SAP S/4HANA Finance - Customizing

FI/CO in SAP S/4HANA erfolgreich implementieren
1. Auflage 2018
ISBN: 978-3-8362-6108-1
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 973 Seiten, Format (B × H): 179 mm x 248 mm, Gewicht: 1737 g

Reihe: SAP Press

Ihr S/4HANA-Finance-Projekt steht vor der Tür? Dann dürfen wir Ihnen Ihren Coach vorstellen: Dieses Buch zeigt Ihnen, wie Sie Finanzbuchhaltung und Controlling (FI/CO) in SAP S/4HANA Finance erfolgreich konfigurieren. Anhand eines durchgehenden Praxisbeispiels lernen Sie die Stammdaten und Organisationsstrukturen kennen, etwa den neuen Geschäftspartner. Die Autoren leiten Sie durch die zentralen Bereiche des Finanzwesens. Sie erfahren außerdem, welche Implementierungsoptionen und Migrationspfade es gibt, die Ihnen den Umstieg erleichtern.

Aus dem Inhalt:

- Organisationsstrukturen

- Stammdaten

- Geschäftspartnerkonzept (Business Partner)

- SAP Fiori

- Hauptbuchhaltung

- Debitorenbuchhaltung

- Kreditorenbuchhaltung

- Bankbuchhaltung

- Anlagenbuchhaltung

- Gemeinkostencontrolling

- Produktkostenrechnung

- Ergebnisrechnung (CO-PA)

- Abschlussarbeiten

- Migration

Autoren/Hrsg.

Kunze, Thomas

Reinelt, Daniela

Schmalzing, Kathrin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik, SAP, IT-Management
• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Angewandte Informatik Wirtschaftsinformatik
• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Business Application Unternehmenssoftware SAP

Inhaltsverzeichnis

Vorwort ... 17  Einleitung ... 19  1.  Einführung in SAP S/4HANA Finance ... 25       1.1 ... Die Entwicklung von SAP S/4HANA Finance ... 25        1.2 ... Was ist neu in SAP S/4HANA Finance? ... 29        1.3 ... Zusammenfassung ... 39  2.  Organisationsstrukturen ... 41       2.1 ... Mandant ... 41        2.2 ... Ledger ... 44        2.3 ... Buchungskreis ... 46        2.4 ... Gesellschaft ... 51        2.5 ... Kostenrechnungskreis ... 53        2.6 ... Kontenplan ... 59        2.7 ... Ergebnisbereich ... 67        2.8 ... Profit-Center ... 77        2.9 ... Segment ... 81        2.10 ... Funktionsbereich ... 82        2.11 ... Geschäftsbereich ... 83        2.12 ... Bewertungsplan und Anlagenklassen ... 83        2.13 ... Empfehlungen für Ihre Organisationsstrukturen ... 87  3.  Stammdaten ... 93       3.1 ... Sachkonten ... 93        3.2 ... Anlagen ... 99        3.3 ... Kostenstellen ... 116        3.4 ... Innenaufträge ... 124        3.5 ... Projekte (PSP-Elemente) ... 134        3.6 ... Statistische Kennzahl ... 143        3.7 ... Zentraler Geschäftspartner ... 144        3.8 ... Zusammenfassung ... 169  4.  Hauptbuchhaltung ... 173       4.1 ... Standardfelder und kundeneigene Felder ... 173        4.2 ... Ledger ... 188        4.3 ... Integration des Controllings mit dem Finanzwesen ... 212        4.4 ... Funktionsbereich für das Umsatzkostenverfahren definieren ... 215        4.5 ... Belegaufteilung ... 221        4.6 ... Belegarten und Belegnummernkreise ... 260        4.7 ... Kontenfindungen ... 265        4.8 ... Zusammenfassung ... 268  5.  Debitoren ... 269       5.1 ... Zahlungsbedingungen ... 270        5.2 ... Mahnverfahren ... 279        5.3 ... EU-Datenschutz-Grundverordnung ... 295        5.4 ... Zusammenfassung ... 298  6.  Kreditoren ... 299       6.1 ... Grundlagen ... 300        6.2 ... Nachrichtensteuerung ... 301        6.3 ... Sonderhauptbuchkennzeichen ... 306        6.4 ... Steuerkennzeichen ... 312        6.5 ... Zusammenfassung ... 321  7.  Bankbuchhaltung ... 323       7.1 ... Hausbanken ... 324        7.2 ... Zahlungsprogramm ... 336        7.3 ... Elektronischer Kontoauszug ... 359        7.4 ... Kassenbuch ... 376        7.5 ... Zusammenfassung ... 382  8.  Anlagenbuchhaltung ... 385       8.1 ... Veränderungen in der neuen Anlagenbuchhaltung ... 385        8.2 ... Parallele Anlagenbuchhaltung ... 393        8.3 ... Anlagenklassen ... 410        8.4 ... Integration mit dem Hauptbuch ... 418        8.5 ... Abschreibungsschlüssel ... 438        8.6 ... Prüfreport für das Customizing ... 445        8.7 ... Altdatenübernahme für Anlagen ... 450        8.8 ... Zusammenfassung ... 459  9.  Gemeinkostencontrolling ... 461       9.1 ... Kostenstellen ... 461        9.2 ... Innenaufträge ... 505        9.3 ... Projekte ... 520        9.4 ... COGS-Split ... 524        9.5 ... Zusammenfassung ... 52710.  Produktkostenrechnung ... 529       10.1 ... Produktkostenkalkulation ... 529        10.2 ... Kostenträgerrechnung ... 572        10.3 ... Periodenabschluss in der Kostenträgerrechnung ... 585        10.4 ... Material-Ledger ... 610        10.5 ... SAP-Fiori-Apps für die Produktkostenrechnung ... 614        10.6 ... Zusammenfassung ... 61511.  Ergebnis- und Marktsegmentrechnung ... 617       11.1 ... Einführung in die Ergebnisrechnung ... 617        11.2 ... Grundeinstellungen ... 626        11.3 ... Istwertefluss ... 660        11.4 ... Reporting ... 690        11.5 ... Die SAP-Fiori-App »Customizing Monitor« ... 700        11.6 ... Zusammenfassung ... 70312.  Abschlussarbeiten ... 705       12.1 ... Hauptbuchhaltung ... 705        12.2 ... Anlagenbuchhaltung ... 752        12.3 ... Zusammenfassung ... 77813.  SAP S/4HANA Financial Closing Cockpit ... 781       13.1 ... Einführung in SAP S/4HANA Financial Closing Cockpit ... 782        13.2 ... Allgemeine Customizing-Einstellungen für SAP S/4HANA Financial Closing Cockpit ... 783        13.3 ... Organisationshierarchien ... 803        13.4 ... Interne Kontrollen ... 807        13.5 ... Benachrichtigungen ... 810        13.6 ... Workflow ... 813        13.7 ... Vorlagenverwaltung für die Finanzabschlussplanung ... 816        13.8 ... Business Add-Ins - Erweiterungsoptionen für SAP S/4HANA Financial Closing Cockpit ... 858        13.9 ... Zusammenfassung ... 86114.  Migration nach SAP S/4HANA ... 863       14.1 ... Was ist eine Migration? ... 863        14.2 ... Datenbereinigung ... 867        14.3 ... Voraussetzungen für eine SAP S/4HANA Conversion ... 871        14.4 ... SAP-S/4HANA-Releasestrategie und Upgrade-Pfade ... 884        14.5 ... Eine SAP S/4HANA Conversion durchführen ... 887        14.6 ... Altdatenmigration nach SAP S/4HANA ... 901        14.7 ... Erweiterungsmöglichkeiten in SAP S/4HANA ... 913        14.8 ... Zusammenfassung ... 921  Anhang ... 923       A ... Änderungen am Datenmodell ... 925        B ... Änderungen an Transaktionen ... 935        C ... Wichtige SAP-Hinweise ... 941        D ... Weiterführende Informationsquellen ... 949        E ... Die Autoren ... 953  Index ... 955

Über Autor(innen)

Schmalzing, Kathrin
Kathrin Schmalzing ist als Senior Consultant in einem international tätigen Beratungsunternehmen beschäftigt. Nach einem betriebswirtschaftlichen Studium begann Frau Schmalzing ihre berufliche Laufbahn im Beteiligungscontrolling eines Industrieunternehmens. Der Schwerpunkt der Tätigkeiten von Frau Schmalzing liegt in den Bereichen Financials, Controlling und Prozessharmonisierung.

Reinelt, Daniela
Daniela Reinelt arbeitet seit 2004 im Customer Value Sales Finance bei SAP. Derzeit ist sie vor allem für die Kundenpräsentationen zu SAP Shared Service Framework Finance, SAP Financial Closing Cockpit und SAP S/4HANA Finance verantwortlich. Daniela Reinelt hat insgesamt 26 Jahre Berufserfahrung im SAP-Beratungs- und -Vertriebsbereich bei unternehmen verschiedener Branchen. Von 2000–2004 war Daniela Reinelt bei SAP für Einführungsprojekte von FI, FI-AA und Cash Management verantwortlich. Auf Kongressen und Messen hält sie häufig Vorträge zum Thema SAP S/4HANA Finance und hat die Entwicklung der Lösung im Produktmanagement von SAP unterstützt.

Kunze, Thomas
Thomas Kunze ist Solution Architect Finance bei SAP mit dem Schwerpunkt auf SAP S/4HANA Finance. Er hat er zahlreiche internationale Projekte bei mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen durchgeführt. Seine Erfahrungen reichen dabei von SAP-ERP-Neueinführungen bis hin zu nachträglichen Änderungen (Kontenplanumstellung, Einführung einer PC-Rechnung, Euroumstellungen, Migration auf das neue Hauptbuch, Fast Close mit SAP Financial Closing Cockpit, SEPA-Umstellung usw.). Thomas Kunze hält regelmäßige Vorträge auf DSAG-Kongressen sowie bei SAP-Kunden.