Buch, Deutsch, 546 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 241 mm, Gewicht: 998 g
Aufsicht und Rat in Familienunternehmen
Buch, Deutsch, 546 Seiten, Format (B × H): 160 mm x 241 mm, Gewicht: 998 g
ISBN: 978-3-540-85149-3
Verlag: Springer Berlin Heidelberg
In diesem wissenschaftlich fundierten Praxishandbuch stellt der Autor die Institution Beirat als Beratungs- und Kontrollgremium im Familienunternehmen umfassend dar. Aus der Sicht eines Praktikers mit jahrelanger Erfahrung als Geschäftsführer und Beirat beschreibt er alle relevanten Themen- und Problemstellungen. Dabei hat er Fragen zu den rechtlichen Grundlagen und zur Funktion des Beirats gegenüber der Geschäftsführung genauso im Blick wie die Arbeitsweise und Zusammensetzung von Beiräten.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Internationales Management
- Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Literatur für Manager
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
Weitere Infos & Material
Die Grundlagen.- Das Thema.- Die Familiengesellschaften als Unternehmenstypus.- Die rechtliche und faktische Basis für das Wirken des Beirats.- Ziele und Randbedingungen für das Wirken des Beirats.- Die Funktionen des Beirats.- Die Obliegenheiten von Beirat und Geschäftsführung in ihrer wechselseitigen Beziehung.- Die Information des Beirats durch die Geschäftsführung.- Die Aufsicht.- Die direktiven Eingriffe in den Entscheidungsprozess.- Die Strategiethemen im Beirat.- Die Strategieberatung im Beirat.- Der Beirat als Träger der Personalkompetenz.- Die Arbeitsweise und die Zusammensetzung des Beirats.- Die Arbeitsweise des Beirats.- Der Vorsitzende des Beirats.- Die Besetzung des Beirats.- Die Typologie des Beirats und der Geschäftsführung.- Die Pathologie des Beirats.- Resümee: Wunschlisten für einen idealen Beirat.
