Kölsch / Pietsch Seil-Settings

Teamtrainings erlebnisorientiert gestalten
1. Auflage 2012
ISBN: 978-3-407-29234-6
Verlag: Beltz, J
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

E-Book, Deutsch, 177 Seiten, Format (B × H): 208 mm x 227 mm

Reihe: Beltz Weiterbildung

Handlungsorientierte Übungen bieten ein großes Potenzial für Teamtrainings, denn sie zeigen klar und authentisch auf, wo Möglichkeiten zur Veränderung eines Teams bestehen. Die Teamentwicklung wird durch spezielle Übungen sichtbar gemacht. Eine Rahmengeschichte greift den Ablauf und eventuell auftretende Probleme auf und zeigt die verschiedenen Möglichkeiten zur Weiterarbeit. So sind neben den Übungsbeschreibungen auch der fortschreitende Teamprozess, die Auswirkungen der Übungen sowie die Entwicklung im Team erkennbar. Die beschriebenen Prozesse werden durch die eingeschobenen Dialoge für die Leser klar nachvollziehbar und anschaulich. Aus dem Inhalt: •Die Idee zum Training •Die Metapher Seil •Das Setting der Aufgaben •Trainingsprinzipien •Transfermoderation •Trainingsvorbereitungen •Reflexion •Krisen in Gruppen •Transfer

Hubert Kölsch ist Seminarleiter, Coach und Autor. Nach seinem Studium begann er im Bereich Erwachsenenbildung zu arbeiten und absolvierte eine dreijährige Ausbildung in systemischer Familientherapie und Beratung. Er arbeitet für Firmen, Mittelstandsunternehmen sowie soziale Einrichtungen und bietet individuelles Coaching an.

Autoren/Hrsg.

Kölsch, Hubert

Pietsch, Monika

Inhaltsverzeichnis

1;Inhaltsverzeichnis;6
2;Prolog;8
3;01 Das Seil als Verbindungvon Trainer & Kunde;12
3.1;Die Idee zum Training;13
3.2;Wie kann das Buch Sie unterstützen?;16
3.3;Training, Seminar oder doch lieber Fortbildung?;18
3.4;Die Trainerin;19
3.5;Warum mit Seil?;21
3.6;Material;25
3.7;Recherche I;27
3.8;Die Metapher »Seil«;29
3.9;Recherche II;31
3.10;Das Setting der Aufgaben;34
3.11;Das erste Treffen;37
3.12;Trainingsprinzipien;41
3.13;Transfermoderation;44
3.14;Abschließende Fragen;48
3.15;Sicherheit;50
3.16;Die nächsten Schritte;53
3.17;Trainerqualifikationen;55
3.18;Die Würfel sind gefallen;58
3.19;Teamphasen nach Tuckman;62
3.20;Wenn die Gruppe kein Team ist …;68
4;02 Seil-Settings praktisch: Team, Reflexion & Transfer;70
4.1;Vorbereitungen;71
4.2;Übungen;73
4.3;Erste Erlebnisse und Erfahrungen;92
4.4;Übungen;93
4.5;Es wird ernst;98
4.6;Übungen;101
4.7;Reflexion;128
4.8;Gedanken zur Reflexion;129
4.9;Übungen;132
4.10;Beginn desz weiten Trainingstages;138
4.11;Krise in der Gruppe;140
4.12;Wenn es einmal nicht so läuft;142
4.13;Transfer – die letzte Runde beginnt;144
4.14;Abschließende Gedanken zum Transfer;146
4.15;Finale;148
4.16;Kombination verschiedener Übungen zu einem Setting;152
4.17;»Back-home-Situation«;155
4.18;Follow-up;159
4.19;Abschied;162
4.20;EinJahr später;165
5;03 Anhang;170
5.1;Ausklang;171
5.2;Der Kompass;173
5.3;Literaturverzeichnis;176

Über Autor(innen)

Pietsch, Monika
Monika Pietsch ist Leiterin eines Schullandheims, Trainerin und Moderatorin. Sie hat eine Trainerausbildung und mehrere Zusatzausbildungen im Bereich Kommunikation und systemischer Beratung absolviert. Sie bietet Teamtrainings und Großgruppenmoderationen für Firmen und soziale Einrichtungen an.
Homepage: www.training-konstruktiv.de

Kölsch, Hubert
Hubert Kölsch ist Seminarleiter, Coach und Autor. Nach seinem Studium begann er im Bereich Erwachsenenbildung zu arbeiten und absolvierte eine dreijährige Ausbildung in systemischer Familientherapie und Beratung. Er arbeitet für Firmen, Mittelstandsunternehmen sowie soziale Einrichtungen und bietet individuelles Coaching an.