Bargstädt / Bauch Praxis-Handbuch Bauleiter - E-Book (PDF)

Bauleistungen sicher überwachen
3. Auflage 2020
ISBN: 978-3-481-04150-2
Verlag: Rudolf Müller
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 522 Seiten, Format (B × H): 168 mm x 240 mm

Das Praxis-Handbuch Bauleiter verschafft einen Überblick über die vielfältigen Aufgaben, Abläufe und Verantwortlichkeiten und hilft so gerade jungen Bauleitern, die erstmals eine Baustelle überwachen. Mit zahlreichen Arbeitshilfen, Praxistipps und Beispielen ist es ein praktisches Nachschlagewerk zur Bauleitung und liefert Antworten und Lösungen für die vielfältigen Fragen und Probleme im Alltag der Bauüberwachung, auch für erfahrene Architekten, Ingenieure und Bauleiter. Anhand von zahlreichen Beispielen erläutern die Autoren alle Phasen des Bauablaufs: Beginnend beim Bauleitervertrag, der Gestaltung von Bauverträgen sowie Ausschreibung und Vergabe über die Aufgaben vor und während der Baudurchführung bis hin zur Abnahme und Objektübergabe. Darüber hinaus geben sie wertvolle Praxistipps für den Umgang mit Störungen im Bauablauf sowie zu wichtigen Haftungsfragen. In der 3. aktualisierten und erweiterten Auflage sind die aktuellen Normen, Regelwerke und Rechtsvorschriften wie die VOB 2019 und das seit Januar 2018 geltende neue Baurecht berücksichtigt. Die Autoren beziehen darüber hinaus Stellung zu den Konsequenzen, die das Urteil des Europäischen Gerichtshofs zur Unzulässigkeit der verbindlichen Mindest- und Höchstsätze der HOAI mit sich bringt. Die im Buch enthaltenden Rechtstipps zur juristischen Bewertung der beschriebenen technischen Sachverhalte wurden komplett aktualisiert. Alle im Buch enthaltenen Checklisten und Arbeitshilfen (Musterbriefe etc.) stehen exklusiv für Buchkäufer zum Download bereit unter www.bauleiter-plattform.de

Prof. Dr.-Ing. Ullrich Bauch ist Bauingenieur mit umfangreichen Erfahrungen als Bauleiter und Projektsteuerer. Er ist geschäftsführender Gesellschafter der Kaiser Baucontrol Ingenieurgesellschaft mbH und Professor für angewandtes Projektmanagement an der Bauhaus-Universität Weimar.

Autoren/Hrsg.

Bargstädt, Hans-Joachim

Bauch, Ullrich

Fachgebiete

• Technische Wissenschaften Bauingenieurwesen Baugewerbe, Bauplanung, Baubetrieb
• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Bauindustrie, Baugewerbe

Inhaltsverzeichnis

1;Titel;1
2;Impressum;4
3;Vorwort zur 3. Auflage;6
4;Vorwort zur 1. Auflage;8
5;Inhaltsverzeichnis;10
6;Grundlagen;16
6.1;Bauprojekte;16
6.2;Am Bau Beteiligte;17
6.3;Bauleitung als komplexe Aufgabe;19
6.4;Bauleitervertrag;25
7;Vorbereitung einer Baustelle;34
7.1;Vorbereitende Tätigkeiten des Bauherrn;34
7.1.1;Strukturelle Weichenstellung;34
7.1.2;Bauu?berwachung nach HOAI;35
7.1.3;Bauleiter nach Landesbauordnung;42
7.1.4;Vorbereitung durch den u?berwachenden Bauleiter;42
7.2;Vorbereitung im Bauunternehmen;44
7.2.1;Organisation eines Bauunternehmens;44
7.2.2;Einsatzformen von Bauunternehmen;44
7.2.3;Unternehmer-Bauleiter;51
7.3;Ausfu?hrungsunterlagen;52
7.3.1;Bereitstellung durch den Auftraggeber;52
7.3.2;Mitwirkung des Auftragnehmers;57
7.4;Ausschreibung der Bauleistungen;65
7.4.1;Leistungsverzeichnisse und Mengenermittlung;65
7.4.2;Grobterminplan;70
7.4.3;Zeitliche Organisation der Ausschreibung;72
7.4.4;Ausschreibungsstrategien und Bildung von Vergabeeinheiten;74
7.5;Vertragsgestaltung und Sicherheiten;75
7.5.1;Gestaltung eines Bauvertrags;75
7.5.2;Sicherheitsleistungen;83
7.6;Baustellenverordnung und Arbeitssicherheit;87
7.6.1;Voranku?ndigung;88
7.6.2;Erstellen eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplans;88
7.6.3;Sicherheits- und Gesundheitsschutzkoordination;91
7.6.4;Erarbeitung der Unterlage (Baumerkmalsakte) des SiGeKo;100
7.7;Vergabe der Bauleistungen;100
8;Baudurchfu?hrung;112
8.1;Aufgaben des u?berwachenden Bauleiters und desUnternehmer-Bauleiters;112
8.1.1;Leistungsumfang nach HOAI und Landesbauordnungen;112
8.1.2;Vollmachten und Verantwortungsgrenzen des Bauleiters;114
8.1.3;Nicht delegierbare Bauherrenaufgaben;123
8.2;Pru?fen und Bereitstellen der Ausfu?hrungsunterlagen;124
8.2.1;Planunterlagen;124
8.2.2;Leistungsbeschreibung;139
8.2.3;Baugenehmigung;140
8.2.4;Stellungnahmen und Zuarbeit von Fachingenieuren;144
8.2.5;Örtliche Bedingungen an der Baustelle;144
8.3;Baustellenstart;149
8.3.1;Startgespräch intern;149
8.3.2;Startgespräche mit Bauunternehmen;170
8.3.3;Infrastruktur der Baustelleneinrichtung;171
8.3.4;Koordination mehrerer Gewerke;174
8.4;Routinetätigkeiten während der Bauausfu?hrung;178
8.4.1;Tages- und Wochenplanung des Bauleiters;178
8.4.2;Bautagebuch;179
8.4.3;Bauberatungen;184
8.4.4;Baustellenrundgang;191
8.4.5;Terminkontrolle;193
8.4.6;Qualitätskontrolle;196
8.4.7;Aufmaß und Abschlagsrechnungen;198
8.4.8;Schriftwechsel;200
8.4.9;Schlussrechnung;202
8.5;Dokumentation;205
8.5.1;Aktenordnung fu?r die Baustelle;205
8.5.2;Auftrag und Auftragsbestätigung;207
8.5.3;Protokolle von Bauherrenberatungen;209
8.5.4;Protokolle von Bauberatungen;210
8.5.5;Nachverfolgung und Protokollkontrolle;210
8.5.6;Nachhalten mu?ndlicher Festlegungen;211
8.5.7;Weiterer Schriftwechsel;211
8.5.8;Aufbewahrung von Originalen;212
9;Besondere Ereignisse während der Baudurchfu?hrung;214
9.1;Bauleiter als Problemlöser vor Ort;214
9.2;Änderungen der Bauausfu?hrung;216
9.2.1;Änderungsanordnungen des Bauherrn;216
9.2.2;Geänderte Rahmenbedingungen auf der Baustelle;230
9.2.3;Auflagen der Genehmigungsbehörden;232
9.2.4;Änderungswu?nsche des Architekten;232
9.2.5;Stundenlohn- oder Regiearbeiten;233
9.2.6;Alternativvorschläge vom Bauunternehmen;237
9.2.7;Eigenmächtige Leistungen von Bauunternehmen;240
9.3;Unterbrechungen während der Bauausfu?hrung;241
9.3.1;Bedenkenanmeldung;241
9.3.2;Anmeldung einer Behinderung;247
9.3.3;Unterbrechungen;260
9.3.4;Mehrkosten;261
9.4;Störfaktoren während der Bauausfu?hrung;262
9.4.1;Fehlender Terminplan des Ausfu?hrungsunternehmens;262
9.4.2;Insolvenz eines Ausfu?hrungsunternehmens;263
9.4.3;Streik;269
9.4.4;Höhere Gewalt;270
9.4.5;Schlechtes Wetter;270
9.5;Terminabweichungen;277
9.5.1;Unbestimmter Baubeginn;277
9.5.2;Fehlende Vorleistungen;277
9.5.3;Verzögerte Ausfu?hrung;279
9.5.4;Unterbrechung der Ausfu?hrung;283
9.5.5;Beschleunigung der Ausfu?hrung;284
9.6;Kostenabweichungen;285
9.6.1;Änderung der Abrechnungsmenge;285
9.6.2;Kosten aus Leistungsänderungen;287
9.6.3;Nachträge;296
9.6.4;Kosten aus Bauzeitverzögerung;297
9.6.5;Fehlende Aufmaße fu?r Rechnungen;304
9.7;Qualitätsabweichungen;305
9.7.1;Vorbereitung auf die Überwachungstätigkeit;305
9.7.2;Kontrollen vor Lieferung;306
9.7.3;Kontrollen während der Bauausfu?hrung;309
9.7.4;Einschalten Dritter zur objektiven Klärung;311
9.7.5;Ru?ge wegen mangelnder Qualität;311
9.7.6;Abhilfeanordnung;316
10;Bauabnahme und Objektu?bergabe;318
10.1;Vorbereitung der Abnahme;318
10.1.1;Zusammenfassen der laufenden Qualitätsnachweise;318
10.1.2;Absicherung durch Vorabbegehungen;323
10.1.3;Terminierung der Abnahmeschritte;324
10.1.4;Information an alle Beteiligten;326
10.1.5;Technische Unterstu?tzung der Abnahme;330
10.1.6;Abnahme von Nachunternehmerleistungen;333
10.2;Abnahme der Bauleistung;336
10.2.1;Formen der Abnahme;336
10.2.2;Wirkungen der Abnahme;338
10.2.3;Fertigstellung der Abrechnung;343
10.2.4;Förmliche Abnahme;346
10.2.5;Ausdru?ckliche Abnahme;347
10.2.6;Stillschweigende Abnahme;347
10.2.7;Fiktive Abnahme;349
10.2.8;Fristen fu?r das Abnahmebegehren;350
10.3;Technische Abnahmen;351
10.3.1;Allgemeines;351
10.3.2;Aufmaß;352
10.3.3;Vorabnahme, Zwischenabnahme;352
10.3.4;Rohbauabnahme;353
10.3.5;Abnahme durch externe Sachverständige;353
10.3.6;Feuerwehr;354
10.3.7;Gewerbeaufsicht;354
10.3.8;Hygieneinstitut;355
10.3.9;Beauftragungen;355
10.4;Verweigerung der Abnahme;356
10.4.1;Einvernehmliche Beurteilung der Ursachen;356
10.4.2;Strittige Beurteilung u?ber Abnahmefähigkeit;356
10.5;Mängelanspru?che;360
10.5.1;Gewährleistungszeitraum;360
10.5.2;Garantien;364
10.5.3;Funktionale Leistungsversprechen;364
10.6;Mitwirkung bei der Objektu?bergabe;364
10.6.1;Organisation der Objektu?bergabe;364
10.6.2;Dokumentationen;365
11;Kosten;368
11.1;Kostenplanung;368
11.2;Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung der Bauunternehmen;386
11.2.1;Kalkulationsverfahren;391
11.3;Kostensteuerung;400
11.4;Änderungs- und Nachtragsmanagement;409
12;Terminplanung;419
12.1;Grundlagen, Werkzeuge und Darstellungsmöglichkeitender Terminplanung;419
12.2;Ebenen der Terminplanung;437
12.3;Terminplan als Steuerungsinstrument;445
12.3.1;Beschleunigungsmaßnahmen;452
12.3.2;Gestörte Bauabläufe;455
13;Qualität;458
13.1;Einfu?hrung;458
13.1.1;Prioritäten des Bauherrn;458
13.1.2;Methoden und Werkzeuge zur Qualitätsverbesserung;459
13.2;Building Information Modeling (BIM);460
13.2.1;Einfu?hrung in BIM;460
13.2.2;Vorteile von BIM fu?r den Bauleiter;473
13.2.3;Nu?tzliche Hinweise;475
13.3;Qualitätsmanagementsysteme und Qualitätsmanagement planungen;484
13.4;Wissensmanagement im Bauprojekt und Dokumentationen;495
14;Anhang;508
14.1;Normenverzeichnis;508
14.2;Verzeichnis derRechtsvorschriften;509
14.3;Literaturverzeichnis;510
14.4;Links;511
14.5;Verzeichnis der Arbeitshilfen;512
14.6;Sachwortverzeichnis;516

Über Autor(innen)

Bargstädt, Hans-Joachim
Prof. Dr.-Ing. Hans-Joachim Bargstädt M. Sc. verfügt über langjährige Erfahrungen als Bau- und Niederlassungsleiter in Bauunternehmen. Er ist Professor für Baubetrieb und Bauverfahren an der Bauhaus-Universität Weimar sowie Gastprofessor an der National Taiwan University und der University of Stellenbosch in Südafrika.