Schwarzbach | Vorsitz im Personalrat | Buch | 978-3-8029-1012-8 | sack.de

Buch, Deutsch, 150 Seiten, 5_kartoniert, Format (B × H): 131 mm x 206 mm, Gewicht: 230 g

Reihe: Wissen für die Praxis

Schwarzbach

Vorsitz im Personalrat


Führung, Delegation, Motivation - Besondere Herausforderungen meistern

Buch, Deutsch, 150 Seiten, 5_kartoniert, Format (B × H): 131 mm x 206 mm, Gewicht: 230 g

Reihe: Wissen für die Praxis

ISBN: 978-3-8029-1012-8
Verlag: Walhalla und Praetoria

Kompetenz für Vorsitzende, stellvertretende Vorsitzende und Freigestellte

Personalratsvorsitzende sowie deren Stellvertreter erwartet ein breites Spektrum an Aufgaben. Diese Arbeitshilfe vermittelt – mit vielen Beispielen und Checklisten – wirksame Instrumente und Methoden:

- Organisieren und Strukturieren der Arbeit des Personalrats als Gremium

- Einbeziehen und Fördern aller Mitglieder

- Begleiten und Gestalten von Veränderungsprozessen

- Verhandeln mit der Dienststellenleitung

- Leiten von Sitzungen und Versammlungen

- Halten von Reden und vieles mehr.

Um diese Herausforderungen meistern zu können, sind kluges Agieren und die Anwendung verschiedener Soft Skills – also sozialer und kommunikativer Kompetenzen – gefragt.

- Führungskompetenz: Führungsverständnis, Führungsstile

- Sitzungsleitung: Herausforderung für den Vorsitzenden

- Zusammenarbeit im Betriebs- und Personalrat als Team

- Delegieren statt durchdrehen

- Agieren statt Reagieren: Arbeitsteilung in der Praxis

- Einbezug der Belegschaft

- Verhandlungen gut und effizient führen

- Beratungsgespräche mit Arbeitnehmern

- Konfliktmanagement als Aufgabe des Vorsitzenden

- Changemanagement: Veränderungen im Betrieb

- Selbstcoaching: Stärken und Schwächen erkennen
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Autoren/Hrsg.

Schwarzbach, Marcus

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Marcus Schwarzbach, Berater in Mitbestimmungsfragen, erfahrener Referent für Personal- und Betriebsräte, erfolgreicher Fachautor.

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