Buch, Deutsch, 348 Seiten, PB, Format (B × H): 169 mm x 239 mm, Gewicht: 584 g
Reihe: Lehrbuch
Einführung - Methodik - Anwendungsfälle
Buch, Deutsch, 348 Seiten, PB, Format (B × H): 169 mm x 239 mm, Gewicht: 584 g
Reihe: Lehrbuch
ISBN: 978-3-7007-6855-5
Verlag: LexisNexis Österreich
Dieses Kostenrechnungslehrbuch zielt darauf, Studierenden das „Handwerkzeug der Kostenrechnung“ zu vermitteln und ihnen als „treuer Begleiter“ während der Klausurvorbereitung zur Seite zu stehen. Dozenten können dieses Buch als Leitfaden dazu nutzen, das Fachgebiet „Kostenrechnung“ im Rahmen der akademischen Lehre oder in der beruflichen Aus- und Weiterbildung strukturiert zu vermitteln. Darüber hinaus bietet dieses Lehrbuch aufgrund des leicht verständlichen Aufbaus auch interessierten Autodidakten und „interdisziplinären Einsteigern“ wie Rechtswissenschaftlern, Ingenieuren, Naturwissenschaftlern sowie technischen Führungskräften unter dem Einsatz geringer Zeitressourcen eine wertvolle Basisinformation zur Bewältigung ihrer beruflichen Aufgaben.
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Kostenmanagement, Budgetierung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Rechnungswesen: Lehrbücher, Handbücher
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Betriebliches Rechnungswesen
Weitere Infos & Material
InhaltsverzeichnisVorwort VAbkürzungsverzeichnis XVLiteraturverzeichnis XXIAbbildungsverzeichnis XXVIITabellenverzeichnis XXIXErster Teil: Einführung in die Grundlagen 11. Leistungserstellung und betriebliches Rechnungswesen 31.1 Zur Leistungserstellung eingesetzte Produktionsfaktoren 31.2 Von der Produktions- zur Kostenfunktion 51.3 Leistungsergebnisbewertung im betrieblichen Rechnungswesen 61.4 Gliederung des betrieblichen Rechnungswesens 71.4.1 Finanzbuchhaltung 81.4.2 Kostenrechnung 91.4.3 Planungsrechnung 91.4.4 Betriebliche Statistik 101.4.5 Informationsbeziehungen innerhalb des betrieblichen Rechnungswesens 101.5 Aufgaben des betrieblichen Rechnungswesens 111.5.1 Aufgaben des externen Rechnungswesens (Finanzbuchhaltung) 111.5.1.1 Dokumentation und Rechenschaftslegung 111.5.1.2 Steuerbemessungsgrundlage 111.5.2 Aufgaben des internen Rechnungswesens (Betriebsbuchhaltung) 111.5.2.1 Betriebsergebnisrechnung ("Kurzfristige Erfolgsrechnung") 111.5.2.2 Wirtschaftlichkeitskontrolle 121.5.2.3 Steuerungs- und Hilfsaufgaben 121.5.3 Externes vs internes betriebliches Rechnungswesen 121.5.3.1 Unterscheidungsmerkmale im Überblick 121.5.3.2 Rechnungswesenorganisation: Einkreis- und Zweikreissystem 131.6 Verwendete Rechengrößen im betrieblichen Rechnungswesen 151.6.1 Die vier Wertebenen des betrieblichen Rechnungswesens 151.6.1.1 "Externe" Wertebene 1: "Auszahlungen - Einzahlungen" 151.6.1.2 "Externe" Wertebene 2: "Ausgaben - Einnahmen" 161.6.1.3 "Externe" Wertebene 3: "Aufwand - Ertrag" 161.6.1.4 "Interne" Wertebene 4: "Kosten - Leistungen" 171.6.2 Überblick: Abgrenzung zwischen den drei externen Wertebenen 192. Kostenrechnung und Kostenrechnungssysteme 212.1 "Zweckbezogene" Entstehungsgeschichte der Kostenrechnung 212.1.1 Vergangenheitsorientierte Gebarungsrechnung 212.1.2 Gegenwartsorientierte Preisbildungsrechnung 222.1.3 Zukunftsorientierte Planungsrechnung 222.2 Einführungsgründe für eine Kostenrechnung 232.2.1 Gründe für die Einführung aus externer Stakeholdersicht 232.2.2 Gründe für die Einführung aus interner Stakeholdersicht 232.3 Gestaltungskriterien von Kostenrechnungssystemen 242.3.1 Kostenrechnungszurechnungsobjekte 252.3.2 Grundprinzipien der Kostenverrechnung 252.3.2.1 Verursachungsprinzip (Kausalitätsprinzip) 262.3.2.2 Durchschnittsprinzip 262.3.2.3 Tragfähigkeitsprinzip 262.3.3 Struktur der zu verrechnenden Kosten 262.3.3.1 Die drei Dimensionen des Kostenwürfels von DEYHLE als Denkmuster 272.3.3.2 Zur 1. Dimension: Struktur - fixe und variable Kosten 282.3.3.2.1 Fixe/variable Kostenbestandteile und Produktionsfunktion 282.3.3.2.2 Kostenfunktion in der Grundform 292.3.3.2.3 Verläufe von fixen und variablen Kosten 312.3.3.3 Zur 2. Dimension: Beeinflussbarkeit - "Remanenz" von Kosten 322.3.3.4 Zur 3. Dimension: Zurechenbarkeit - Einzel- oder Gemeinkosten? 332.3.4 Kosten- und Erlösbegriffe im Überblick 342.3.4.1 Zentrale Kostenbegriffe und Zusammenhänge 342.3.4.2 Erlösfunktion und -verläufe 392.3.5 Gliederung und Aufbau von Kostenrechnungssystemen 402.3.5.1 Zeitbezug: Ist-, Normal- und Plankostenrechnung 412.3.5.1.1 Istkostenrechnung 422.3.5.1.2 Normalkostenrechnung 422.3.5.1.3 Plankostenrechnung 432.3.5.2 Verrechnungsumfang: Voll- und Teilkostenrechnung 432.3.5.2.1 Vollkostenrechnung 432.3.5.2.2 Teilkostenrechnung 443. Controlling-Basics & die Schnittstelle zur Kostenrechnung 473.1 Warum Kostenrechnung für Controlling wichtig ist 473.2 Ursprung und Entwicklung des Controllings 473.3 Der "Controllingbegriff" und dessen Abgrenzungen 483.4 Führung/Management und Controlling in Unternehmen 493.4.1 Unternehmensführung und/oder Management? 493.4.2 Aufgabenfelder des Managements 503.4.3 Zusammenhang: Management/Manager und Controlling/Controller 513.4.3.1 "Controllingbetrieb" als Manageraufgabe 513.4.3.2 Managerfunktion und Controlling ieS 523.4.3.3 Controllingprozess: Zielsetzung, Planung und Steuerung 533.4.3.4 "Selbst-" und "Fremdcontrolling" 543.5 Controllerleitbild, Controllingstruktur, -aufgaben und -konzepte 553.5.1 Strategische und operative Betrachtungsweise im Controlling 553.5.2 Struktur und Aufbau eines Controllings 573.5.2.1 Controllingziele 573.5.2.2 Controllingaufgaben und die Controllingfunktion 583.5.3 Auswahl von Controllingkonzepten und -ansätzen aus der Literatur 593.5.3.1 Controllingansatz von KÜPPER 613.5.3.2 Controllingansatz von HORVÁTH 61Beispiele und Lösungsvorschläge zum ersten Teil 63Beispiel 1. Unterscheidung zwischen Auszahlung, Ausgabe und Aufwand 63Beispiel 2. Unterscheidung zwischen Aufwand und Kosten 63Beispiel 3. Diskussion von Sachverhalten (qualitativ) I 64Beispiel 4. Diskussion von Sachverhalten (qualitativ) II mit "DEYHLE'S Kostenwürfel" 65Beispiel 5. Linearer Kostenverlauf 66Zweiter Teil: Methodik der "klassischen" Kostenrechnung 694. Überleitung vom externen zum internen Erfolg 734.1 Zur Erfolgsermittlung im betrieblichen Rechnungswesen 734.1.1 Erfolg im externen Rechnungswesen 734.1.2 Erfolg im internen Rechnungswesen 754.1.2.1 Abgrenzung zwischen Aufwand und Kosten 754.1.2.2 Abgrenzung zwischen Ertrag und Leistung 774.2 Der Betriebsüberleitungsbogen: Ablaufschema und Erstellung 785. Kostenartenrechnung 815.1 Aufgaben der Kostenartenrechnung 815.2 Grundsätze zur Erfassung und Zuordnung von Kostenarten 815.3 Kostenartengliederung 825.4 Ausgewählte Kostenartengruppen im Überblick 855.4.1 Personalkosten 855.4.1.1 Nettoentgelt, Bruttoentgelt und Personalkosten 855.4.1.2 Verrechnung der Personalkosten 875.4.2 Materialkosten 885.4.2.1 Unterscheidung nach fertigungstechnischen Gesichtspunkten 885.4.2.2 Unterscheidung nach verrechnungstechnischenGesichtspunkten 895.4.2.3 Erfassung von Materialeinsätzen und deren Bewertung 895.4.3 Energiekosten 905.4.4 Steuern, Beiträge und Versicherungen 905.4.5 Kalkulatorische Kosten 915.4.5.1 Kalkulatorische Abschreibung 915.4.5.1.1 Zur Ermittlung der kalkulatorischen Abschreibung 935.4.5.1.2 Probleme/Sonderfälle der kalkulatorischenAbschreibungsermittlung 945.4.5.2 Kalkulatorische Wagnisse 945.4.5.3 Kalkulatorischer Unternehmerlohn 955.4.5.4 Kalkulatorische Miete 965.4.5.5 Kalkulatorische Zinsen 965.4.5.5.1 Ermittlung der Zinsberechnungsbasis 965.4.5.5.2 Ermittlung des kalkulatorischen Zinssatzes 995.4.5.5.3 Berechnung der kalkulatorischen Zinsen 1005.4.6 Fremdleistungskosten 1005.5 Trennung in fixe und variable Kostenartenbestandteile 1005.5.1 Historisch-analytische (mathematische) Verfahren 1015.5.1.1 Der "proportionale Satz" 1015.5.1.2 Methode der Reihenhälften 1015.5.2 Planerisch-synthetische Verfahren 1026. Kostenstellenrechnung 1056.1 Aufgaben der Kostenstellenrechnung 1056.2 Einteilung eines Betriebes in Kostenstellen 1056.2.1 Kostenstellengliederung nach Leistungsbereichen 1056.2.2 Kostenstellengliederung nach Abrechnungsart 1066.3 Kostenstellenrechnung mittels Betriebsabrechnungsbogen (BAB) 1086.3.1 Vorbereitende Überlegungen zur Betriebsabrechnung 1086.3.2 Vorgehen zur Betriebsabrechnungsbogenerstellung 1096.3.2.1 Verteilung der Kostenstelleneinzelkosten 1116.3.2.2 Verteilung der primären Kostenstellengemeinkosten 1116.3.2.3 Umlage/Verrechnung der sekundären Kostenstellengemeinkosten 1116.3.2.3.1 Innerbetriebliche Leistungsarten 1116.3.2.3.2 Bezugsgrößenwahl zur innerbetrieblichen Leistungsverrechnung 1126.3.2.3.3 Verfahren zur innerbetrieblichen Leistungsverrechnung 1126.3.2.4 Ermittlung von (Gemeinkosten-)Zuschlagsätzen und Bezugsgrößenwahl 1167. Kostenträgerrechnung 1217.1 Arten und Aufgaben der Kostenträgerrechnung 1217.2 Anforderungen an eine Kostenträgerstückrechnung ("Kalkulation") 1217.3 Kalkulationsverfahren 1227.3.1 Divisionskalkulationsverfahren 1247.3.1.1 Einstufige Divisionskalkulation 1247.3.1.2 Mehrstufige Divisionskalkulation ("Stufendivisionskalkulation") 1257.3.1.3 Äquivalenzziffernkalkulation 1267.3.1.4 Kuppelproduktkalkulation 1277.3.1.4.1 Restwertmethode 1277.3.1.4.2 Verteilungsmethode 1277.3.2 Zuschlagskalkulationsverfahren 1287.3.2.1 Einstufige Zuschlagskalkulation 1287.3.2.1.1 Kumulative einstufige Zuschlagskalkulation 1297.3.2.1.2 Elektive einstufige Zuschlagskalkulation 1297.3.2.2 Mehrstufige Zuschlagskalkulation (Grundform) 1297.3.2.3 Grundzüge der Zuschlagskalkulation im Handel 1317.3.2.4 Exportkalkulation: Ausgewählte Besonderheiten 132Beispiele und Lösungsvorschläge zum zweiten Teil 135Beispiel 6. Vier Wertebenen: Vorarbeit zur Betriebsüberleitung I (Leistung) 135Beispiel 7. Vier Wertebenen: Vorarbeit zur Betriebsüberleitung II (Kosten) 136Beispiel 8. Betriebsüberleitungsbogen I 137Beispiel 9. Betriebsüberleitungsbogen II 138Beispiel 10. Kalkulatorische Abschreibung 141Beispiel 11. Kalkulatorische Abschreibung und kalkulatorische Zinsen 142Beispiel 12. Ermittlung der kalkulatorischen Zinsen mithilfe des Globalverfahrens 143Beispiel 13. Kostenspaltung mit dem "proportionalen Satz" 145Beispiel 14. Kostenspaltung mithilfe der "Methode der Reihenhälften" 145Beispiel 15. Betriebsabrechnungsbogen (BAB) zu Vollkosten 146Beispiel 16. Innerbetriebliche Leistungsverrechnung (IbLv) I: Kostenartenverfahren 148Beispiel 17. IbLv II: Kostenstellenausgleichsverfahren 149Beispiel 18. IbLv III: Kostenträgerverfahren 150Beispiel 19. IbLv IV: Treppen-, Gesamtschritt- und Simultanverfahren 151Beispiel 20. IbLv V: Simultanverfahren 154Beispiel 21. IbLv VI: Treppen- vs Simultanverfahren 155Beispiel 22. BAB zu variablen Kosten mit IbLv 157Beispiel 23. Stufendivisionskalkulation 161Beispiel 24. Äquivalenzziffernkalkulation 162Beispiel 25. Kuppelproduktkalkulation - Restwertmethode 162Beispiel 26. Kuppelproduktkalkulation - Verteilungsmethode 163Beispiel 27. Zuschlagskalkulation I 163Beispiel 28. Zuschlagskalkulation II 166Beispiel 29. Zuschlagskalkulation III 169Dritter Teil: Ausgewählte Anwendungsfälle 1738. Grundanwendungen der Teilkostenrechnung 1758.1 Der Deckungsbeitrag 1758.1.1 Einstufiger (Perioden-)Deckungsbeitrag ("Direct Costing") 1758.1.2 Mehrstufiger (Perioden-)Deckungsbeitrag ("Fixkostendeckung") 1778.2 Grundzüge der Break-Even- und Liquiditätsbetrachtung 1788.3 Entscheidungsunterstützung mithilfe der Teilkostenrechnung 1808.3.1 Engpasssituationen bei Produktionsfaktoren 1818.3.2 Eigenerstellung oder Fremdbezug ("Make-or-Buy") 1828.3.2.1 Entscheidungen bei ausgelasteter Kapazität 1828.3.2.2 Entscheidungen bei unausgelasteter Kapazität 1828.3.3 Bestimmung von Preisuntergrenzen 1828.3.3.1 Preisuntergrenze bei ausgelasteter Kapazität 1828.3.3.2 Preisuntergrenze bei unausgelasteter Kapazität 1839. Plankostenrechnung 1859.1 Planung im Allgemeinen und deren Rahmenbedingungen 1859.1.1 Zum Verständnis von "Planung" im unternehmerischen Kontext 1859.1.2 Gesetzlicher Rahmen für (Unternehmens-)Planung in Österreich 1869.2 Allgemeine Voraussetzungen: Kostenplanung und -kontrolle 1869.2.1 Aufgaben und Gegenstand der Kostenplanung 1879.2.2 Planungs- und Abrechnungsperiode 1879.2.3 Bezugsgröße und Beschäftigungsplanung 1879.2.3.1 Faktoren zur Bezugsgrößenauswahl 1879.2.3.2 Möglichkeiten zur Beschäftigungsplanung 1889.2.4 Kostenplanung ieS 1889.2.4.1 Grundanforderungen 1889.2.4.2 Hinweise zur Planung von Preisen, Einzel- und Gemeinkosten 1899.2.4.2.1 Preisplanung 1899.2.4.2.2 Planung der Einzelkosten 1899.2.4.2.3 Planung der Gemeinkosten 1909.2.5 Kostenkontrolle 1909.2.5.1 "Soll-Ist-Vergleich" und "Plan-Ist-Vergleich" 1909.2.5.2 Abweichungsanalyse 1919.2.5.2.1 Preisabweichung 1919.2.5.2.2 Verbrauchsabweichung 1929.2.5.2.3 Beschäftigungsabweichung 1929.2.5.3 "Kontrolle der Planung" mittels Kennzahlen (beispielhaft) 1939.2.5.3.1 Break-Even-Punkt, Mindestumsatz und Sicherheitsspanne 1939.2.5.3.2 Rentabilität des durchschnittlichen Kapitaleinsatzes (ROI) 1959.3 Starre Plankostenrechnung 1979.4 Flexible Plankostenrechnung 1989.4.1 Flexible Plankostenrechnung zu Vollkosten 2009.4.1.1 Flexible Plankostenrechnung zu Vollkosten auf Kostenartenebene 2009.4.1.2 Flexible Plankostenrechnung zu Vollkosten auf Kostenstellenebene 2019.4.1.3 Flexible Plankostenrechnung zu Vollkosten auf Kostenträgerebene 2029.4.1.4 Methodik: Flexible Vollplankostenrechnung (SIV & Abweichungsanalyse) 2029.4.2 Flexible Plankostenrechnung zu Teilkosten 2049.4.2.1 Kontextbezogene Ergänzungen zur Kostenstellen- und -artenrechnung 2049.4.2.2 Methodik: Flexible Grenzplankostenrechnung (SIV & Abweichungsanalyse) 20410. Prozesskostenrechnung 20710.1 Warum Prozessorientierung in der Kostenrechnung? 20710.1.1 "Auslöser" der Prozesskostenrechnung 20710.1.2 Kritikpunkte an der klassischen Kostenrechnungsmethodik 20810.1.3 Grundstein der Prozesskostenrechnung 20910.1.4 Begriff und Zielsetzung einer Prozesskostenrechnung 21010.2 Anmerkungen zur Methodik der Prozesskostenrechnung 21110.3 Ablauf einer Prozesskostenrechnung 21310.3.1 Schritt 1: Prozessanalyse 21310.3.2 Schritt 2: Bezugsgrößenwahl 21410.3.3 Schritt 3: Verdichtung zu Teil- und Hauptprozessen 21510.3.4 Schritt 4: Prozesskostenermittlung 21610.3.5 Schritt 5: Prozessorientierte Gemeinkostenverrechnung 21710.3.5.1 Prozesskostenkalkulation 21710.3.5.2 Prozessorientierte Deckungsbeitragsrechnung 21810.4 Prozesskostenrechnung: Anwendung im Gemeinkostencontrolling 21910.4.1 Planung von Gemeinkosten 21910.4.2 Gemeinkostensteuerung 22011. Kurzfristige Erfolgsrechnung ("Kostenträgerzeitrechnung") 22111.1 Einführungsgründe einer kurzfristigen Erfolgsbetrachtung 22111.2 Aufgaben der kurzfristigen Erfolgsrechnung 22211.3 Verfahren zur Betriebsergebnisermittlung 22211.3.1 Gesamtkostenverfahren 22411.3.1.1 Gesamtkostenverfahren auf Vollkostenbasis 22411.3.1.2 Gesamtkostenverfahren auf Teilkostenbasis 22511.3.2 Umsatzkostenverfahren 22511.3.2.1 Umsatzkostenverfahren auf Vollkostenbasis 22611.3.2.2 Umsatzkostenverfahren auf Teilkostenbasis 22711.3.3 Vergleichende Darstellung: Umsatz- und Gesamtkostenverfahren 22712. Ausblick auf "moderne" Kostenrechnungskonzepte 22912.1 Zielkostenrechnung ("Target Costing") 22912.1.1 Hintergrund und Ziel des Target-Costing-Konzeptes 23012.1.2 "Grundgleichung" des Target Costings 23012.1.3 Der Target-Costing-Prozess 23112.2 Lebenszykluskostenrechnung ("Life Cycle Costing") 23312.2.1 Begrifflichkeit und Perspektiven 23412.2.2 Lebenszyklusphasen und zugehörige Kostengruppen 23412.2.3 Lebenszykluskostenerfassung und -zurechnung 23512.3 Cost Benchmarking 23612.3.1 Grundkonzept 23612.3.2 Sechs Umsetzungsschritte von Cost-Benchmarking-Projekten 23612.4 Zusammenfassung 237Beispiele und Lösungsvorschläge zum dritten Teil 239Beispiel 30. Ein- und mehrstufige Deckungsbeitragsrechnung 239Beispiel 31. Deckungsbeitragsrechnung - Fallstudie 241Beispiel 32. Feststellung der Förderungswürdigkeit bei Produktionsengpässen 243Beispiel 33. Eigenerstellung oder Fremdbezug ("Make-or-Buy")? 244Beispiel 34. Bestimmung von Preisuntergrenzen in Abhängigkeit der Auslastung 246Beispiel 35. Break-Even- und Liquiditätspunkt 247Beispiel 36. Break-Even-Analyse - Fallstudie 248Beispiel 37. Starre Plankostenrechnung I 251Beispiel 38. Starre Plankostenrechnung II 251Beispiel 39. Flexible Vollplankostenrechnung inkl SIV & Abweichungsanalyse 252Beispiel 40. Flexible Grenzplankostenrechnung inkl SIV & Abweichungsanalyse 256Beispiel 41. Prozesskostenrechnung (Prozesskostenkalkulation) 257Beispiel 42. Kurzfristige Erfolgsrechnung: Gesamtkostenverfahren 259Beispiel 43. Kurzfristige Erfolgsrechnung: Umsatzkostenverfahren 260Stichwortverzeichnis 263