Wie du Leben und Arbeit gestaltest und Freiraum schaffst für Neues
E-Book, Deutsch, 550 Seiten
ISBN: 978-3-347-63335-3
Verlag: tredition
Format: EPUB
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Die menschlichen Bedürfnisse sind ein zweiter Roter Faden. Alles, was Menschen nicht zum Leben dient, kann gestrichen werden. Um das Bedürfnis nach Bewegung drehen sich 90.000 Sportvereine und die Fitness-Industrie mit Milliarden Umsätzen und Millionen Arbeitsplätzen. Essen kann unseren Zellen und Organen guttun. Gesundes Essen wird gesteigert mit Agroforst und landwirtschaftlichen Genossenschaften. Saubere Energie kommt von Solaranlagen auf Autobahnen, auf Dächern und Solarzellen in der Kleidung. Beton wird kreativ ersetzt mit Holz. Menschen bauen recycelbare Wohnungen, drucken ganze Dörfer im 3D Druck. Millionen Menschen begeistert ihre Arbeit. Aufbruchstimmung ist überall präsent.
"Geht nicht" heißt immer: "Geht noch nicht", bis es gemacht wird. Wandel ist integraler Bestandteil des Lebens. Was gehört zum menschenfreundlichen Wohlstand? Kinderrechte im Grundgesetz. Ein bedingungsloses Grundeinkommen, damit Menschen "Nein" sagen können zu unfairen Arbeitsbedingungen. Auch Nahrung ohne Tierleiden und umweltfreundliche Materialien, die in Kreisläufen immer wieder verwendet werden, sind Wohlstand. Und Müll wird gestrichen. Die Beispiele verbreiten Optimismus, denn sie zeigen, was alles geht.
Immer mehr Menschen wechseln ihre Jobs, daher gibt es immer mehr Bewerbungen. Noch viel mehr Menschen sind wechselwillig: 17 Millionen erwerbstätige Menschen. Doch sie suchen nicht aktiv, sie warten auf ein attraktives Angebot. Sie haben es nicht eilig, und sie lesen keine Stellenanzeigen. Wie Bewerbung und Personalgewinnung kreativ geht, zeigen 35 konkrete Beispiele.
Klare Regeln grenzen ein, und innerhalb der Grenzen gibt es beim Spielen und im Sport Milliarden Spielzüge und Torschüsse. Klare Regeln ermöglichen das Spiel. Ohne Regeln gäbe es kein gemeinsames Spiel, keine Firma und kein Zusammenleben. Der Spaß im Spiel entfaltet sich innerhalb der Regeln. Wir brauchen Regeln. Und wenn sie uns einengen, können wir sie ändern. Dazu streichen wir Regeln, Gesetze und Routinen und schaffen neue Regeln, Gesetze und Routinen. Jede Änderung ist ein Wandel der Regeln, für die neue Mitspielerinnen und Mitspieler gewonnen werden. So werden Ideen etabliert.
Das Buch zeigt vielfältige Arbeit in diversen Branchen Menschenfreundlich ist der Wohlstand gegenseitiger Wertschätzung. Kein Mensch hat die einmaligen Erfahrungen und Sichtweisen einer anderen Person. Zusammenarbeit im Team braucht Respekt untereinander. Reife Team können sich reiben und konstruktiv streiten. Echte Vielfalt bringt Unterschiede, und Unterschiede führen zu Kontroversen. ROCK YOUR WORK mischt sich in kontroverse Themen ein und zeigt diverse Optionen und Lösungen. Bevor wir die Komfortzone verlassen, brauchen wir Komfortzonen wie Unterstützung, Vertrauen, Ressourcen, Freiräume. Mit guten Komfortzonen können wir überholte Regeln verändern und alte Gewohnheiten und den Status quo verlassen. ROCK YOUR WORK!
Weitere Infos & Material
2. 17.000.000
WECHSELBEREITE
FACHKRÄFTE Dass eine klassische Arbeitswoche 5 Tage hat, geht auf eine Regelung für Fabriken von 1918 zurück.70 Damals waren 60 Arbeitsstunden pro Woche der Standard. Auch wenn heute eine 40-Stunden-Arbeitswoche als Norm gilt, basiert die 5-Tage-Woche weiterhin auf einer über 100-jährigen Tradition. Eine Umfrage unter 2.000 britischen Büroangestellten zeigt, dass die Mehrheit nur knapp drei von acht Stunden produktiv arbeitet.71 Wie schätzt du die produktive Arbeitszeit in deinem Betrieb ein? Wird Zeit unnötig abgesessen? Oder sind alle pausenlos mit voller Kraft und Produktivität im Einsatz? Hast du verschiedene Zeitmodelle für dich getestet? Welches passt am besten in dein Leben? STREICHE UNPRODUKTIVE
ARBEITSZEIT In der Bielefelder Digitalagentur Rheingans GmbH wird von 8 bis 13 Uhr gearbeitet – 25 Wochenstunden sind dort Vollzeit. „Jeden Freitag definieren wir gemeinsam mit dem Projektmanagement Wochenziele für die folgende Woche, daraus leiten sich die Tagesziele für jeden Einzelnen ab. Alle arbeiten sehr fokussiert und hoch konzentriert, um diese zu erreichen“, berichtet Lasse Rheingans.72 Mit dem 5-Stunden-Tag steigert die Agentur nicht nur ihre Produktivität, sondern hat auch eine Alleinstellung im Personalmarketing erreicht. Gute Initiativ-Bewerbungen kommen nun ohne Stellenanzeigen. Axel Schönfelder, Chef eines Sportartikel-Vertriebs aus Hennef, hat die 30-Stunden-Woche bei vollem Gehalt eingeführt. Digitalisierte Abläufe sparen 25 Prozent der Arbeitszeit ein, die er nun der Crew schenkt. „Zeit ist das wichtigste, das wir schenken können.“73 In weniger Arbeitszeit werden die Ziele erreicht. Es rechnet sich also auch für Firmen. Bei der Agentur Versa hat die Reduzierung der Arbeitszeit sogar zu einer Steigerung von Umsatz und Gewinn geführt: Das Unternehmensmotto des australischen Unternehmen Versa lautet: making people’s lives better. Seit 2020 wendet Versa dieses Prinzip auch auf die eigene Belegschaft an. Gearbeitet wird montags, dienstags, donnerstags und freitags. Jeden Mittwoch ist die Arbeitszeit komplett gestrichen. Diese Form der 4-Tage-Woche beschert dem Team zwei Wochenenden pro Woche.74 Die interne Zufriedenheit und die Produktivität wurden gesteigert, Versa hat den Umsatz um 46 Prozent gesteigert und den Gewinn sogar verdreifacht. CEO Kath Blackham sagt: „Ich wollte beweisen, dass es sogar in der Dienstleistungsbranche, die dafür bekannt ist, dass junge Menschen sehr lange arbeiten müssen, funktionieren kann, wenn man sich etwas Innovatives einfallen lässt. Mittwochs können die Mitarbeiter ins Fitnessstudio gehen, sich um den Haushalt und ihre Kinder kümmern, an ihrem Start-up arbeiten oder Netflix schauen.“75 Die drei genannten Beispiele betreffen zwei Digital-Agenturen und einen Online-Vertrieb. Sie haben traditionelle Annahmen und Arbeitszeiten mutig gestrichen und so Produktivität und Gewinn gesteigert. Nach meinen Vorträgen höre ich oft, dass solche Erfolge durch Arbeitszeitverkürzung auf keinen Fall im Handwerk funktionieren können. Stimmt das? Als der Handwerksmeister Marcus Gaßner 2018 keine Mitarbeiter fand, startete er die 4-Tage-Woche bei vollem Lohn. Auf seiner Stellenanzeige stand „Lust auf was Neues? Vier Tage arbeiten, einen Tag frei, bei gleicher Bezahlung“.76 Inzwischen freut sich die ganze Crew über die 4-Tage-Arbeit – auch der Chef. Seine Partnerin Ayleen Bauser sagt: „Nicht vergessen, dass man selbst ein Mensch ist. Nicht nur Arbeit zählt, sondern das Leben auch. Man hat nur das eine Leben.“77 Dass eine 4-Tage-Woche die Lebensqualität von Menschen steigert, ist offensichtlich. Ein Kommentar auf Xing unterstreicht das: „Es ist schade, dass gerade viele Handwerksbetriebe dies nicht umsetzen. Ich selbst habe mich auf eine 4-Tage-Woche reduzieren lassen, dies wird leider von der Geschäftsstelle sehr negativ aufgenommen. Jeder soll so arbeiten, wie er es für richtig hält, und für mich ist die 4-Tage-Woche ein Erfolg. Man ist nicht mehr so gestresst und ausgebrannt.“ Familie, Freizeit und Hobbys wie Ausflüge und Sport werden in allen Umfragen zur 4-Tage-Woche als wichtigster Gewinn beschrieben. Fast alle Befragten geben an, dass sich ihre Work-Life-Balance durch die reduzierte Arbeitszeit stark verbessert hat. Es bleibt mehr Zeit für Kinder, Freunde, Sport und andere Hobbys. Außerdem können Arbeiten im Haushalt auch während der Woche erledigen werden, so dass an Wochenenden mehr Zeit und Energie für Aktivitäten bleibt.78 Eine im Juni 2021 veröffentlichte Studie aus Island zeigt, dass Beschäftigte mit verkürzter Arbeitszeit weniger Stress hatten, sich glücklicher fühlten und auch weniger krank waren. Die Produktivität blieb gleich oder wurde sogar gesteigert.79 Fehlzeiten sinken, wenn mehr Zeit zur Regeneration bleibt. Typische Beschwerden wie Rücken- und Kopfschmerzen treten seltener auf.80 Bereits vier Stunden weniger Arbeit bei gleicher Bezahlung führten zu weniger Rauchen und reduziertem Übergewicht. Und nebenbei entlastet ein gestrichener Arbeitstag auch den Straßenverkehr zur Rush Hour und trägt zum Klimaschutz bei.81 In vielen Köpfen gibt es nur die Wahl zwischen Teil – oder Vollzeit. Das Recht auf Teilzeit ist sowieso gesetzlich verankert. Warum also nicht noch viel mehr kreative Lösungen finden? Enzo Weber forscht am Nürnberger Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung und sagt: „Das Entscheidende ist, dass wir die starke Trennung zwischen Vollzeit und Teilzeit aufheben.“82 ERHOLTE MENSCHEN ARBEITEN KREATIVER UND PRODUKTIVER. MEHR FREIE LEBENSZEIT ERFRISCHT MENSCHEN, MACHT SIE GESÜNDER UND TUT AUCH FIRMEN UND GESELLSCHAFT GUT. In Großbritannien zeigen Umfragen, dass die Mehrheit der Briten eine verkürzte Arbeitswoche bevorzugen.83 Im Februar 2022 kündigte Belgien an, landesweit das Recht auf eine 4-Tage-Woche einzuführen. Dort wird allerdings die Arbeitszeit nicht verkürzt, sondern wer vier Tage arbeiten möchte, arbeitet an den anderen Tagen 10 Stunden.84 71 Prozent der Deutschen wünschen sich eine 4-Tage-Woche nach dem belgischen Modell.85 Der Haken an der belgischen Lösung: Niemand arbeitet 10 Stunden produktiv. Umgekehrt überrascht eine 4-Tage-Woche mit reduzierter Arbeitszeit häufig damit, dass die Produktivität gesteigert wird.86 Und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden wächst. Doch viele Unternehmen trauen sich so einen radikalen Schritt noch nicht zu. Da sich die 4-Tage-Woche noch lange nicht auf dem Arbeitsmarkt durchgesetzt hat, wirkt sie bei der Mitarbeitersuche magnetisch. Firmen mit verkürzten Arbeitszeiten sind im Arbeitsmarkt attraktiver. Andere Betriebe kommen in Zugzwang. Die Küchenbrigade im Park-Hotel Winterthur arbeitet an vier Tagen. Das Vier-Sterne-Stadthotel reagierte damit auf die hohe Fluktuation, so der Hotel-Direktor Philipp Albrecht.87 Als erstes Hotel in Sachsen wagt sich das Dresdner Carolaschlösschen, die 4-Tage-Woche anzubieten im Kampf gegen den Personalmangel.88 2021 hat die Steirische Tischlerei Schneider eine 4-Tage-Woche eingeführt und offensiv beworben. Der Erfolg: Nach Monaten ohne eine einzige Bewerbung gab es nun 50 Anfragen.89 Auch eMAGNETIX aus Österreich führte die 4-Tage-Woche bei gleichem Verdienst ein. Das Personal ist zufriedener und das Geschäft wird von Bewerbern überrannt, so der Chef Klaus Hochreiter.90 MENSCHEN SUCHEN UNTERNEHMEN MIT EINER GESUNDEN PRODUKTIVITÄT UND POSITIVEN ARBEITSKULTUR. KREATIVE
PERSONALGEWINNUNG Viele Unternehmen leiden unter einem Mangel an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Für sie scheint der Markt wie leergefegt zu sein. Gleichzeitig wechseln immer mehr Menschen ihre Jobs. Es gibt also immer mehr Fachkräfte auf der Suche nach attraktiven Firmen. Und noch viel mehr Menschen wären wechselwillig, wenn sie ein gutes Angebot bekämen. Forsa hat 2022 im Auftrag von Xing Erwerbstätige befragt und kam zu dem Ergebnis, dass 38 Prozent der weiblichen und 37 Prozent der männlichen Befragten an einem Wechsel ihrer Arbeitsstelle interessiert sind.91 Das ist gut jeder dritte Erwerbstätige. Doch die wenigsten suchen aktiv. 17 MILLIONEN MENSCHEN SIND WECHSELWILLIG. WAS FÜR EINE GIGANTISCHE CHANCE! WEIL SIE NICHT AKTIV SUCHEN, SOLLTEN UNTERNEHMEN AKTIV WERDEN – MIT GUTEN ANGEBOTEN UND KREATIVEN AKTIONEN. Da sie es mit dem Wechsel nicht eilig haben, lesen sie keine Stellenanzeigen. Und sie kennen deine Firma nicht. Die 97,3 Prozent mit weniger als 50 Angestellten kennen nur die Insider und ihre Familien. Immerhin haben die meisten Firmen inzwischen eine Website. Werden potenzielle Bewerberinnen und Bewerber dort herzlich begrüßt und willkommen geheißen? Nur 14,2 Prozent der kleinen und mittleren...
