Complexity Management

Optimizing Product Architecture of Industrial Products
2007
ISBN: 978-3-8350-0866-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag

Buch, Englisch, 248 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 366 g

The task of managing complexity in enterprises receives special attention from theorists and practitioners alike. Creating products that fulfill the market requirements but do not cause excessive complexity costs poses a major challenge to managers.
Michael Marti presents a complexity management model that is based on the reasoning that product architecture determines to a considerable extent how external complexity is translated into physical products. The model demonstrates a procedure to optimize a product’s architecture and is applied to several industrial products. It is able to shed light on the sources of complexity within a product’s architecture, and the same or even increased customer benefit can be delivered while causing less internal complexity.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Marti, Michael

Weitere Mitwirkende

Friedli, Prof. Dr. Thomas

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftssektoren & Branchen Fertigungsindustrie Sonstige Fertigungsindustrien
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Produktionsmanagement, Qualitätskontrolle

Inhaltsverzeichnis

Background and Fundamental Concepts.- Literature Review: Existing Concepts.- Complexity Management Model.- Case Studies.- Conclusion.

Über Autor(innen)

Dr. Michael Marti promovierte bei Prof. Dr. Fritz Fahrni am Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen. Er ist als Produktmanager bei Siemens tätig.