Controlling als markt- und erfolgsorientiertes Steuerungskonzept für Leasing-Gesellschaften

2000
ISBN: 978-3-8244-7264-2
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 339 Seiten, Format (B × H): 129 mm x 198 mm, Gewicht: 379 g

Reihe: Leasing-Studien, Forschungsinstitut für Leasing an der Universität zu Köln

Angesichts zunehmender Komplexität und Veränderungsdynamik des Unternehmensumfeldes avancieren markt- und erfolgsorientierte Steuerungskonzepte zu einem der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Wettbewerb unter Leasing-Anbietern.

Marcus Albrecht analysiert, welche besonderen Probleme sich im Rahmen der Gestaltung Leasing-spezifischer Controlling-Systeme ergeben und welche Merkmale ein auf die speziellen Belange des Leasing-Geschäfts zugeschnittenes Controlling-Konzept aufweisen sollte. Auf der Basis einer Synthese markt- und unternehmensorientierter Konzepte des Strategischen Managements wird gezeigt, wie eine Strategie zur Positionierung einer Leasing-Gesellschaft im Wettbewerb entwickelt und in quantitative Planwerte überführt werden kann. Außerdem erläutert der Autor Maßnahmen zur Koordination und Steuerung von Aktivitäten dezentraler Vertriebseinheiten, damit sich derartige strategische Vorgaben in operativem Erfolg niederschlagen. Den Anforderungen des KonTraG wird dabei Rechnung getragen.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Albrecht, Marcus

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision

Inhaltsverzeichnis

Kompetenz und Positionierung: strategische Steuerung von Leasing-Gesellschaften - Investition, Finanzierung und Risiko: operatives Controlling von Leasing-Gesellschaften

Über Autor(innen)

Dr. Marcus Albrecht war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Seminar für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre und Bankbetriebslehre sowie am Forschungsinstitut für Leasing, beide Universität zu Köln.