E-Book, Deutsch, 188 Seiten
Zimmermann Das Strategiebuch
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-593-41095-1
Verlag: Campus
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
72 Grundfiguren strategischen Handelns für Wirtschaft, Politik, Kommunikation, Design, Architektur und Alltag
E-Book, Deutsch, 188 Seiten
ISBN: 978-3-593-41095-1
Verlag: Campus
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Prof. Dr. Rainer Zimmermann ist Professor für Strategie, Design und Kommunikation an der FH Düsseldorf und leitet den Think Tank von Deekeling Arndt Advisors. Egbert Deekeling und Olaf Arndt sind Gründer und Partner von Deekeling Arndt Advisors und langjährige Experten in der Strategieberatung. Deekeling Arndt Advisors in Düsseldorf, Berlin, Brüssel, Frankfurt und München gehören zu den führenden Kommunikationsberatungen in Deutschland.
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Inhalt;3
2;Vom Nutzen der Strategie;4
3;Auf dem Weg zu einem allgemeinen Strategiebegriff;5
4;72 Handlungsmuster Überblick;11
5;Katalog;13
5.1;01 ABSCHRECKUNG;14
5.2;02 ALLIANZ;15
5.3;03 ANTHROPOMORHISIERUNG;16
5.4;04 APPEASEMENT;17
5.5;05 ASKESE;18
5.6;06 ASSIMILATION;19
5.7;07 AUF DEN BUSCH KLOPFEN;20
5.8;08 AUSSITZEN;21
5.9;09 AUSSPAREN;22
5.10;10 BENCHMARKING;23
5.11;11 BLUFF;24
5.12;12 BOYKOTT;25
5.13;13 BROT UND SPIELE;26
5.14;14 DACHMARKE | PRODUKTMARKE;27
5.15;15 DEFENSIVE | OFFENSIVE;28
5.16;16 DEKONSTRUKTION;29
5.17;17 DIVERSIFIKATION;30
5.18;18 DOPPELSTRATEGIE;31
5.19;19 DURCHSTECHEN;32
5.20;20 ENTSPANNUNG;33
5.21;21 ESKALATION | DEESKALATION;34
5.22;22 FAUST IN DER TASCHE;35
5.23;23 FIRST MOVER;36
5.24;24 FOKUS;37
5.25;25 FÖRDERN UND FORDERN;38
5.26;26 FORM FOLLOWS FUNCTION;39
5.27;27 FURCHT UND MITLEID;40
5.28;28 GUERILLA;41
5.29;29 HÄUTUNG;42
5.30;30 INSTITUTIONALISIERUNG;43
5.31;31 INTEGRATION;44
5.32;32 KLEINE SCHRITTE;45
5.33;33 KONFUSION;46
5.34;34 LIZENSIERUNG;47
5.35;35 MAKE | BUY;48
5.36;36 MARGINALISIERUNG;49
5.37;37 METAMORPHOSE;50
5.38;38 MYSTIFIKATION;51
5.39;39 NACHAHMUNG;52
5.40;40 NEBENKRIEGSSCHAUPLATZ;53
5.41;41 NEWS VALUE;54
5.42;42 NISCHE;55
5.43;43 PARTIZIPATION;56
5.44;44 PERSONALISIERUNG;57
5.45;45 POLARISIERUNG;58
5.46;46 POSITIONIERUNG;59
5.47;47 PROPHEZEIUNG;60
5.48;48 PROVOKATION;61
5.49;49 PUSH | PULL;62
5.50;50 REDUNDANZ;63
5.51;51 REFORM;64
5.52;52 REVOLUTION;65
5.53;53 SCHOCK;66
5.54;54 SEGMENTIERUNG;67
5.55;55 SELBSTÄHNLICHKEIT;68
5.56;56 SELBSTFESSELUNG;69
5.57;57 SEPARATION;70
5.58;58 STETER TROPFEN;71
5.59;59 STIGMATISIERUNG;72
5.60;60 STRETCH GOAL;73
5.61;61 SUBSIDIARITÄT;74
5.62;62 SYMBOLISCHE HANDLUNG;75
5.63;63 TABUBRUCH;76
5.64;64 TEILE UND HERRSCHE;77
5.65;65 TIT FOR TAT;78
5.66;66 U-BOOT;79
5.67;67 ULTIMATUM;80
5.68;68 UMARMUNG;81
5.69;69 UNSCHÄRFE;82
5.70;70 VERFREMDUNG;83
5.71;71 VERKNAPPUNG;84
5.72;72 ZWEI FRONTEN;85
6;Anhang;86
6.1;Namensregister;87
6.2;Quellenverzeichnis;89
6.3;Autorenverzeichnis;92
6.4;Bildnachweis;93
6.5;Impressum;95