Controlling in SAP S/4HANA

Das neue Standardwerk für Key-User und Anwender von SAP CO
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-8362-7468-5
Verlag: Rheinwerk Verlag GmbH

Buch, Deutsch, 573 Seiten, Format (B × H): 174 mm x 246 mm, Gewicht: 1176 g

Reihe: SAP Press

Mit diesem Buch meistern Sie die tägliche Arbeit im Controlling mit SAP S/4HANA! Anhand anschaulicher Beispiele leitet es Sie durch den Wertefluss im SAP-System: Sie lernen, wie Sie eine aussagekräftige Kostenstellenrechnung aufbauen sowie Ihre Produkte und Dienstleistungen kalkulieren. Außerdem erfahren Sie, was das Zusammenwachsen von FI und CO für Sie bedeutet und welche neuen Planungs-, Analyse- und Reportingmöglichkeiten Ihnen zur Verfügung stehen. Viele praktische Beispiele und Tipps unterstützen Sie dabei, die Möglichkeiten des Systems voll auszuschöpfen.

Aus dem Inhalt:

- Stammdaten und Organisationsstrukturen

- Universal Journal

- Gemeinkostencontrolling

- Kostenstellenrechnung

- Innenauftragsrechnung

- Produktkostenplanung

- Kostenträgerrechnung

- Ergebniscontrolling

- Deckungsbeitragsrechnung

Autoren/Hrsg.

Löw, Isabella

Schmalzing, Kathrin

Fachgebiete

• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Angewandte Informatik Wirtschaftsinformatik
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensfinanzen Controlling, Wirtschaftsprüfung, Revision
• Mathematik | Informatik EDV | Informatik Business Application Unternehmenssoftware SAP
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Wirtschaftsinformatik, SAP, IT-Management

Inhaltsverzeichnis

Vorwort. 13

  Einleitung. 15

  1.  Integration von Controlling und Finanzbuchhaltung. 21

       1.1. Verschmelzung des Controllings mit der Finanzbuchhaltung im Universal Journal. 22

       1.2. Verknüpfung von Stammdaten der Finanzbuchhaltung und des Controllings. 24

       1.3. Zusammenfassung. 27

  2.  Organisationsstruktur in Controlling und Finanzbuchhaltung. 29

       2.1. Organisationsstrukturen in der Finanzbuchhaltung. 30

       2.2. Organisationsstrukturen im Controlling. 38

       2.3. Zusammenfassung. 47

  3.  Werteflüsse in das Controlling. 49

       3.1. Schnittstellen zur Finanzbuchhaltung. 49

       3.2. Schnittstellen zur Materialwirtschaft. 60

       3.3. Schnittstellen zur Produktion. 75

       3.4. Schnittstellen zum Vertrieb. 82

       3.5. Zusammenfassung. 91

  4.  Stammdaten anlegen und pflegen. 93

       4.1. Kostenarten. 94

       4.2. Bilanz-/GuV-Strukturen, Gruppen und Hierarchien für Kostenarten anlegen und pflegen. 109

       4.3. Kostenstellen gruppieren. 113

       4.4. Kostenstellen anlegen und pflegen. 117

       4.5. Leistungsarten anlegen und pflegen. 129

       4.6. Statistische Kennzahlen anlegen und pflegen. 134

       4.7. Innenaufträge anlegen und pflegen. 137

       4.8. Projekte anlegen und pflegen. 150

       4.9. Zusammenfassung. 161

  5.  Gemeinkosten-Controlling. 163

       5.1. Kostenstellenrechnung. 163

       5.2. Innenaufträge. 203

       5.3. Zusammenfassung. 270

  6.  Produktkosten-Controlling. 271

       6.1. Produktkostenkalkulation. 272

       6.2. Kostenträgerrechnung. 349

       6.3. Reporting im Produktkosten-Controlling. 382

       6.4. Zusammenfassung. 404

  7.  Ergebnisrechnung. 405

       7.1. Einführung in die Ergebnisrechnung. 406

       7.2. Grundeinstellungen. 413

       7.3. Istwertefluss. 450

       7.4. Reporting. 516

       7.5. Predictive Accounting in SAP S/4HANA. 524

       7.6. Zusammenfassung. 533

  Anhang. 535

       A. Glossar. 537

       B. Transaktionen und SAP-Fiori-Apps. 547

       C. Weiterführende Informationsquellen. 553

       D. Die Autorinnen. 559

  Index. 561

Über Autor(innen)

Löw, Isabella
Dr. Isabella Löw ist erfahrene Buchautorin und Autorin zahlreicher Trainingsunterlagen für Weiterbildungsakademien. Als Senior Consultant und zertifizierter SAP Financials Consultant ist sie seit September 2017 für die hagebau IT GmbH im Inhouse-Einsatz. Zuvor war sie als Projektmanagerin bzw. Senior Consultant im Bereich SAP FI und im Bereich des internationalen Zahlungsverkehrs für Retail-, Logistik- und Automotive-Kunden unterwegs. Die Schnittstellen der unterschiedlichen Bereiche und der zugehörigen Datenflüsse sind für sie besonders spannend. Im Wandel der Rollen innerhalb der Unternehmen bei einer S/4HANA-Einführung sieht sie sich als für ihre Anwenderinnen und Anwender im SAP-S/4HANA-Finance-Umfeld.

Schmalzing, Kathrin
Kathrin Schmalzing ist als Senior Consultant in einem international tätigen Beratungsunternehmen beschäftigt. Nach einem betriebswirtschaftlichen Studium begann Frau Schmalzing ihre berufliche Laufbahn im Beteiligungscontrolling eines Industrieunternehmens. Der Schwerpunkt der Tätigkeiten von Frau Schmalzing liegt in den Bereichen Financials, Controlling und Prozessharmonisierung.