Business Transformation: Interim Manager berichten aus der Praxis

1. Auflage 2022
ISBN: 978-3-9867400-9-2
Verlag: Diplomatic Council e.V.

Buch, Deutsch, 512 Seiten, Paperback, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 735 g

Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Business Transformation.

Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.

Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Die beiden Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.

Daher wird der neue Band „Business Transformation“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Business Transformation“. Fünfzehn Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 500 Seiten zur Verfügung.

Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker)

Business Transformation ist der einzige Schritt in die Zukunft (Eckhart Hilgenstock)

So werden Menschen und Unternehmen resilient (Dr. Bodo Antonic)

Transformation von HR-Funktion und Belegschaft (Udo Fichtner)

Herausforderungen der Transformation in der Serienproduktion (Rudi Grebner)

Internationales Wachstum )Michael Gutowski)

Die Renaissance im Supply Chain Management (Stefan Löffler)

Transformation Strategischer Einkauf und Schnittstellen (Manfred Richter)

Business Transformation: Post Merger Integration (Marcus Schuss)

Business Transformation in Operations & Process Management (Dr. Detlef Weber)

Die ewige Transformation (Falk Janotta)

Zwei Praxisbeispiele für gelungene Business Transformation (Rainer Simko)

Unternehmenskrisen: Meistens hausgemacht (Lothar Hiese)

Business Transformation: Best Practice, Tools und Tipps (Susanne Möcks-Carone)

Autoren/Hrsg.

Hilgenstock, Eckhart

Simko, Rainer

Richter, Manfred

Gutowski, Michael

Janotta, Falk

Fichtner, Udo

Grebner, Rudi

Löffler, Stefan

Möcks-Carone, Susanne

Dr. Weber, Detlef

Weber, Detlef

Schuss, Rolf Marcus

Hiese, Lothar

Dr. Antonic, Bodo

Dr. Schönfeld, Harald

Becker, Jürgen

Über Autor(innen)

Gutowski, Michael
Michael Gutowski ist Technischer Be­triebswirt und nach über 25 Jahren um­­fang­reicher Erfahrungen bei der Ent­wicklung und Durchführung von Unternehmensstrategien als Senior Management Professional (C-Level) tätig. Nach beruflichen Stationen als Operations Manager, Geschäftsführer, Vorstand und Chief Executive Officer ist er seit mehreren Jahren als Managing Partner der Beratungsgesellschaft gutowski & milner mit Sitz in den Vereinigten Arabischen Emiraten aktiv.

Hilgenstock, Eckhart
Eckhart Hilgenstock ist Interim Executive (EBS), Interim Ma-ager des Jahres 2012 (AIMP), Top Interim Manager im Manager Magazin 10/2021 und in Capital 01/2022 (Beilage). Seine Kunden schätzen den Wert, den er durch profitables Wachstum und B2B-Digitalisierung mit den Kundenteams gemeinsam schafft. Häufig sind dies Marketing-, Business Development- und Verkaufsmandate.

Fichtner, Udo
Udo Fichtner ist selbstständiger Be­rater der Partnerschaft Graf Lambs­dorff & Compagnie. Der gelernte Bank­kaufmann, Diplom-Ökonom und Master of Human Resource Ma­na­gement bietet neben klassischer HR-Beratung immer wieder auch Interim Management für komplexe HR-Projekte an. Ihm wurde dafür Anfang 2022 in der Beilage zum Wirtschaftsmagazin Capital als einzigem Vertreter seiner Zunft die Auszeichnung „Top Interim Manager HR“ verliehen.

Möcks-Carone, Susanne
Susanne Möcks-Carone ist eine mehrfach ausgezeichnete Interim Executive. Nach 15 erfolgreichen Jahren als angestellte Geschäftsführerin führt sie seit 2001 als CRO oder CTO Unternehmen sicher durch Sondersituationen. Ihre Schwerpunkte sind Sanierungsfälle und Transformationsprojekte. 2011 wur­de sie für die erfolgreiche Sanierung eines internationalen Produktions- und Handelsunternehmens (FCMG) als „Interim Manager des Jahres“ geehrt. Der www.AIMP.de bezeichnete sie in seiner Laudatio als „Expertin für unblutige Sanierungen, die dauerhaft wirken“.
2019 erhielt sie vom www.DDIM.de den „Interim Management Excellence Award“ für die strategische Restrukturierung des Handelsmarkengeschäfts der Firma Bahlsen. Diese war ein wichtiger Bestandteil der mehrjährigen Transformationsinitiative des Unternehmens. Das Manager Magazin bezeichnete Susanne Möcks-Carone im Oktober 2021 in seiner Beilage zu Recht als eine der „15 TOP Interim Manager:innen“ im deutsch­sprachigen Raum.

Dr. Antonic, Bodo
Dr. Bodo Antonic ist promovierter Chemiker, Mediziner und Betriebswirt. Seit über 20 Jahren ist er in Interimeinsätzen tätig. Sein besonderer Schwerpunkt liegt in der Begleitung von Unternehmen in Zeiten des Umbruchs, in denen Altbewährtes in Frage gestellt wird und untrainierte Organisationen auf Leistung gebracht werden müssen. Besonders häufig ist er in den Branchen Pharma, MedTec und Labor im Einsatz. Neben allgemeinen C-Level-Managementtätigkeiten übernimmt Dr. Bodo Antonic oft und gerne Spezialaufgaben rund um Sales und Marketing.

Becker, Jürgen
Jürgen Becker ist Co-Gründer und Co-Geschäftsführer der United Interim GmbH. Zudem ist er Eigentümer des Interim Management Providers Manatnet mit dem Schwerpunkt bei Digitalisierungsthemen mittelständischer Unternehmen.

Dr. Weber, Detlef
Dr. Detlef Weber ist einer der erfahrensten und am meisten gefragten Interim Ma­na­ger in der Phar­ma-, der Lebens­­mittel- und der Biotechnologie-Bran­­che. Seine weitreichenden Er­fahrungen lassen ihn in kurzer Zeit Schwachstellen der unternehmerischen Wert­schöpfung ana­lysieren, pas­sende Trans­formations- und Struk­tur-konzepte entwickeln und im Rahmen der Umsetzung alle Mitarbeiter in dem Prozess so zu begleiten, dass die Produktivität nachhaltig gesichert ist. Dr. Detlef Weber hat an der TH Karlsruhe Chemieingenieur­wesen/Verfahrenstechnik mit Schwerpunkt Lebensmittel- und Bio­­verfahrenstechnik studiert.

Löffler, Stefan
Stefan Löffler, Dipl.-Ing. (FH) Maschinenbau und Kommunikationselektroniker, übernimmt als umsetzungsstarker Interim Manager sowohl die Verantwortung für den Bereich Einkauf und Supply Chain, mit fachlichem Fokus auf die Sicherstellung der Materialversorgung und der Entwicklung globaler Beschaffungsstrategien mit lokalem Dual-Sourcing Ansatz wahr, als auch das Führen des SCM-/Einkaufsteams für deren Kompetenzaufbau, um die Methoden und Werkzeuge im Einkauf und der Supply Chain in selbstständiges und eigenverantwortliches Handeln voran zu treiben. Er verfügt über Branchenkenntnisse auf den Gebieten Automotive, Halbleiterfertigung, Maschinenbau und Schmuckindustrie.

Schuss, Rolf Marcus
Rolf Marcus Schuss ist ein international erfahrener Interim Manager. Er ist Diplom-Ökonom der Ruhr -Universität Bochum und zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater des IfUS-Instituts in Heidelberg. Er hat für eine Vielzahl internationaler Konzerne mit verschiedenen nationalen Hintergründen als Finanzmanager gearbeitet. Er spricht Englisch, Italienisch und Französisch.

Grebner, Rudi
Rudi Grebner ist Interim Manager für die anspruchsvolle Produktion. Seine Schwer­punkte liegen in der Restrukturierung und im Turnaround Management sowie in der Optimierung und Weiterentwicklung von Prozess-, Projekt- und Produktionsabläufen mit den dazugehörigen Teams. Als erfahrener Werksleiter, Produktionsleiter und Leiter Projektmanagement bei international tätigen, mittelständischen Unternehmen hat er umfangreiche Erfahrungen gesammelt. Die zwei Jahrzehnte in der Automobilzulieferindustrie, in denen er mehrere Funktionen gleichzeitig verantwortete, prägten sein Qualitäts- und Kostenbewusstsein nachhaltig.

Hiese, Lothar
Nach kaufmännischer Ausbildung und dem Studium der Betriebswirtschaftslehre im In- und Ausland begann Lothar Hiese mit der Gründung der MSP Management Support Partners vor über 20 Jahren den Start in die Selbständigkeit. Ab 2005 entwickelt sich für ihn der Projekt­einsatzfokus „Sanierung/Restrukturierung“. Inzwischen betreut die MSP mit sieben Gesellschafter-Partnern und einem langjährig aufgebauten Netzwerk an Senior-Managern und -Ex­per­ten Projekte, die von starker Veränderungsanforderung geprägt sind, jeweils mit einer klaren Umsetzungs-Mission. Lothar Hiese, der über eine neunjährige Auslandserfahrung (Frankreich, Schweiz, Arabische Halbinsel) verfügt, neben deutsch fließend englisch und französisch spricht, ist Absolvent der Gautinger Controller-Akademie, war Teilnehmer des Re­strukturierungs-Lehrgangs am Heidelberger Institut für Unternehmenssanierung (Prof. Dr. Werner) und ist zudem persönliches Mitglied der renommierten Turnaround Management Association TMA Deutschland e.V. sowie zertifizierter Projektmanager nach Prince2.

Dr. Schönfeld, Harald
Dr. Harald Schönfeld ist seit 2003 im Interim Management-Business tätig. Er ist Co-Gründer und Co-Geschäftsführer der United Interim GmbH, dem ersten digitalen Branchen-Ökosystem. Dr. Harald Schönfeld hält Vorträge, unter anderem als Keynote-Speaker, leitet Fachkonferenzen und ist Autor und Herausgeber mehrerer Fachbücher im Bereich Interim Management, unter anderem des Standardwerkes "Karriere-Handbuch für Interim Manager" (zusammen mit Prof. Dr. Günther Singer und Jürgen Becker). Ebenfalls ist er Herausgeber (zusammen mit Jürgen Becker) der Fachbuchreihe "Von Interim Managern lernen". Er ist aktives Mitglied und Autor im globalen Think Tank Diplomatic Coucil (DC) mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO). Seit 2022 ist er Dozent für Interim Management an der Steinbeis Augsburg Business School.

Simko, Rainer
Nach seiner Facharbeiterausbildung zum Elektriker hat Rainer Simko über den zweiten Bildungsweg an der FH München Elektrotechnik und Feinwerktechnik studiert und mit dem Diplom „Automatisierung und Produktion“ abgeschlossen. Mit Produktionsstandort-Neuplanung, Auflösung und Zusammenführung von Betrieben, mit Verantwortung in den Bereichen Produktion, Sondermaschinenbau, Wartung, Einkauf, Steuerung, Planung und Lager, kann man ihn als international sehr erfahrenen Produktions- und Werksleiter bezeichnen. Seine Erfahrungen als Interim Manager und Consultant hat Rainer Simko speziell in den Bereichen der Medizintechnik, Pharmazie sowie auch in der Lebensmittelindustrie und im Sondermaschinenbau gesammelt. Seine Positionierungen waren zum Beispiel Interim COO, Interim Fertigungs- und Werksleiter, Interim Projektleiter.

Janotta, Falk
Falk Janotta ist ein Manager, der die Informationstechnologie seit 1979 aktiv begleitet und in dieser Zeit als Programmierer, Berater, Projektleiter, IT-Manager, CIO und seit 2004 als selbständiger IT-Inter­im Manager in vielen Unternehmen gearbeitet hat. Für ihn ist die IT weder ein Selbstzweck noch eine rein technisch zu betrachtende Funk­tion im Unternehmen. Der Wertbeitrag der IT im Unternehmen ist entscheidend und dafür sind unternehmerisches Denken, Neugier auf die zukünftigen technologischen Entwicklungen und als wichtigstes Element wertschätzende Führung und Empathie notwendig. Falk Janotta verkörpert diese Werte als Manager, Unternehmer und Mensch.

Richter, Manfred
Interim Manager Manfred Richter war zu Beginn seiner Karriere drei Jahre Entwicklungsingenieur und danach zwei Jahre Projektleiter für dezentrale Maschinenperipherie bei Siemens Automation & Drives, Werk­zeugmaschinenantriebe und  -steue­run­gen. Eine gezielte Querversetzung zur Vernetzung der Bereiche Entwicklung und Einkauf führte ihn in den technischen Einkauf. Seit 2016 ist Manfred Richter als Interim Manager und Consultant mit dem Schwerpunkt technischer Einkauf tätig.