Corporate Governance in Familienunternehmen

Eine Analyse zur Sicherung der Unternehmensnachfolge
Mit einem Geleitwort von Prof. Dr. Burghard Hermeier, Prof. Dr. Eric Frère, Michael Beck und Stefan Lukai
ISBN: 978-3-8349-2290-8
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 193 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 320 g

Matthias Papesch stellt ein integratives Konzept vor, um Familienunternehmen über lange Zeiträume erfolgreich in Familienbesitz zu halten. Im Fokus seiner Analyse steht die Einführung von Corporate-Governance-Mechanismen. Auf der Grundlage der Erfahrungen von 180 Familienunternehmen gibt der Autor Empfehlungen für die Regelung der Unternehmensnachfolge.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Papesch, Matthias

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Kleine und Mittlere Unternehmen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmensnachfolge
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Unternehmenskultur, Corporate Governance

Inhaltsverzeichnis

Theoretische Fundierung und Charakteristika der Corporate Governance in Familienunternehmen; Unternehmensnachfolge im Spannungsfeld der Corporate Governance; Umsetzung von funktionierenden Corporate-Governance-Strukturen in Familienunternehmen

Über Autor(innen)

Matthias Papesch diplomierte bei Herrn Prof. Dr. Eric Frère am Lehrstuhl für Finanzwirtschaft und Entrepreneurship der privaten Hochschule für Oekonomie und Management mit Hauptsitz in Essen (FOM). Er ist als Senior-Firmenkundenbetreuer im Bereich Projektfinanzierungen tätig sowie nebenamtlicher Dozent an der FOM.