteme – Managementsysteme – Turbulenz – Wandel – Empirische Untersuchung – Strategie.


Der Autor: Michael Schön, geboren 1977 in Nürtingen; 1997-2002 Studium der technisch orientierten Betriebswirtschaftslehre an der Universität Stuttgart sowie der University of Reading (England); 2003-2007 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Stuttgart; 2005 Gastdoktorand am Institut für Betriebswirtschaft der Hochschule St. Gallen (Schweiz); seit 2007 Mitarbeiter eines deutschen Automobilunternehmens.



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