Change Management - Widerstände gegen Wandel

Plädoyer für ein System der Prävention
2006
ISBN: 978-3-8350-0252-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Deutsch, 267 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 376 g

Reihe: Internationalisierung und Management

Arnaldo Cacaci rückt die Widerstände gegen Veränderungen in den Mittelpunkt seiner Überlegungen. Die zentrale Frage lautet: Wie lässt sich die Wahrscheinlichkeit, dass entwicklungshemmende Widerstände gegen geplanten Wandel auftreten, auf ein Minimum reduzieren? Sein Präventionskonzept basiert auf einer interdisziplinären Analogiebildung, die sich dreier Disziplinen der Medizin bedient, nämlich der Genetik, der Anti-Aging- und der Immunforschung.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Cacaci, Arnaldo

Weitere Mitwirkende

Wüthrich, Prof. Dr. Hans A.

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensorganisation & Entwicklungsstrategien

Inhaltsverzeichnis

„Stabilität“ versus „Wandel“ - oder - Das darwinistische Prinzip der Märkte.- Das Antlitz der Resistenz.- Einflussfaktoren des Wandels.- Determinanten der Handhabung von Widerständen.- Die professionelle „Change-Arena“ — ein System der Prävention.- Schlußbetrachtung und Ausblick.

Über Autor(innen)

Dr. Arnaldo Cacaci promovierte bei Prof. Dr. Hans A. Wüthrich am Lehrstuhl für Internationales Management der Universität der Bundeswehr München. Er ist derzeit als Geschäftsbereichsleiter bei der Deutsche Papier Vertriebs GmbH, einem Unternehmen der PaperlinX Gruppe (Australien), tätig.