Zusammenarbeit institutioneller Aktionäre

Eine Untersuchung an der Schnittstelle zwischen Corporate Governance und Acting in Concert
1. Auflage 2024
ISBN: 978-3-16-163640-0
Verlag: Mohr Siebeck

Buch, Deutsch, 307 Seiten, fadengeheftete Broschur, Format (B × H): 155 mm x 233 mm, Gewicht: 473 g

Reihe: wbv Publikation

Die Europäische Corporate Governance Agenda verfolgt unter anderem das Ziel, ein aktiveres Engagement institutioneller Aktionäre in ihren Beteiligungsunternehmen zu fördern. Unter Heranziehung eines methodenpluralistischen Ansatzes setzt sich Leonard Philipp Mittmann mit der Frage auseinander, inwieweit die Indienststellung institutioneller Aktionäre als Corporate Governance-Akteure ökonomisch sinnvoll und (kapitalmarkt-)rechtlich de lege lata möglich ist. Dabei erörtert er, ob kollektive Handlungen institutioneller Aktionäre bezogen auf gemeinsame Beteiligungsunternehmen das Aktionärsengagement tatsächlich fördern können. Sein Hauptaugenmerk legt der Autor auf eine Analyse des europäischen und deutschen Regulierungsrahmens bezüglich abgestimmter Verhaltensweisen von Aktionären (acting in concert).

Autoren/Hrsg.

Mittmann, Leonard Philipp

Fachgebiete

• Rechtswissenschaften Wirtschaftsrecht Handels- und Gesellschaftsrecht AG und Aktienrecht, KGaA, SE
• Rechtswissenschaften Wirtschaftsrecht Kapitalmarkt- und Wertpapierrecht
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance

Inhaltsverzeichnis

Einleitung
Teil 1: Institutionelle Aktionäre im Corporate Governance System deutscher börsennotierter Aktiengesellschaften
§ 1 - Grundzüge der Corporate Governance deutscher börsennotierter Aktiengesellschaften
A. Konzeptionelle Vorüberlegungen
B. Rechtstatsächliche Veränderungen im Corporate Governance System deutscher börsennotierter Aktiengesellschaften
§ 2 - Institutionelle Aktionäre als bedeutende Anteilseigner börsennotierter Unternehmen
A. Begriffsbestimmung: Institutionelle Anleger und Vermögensverwalter
B. Wirtschaftlicher Aufstieg und gesellschafts- sowie rechtspolitische Bedeutung institutioneller Aktionäre
§ 3 - Einbindung institutioneller Aktionäre in die Unternehmensüberwachung
A. Die Corporate Governance Agenda der Europäischen Kommission - Zielsetzung und Erwartungshaltung
B. Mangelndes Engagement institutioneller Aktionäre
C. Zusammenarbeit institutioneller Aktionäre im Rahmen der Unternehmensüberwachung
D. Zwischenergebnis

Teil 2: Kollektive Aktionärsengagements vor dem Hintergrund des Acting in Concert
§ 4 - Acting in Concert im europäischen Richtlinienrecht
A. Acting in Concert i.S.d. Transparenzrichtlinie
B. Acting in Concert i.S.d. Übernahmerichtlinie
C. Bewertung und Schlussfolgerungen
§ 5 - Acting in Concert im deutschen Kapitalmarktrecht
A. Acting in Concert i.S.d. WpHG
B. Acting in Concert i.S.d. WpÜG
C. Gleichlauf der Zurechnungstatbestände und einheitliche Auslegung
D. Einzelheiten zum Tatbestand des Acting in Concert
§ 6 - Abschließende Bewertung und Schlussfolgerungen
A. Defizitäre rechtsökonomische Determination des Acting in Concert
B. Abkehr von der formalen Ermittlung der Stimmrechtsmacht
C. Eingeschränkte Praxistauglichkeit des Zurechnungstatbestands
D. Fehlender Gleichschritt mit der europäischen Corporate Governance Agenda

Zusammenfassung der wesentlichen Untersuchungsergebnisse

Über Autor(innen)

Mittmann, Leonard Philipp
Geboren 1994; Studium der Rechtswissenschaft und Wirtschaftswissenschaften (M.A.) an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden sowie der Queen's University, Kingston (Kanada); Rechtsreferendariat am Landgericht Wiesbaden; 2023 Promotion (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg); Rechtsanwalt in Frankfurt am Main.

Geboren 1994; Studium der Rechtswissenschaft und Wirtschaftswissenschaften (M.A.) an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden sowie der Queen's University, Kingston (Kanada); Rechtsreferendariat am Landgericht Wiesbaden; 2023 Promotion (Albert-Ludwigs-Universität Freiburg); Rechtsanwalt in Frankfurt am Main.