Buch, Englisch, 272 Seiten, Paperback, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 486 g
Buch, Englisch, 272 Seiten, Paperback, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 486 g
Reihe: Industrial Relations & Conflict Management
ISBN: 978-3-319-88234-5
Verlag: Springer International Publishing
The authors and editors explain effective development tools for an inclusive workplace through Social Dialogue, showing that it is possible to achieve this by integrating values, policies and practices at organizational level. The diversity of contributions from different organizational contexts, countries and cultures results in this being a valuable book for a wide range of scientists, researchers, students and human resource managers as they seek to shape inclusive workplaces through Social Dialogue.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Spezielle Soziologie Wirtschaftssoziologie, Arbeitssoziologie, Organisationssoziologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Tarifverhandlungen, Schlichtung
- Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Rechtswissenschaften Allgemeines Verfahrens-, Zivilprozess- und Insolvenzrecht Zivilprozessrecht Streitschlichtung, Mediation
Weitere Infos & Material
Chapter 1. General introduction (Alicia Arenas).- Chapter 2. General concepts about inclusion in organizations (John Dovidio).- Chapter 3. Showcase (Helge Hoel).- Chapter 4. Showcase (Christine Aumayr-Pintar).- Chapter 5. Inclusive recruitment and discrimination -free selection (Silvia Moscoso).- Chapter 6. Work designs that work (Fred Zijlstra).- Chapter 7. Colorful socialization and training (Francisco José Medina).- Chapter 8. Performance appraisal and compensation with fairness (Inés Martinez-Corts).- Chapter 9. A safe place for all (Ria Deakin).- Chapter 10. Developing multiple careers (Beatrice van der Heijden).- Chapter 11. Farewell is not goodbye (Vangelis Chiotis).- Chapter 12. Challenges for social dialogue to promote the circle of inclusion (Patricia Elgoibar).- Chapter 13. Circle of inclusion: from illusion to reality (Alicia Arenas).