E-Book
E-Book, Deutsch, 154 Seiten
Reihe: Edition Governance
Leitlinien für nachhaltiges Erfolgsmanagement
E-Book, Deutsch, 154 Seiten
Reihe: Edition Governance
ISBN: 978-3-503-16561-2
Verlag: Erich Schmidt Verlag
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Sich als Führungskraft anständig zu verhalten, ist eigentlich selbstverständlich. Ob Manager oder Vorstand, Aufsichts- oder Beirat, Eigentümer oder Gesellschafter: Nur wer gegenüber Mitarbeitern und Kollegen, Kunden und Geschäftspartnern Integrität beweist, gewinnt Vertrauen und wird auch langfristig mit unternehmerischem Erfolg belohnt.
Wie sich dabei ganz bestimmte Regeln und Tugenden im Geschäftsleben als Leitlinien einer nachhaltigen Unternehmensführung bewähren, beleuchtet Rudolf X. Ruter mit Fokus auf die besonderen Verantwortlichkeiten in Aufsichtsgremien:
- Welches Vorbild sollte ein ehrbarer Aufsichtsrat oder eine Führungskraft leben?
- Welche Tugenden will man selbst leben, als Mandatsträger und Gremium, aber auch als Unternehmen insgesamt?
- Wie lassen sich werte-orientierte Führungskonzepte in betriebliche Entscheidungsprozesse einbinden?
Das eigene Verhalten und die eigene Haltung stehen hierbei im Vordergrund. Ein Orientierungsangebot mit Augenzwinkern und einer überzeugenden Kernbotschaft: Über 60 Aphorismen und Gedankensplitter begleiten die Leserinnen und Leser auf eine unterhaltsame Reise durch über Jahrhunderte gewachsene Erfolgsprinzipien eines wertegeleiteten Gesellschaftshandelns.
Ruter
Tugenden eines ehrbaren Aufsichtsrats jetzt bestellen!
Wie sich dabei ganz bestimmte Regeln und Tugenden im Geschäftsleben als Leitlinien einer nachhaltigen Unternehmensführung bewähren, beleuchtet Rudolf X. Ruter mit Fokus auf die besonderen Verantwortlichkeiten in Aufsichtsgremien:
- Welches Vorbild sollte ein ehrbarer Aufsichtsrat oder eine Führungskraft leben?
- Welche Tugenden will man selbst leben, als Mandatsträger und Gremium, aber auch als Unternehmen insgesamt?
- Wie lassen sich werte-orientierte Führungskonzepte in betriebliche Entscheidungsprozesse einbinden?
Das eigene Verhalten und die eigene Haltung stehen hierbei im Vordergrund. Ein Orientierungsangebot mit Augenzwinkern und einer überzeugenden Kernbotschaft: Über 60 Aphorismen und Gedankensplitter begleiten die Leserinnen und Leser auf eine unterhaltsame Reise durch über Jahrhunderte gewachsene Erfolgsprinzipien eines wertegeleiteten Gesellschaftshandelns.
Zielgruppe
- alle unternehmerischen Entscheidungsträger wie Eigentümer (Aktionäre, Gesellschafter), Aufsichtsgremien (Aufsichtsräte, Beiräte, Stiftungsräten) und der Geschäftsleitung (Vorstand, Geschäftsführer, Bereichsleiter) in allen Hauptbereichen und Funktionen
- unternehmerische (Wirtschafts-)Verbände und Interessensvertreter
- Verbände und Interessensvertreter für Aufsichtsräte / Beiräte / Stiftungsräte
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
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