Kaplan / Norton | Alignment | Buch | 978-3-7910-2522-3 | www.sack.de

Buch, Deutsch, 295 Seiten, Buch, Format (B × H): 176 mm x 235 mm

Kaplan / Norton

Alignment

Mit der Balanced Scorecard Synergien schaffen
1. Auflage 2006
ISBN: 978-3-7910-2522-3
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag

Mit der Balanced Scorecard Synergien schaffen

Buch, Deutsch, 295 Seiten, Buch, Format (B × H): 176 mm x 235 mm

ISBN: 978-3-7910-2522-3
Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag


"Alignment" heißt so viel wie "Ausrichtung an der Unternehmensstrategie". In ihrem neuen Bestseller machen die Strategie-Vordenker transparent, wie das Unternehmen durch Ausnutzung von Synergien Werte schafft, die den Wert der einzelnen Unternehmenseinheiten bei weitem übersteigen.

Balanced Scorecards und Strategy Maps bilden dabei die Eckpfeiler. In den verschiedenen Unternehmensebenen angewandt, geben sie Aufschluss über die Wertbeiträge der einzelnen Einheiten.

Viele Fallstudien und Beispiele zeigen, wie die Aktivitäten von Geschäfts- und Supporteinheiten, Vorständen und externen Partnern mit der Unternehmensstrategie in Einklang gebracht werden.

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Weitere Infos & Material


Horváth, Péter
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Péter Horváth (Horváth AG, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats; International Performance Research Institute gGmbH, Stuttgart, stv. Vorsitzender des Aufsichtsrats)

Kaplan, Robert S.
Robert S. Kaplan, Professor for Accounting, Harvard Business School, Boston.

Norton, David P.
David P. Norton, Präsident Renaissance Solutions Inc.

Gaiser, Bernd
Dr. Bernd Gaiser, Geschäftsführer für Unternehmensentwicklung und Finanzen, RECARO, Stuttgart.



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