E-Book, Deutsch, 309 Seiten, eBook
Schröter Klientelismus in der Politik Mexikos
2011
ISBN: 978-3-531-93203-3
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Parteien im Vergleich
E-Book, Deutsch, 309 Seiten, eBook
Reihe: Politik in Afrika, Asien und Lateinamerika
ISBN: 978-3-531-93203-3
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Barbara Schröter studierte Politikwissenschaft mit Regionalschwerpunkt Lateinamerika an den Universitäten Tübingen und Barcelona und promovierte an der Universität Würzburg. Sie ist in der Politikberatung tätig.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Danksagung;7
2;Inhalt;9
3;Verzeichnis der Abbildungen;12
4;Verzeichnis der Tabellen;13
5;Verzeichnis der Abkürzungen;14
6;Glossar;17
7;1 Einleitung;21
7.1;1.1 Klientelismus – Gespenst oder Wirklichkeit?;21
7.2;1.2 Problemstellung und Untersuchungsgegenstand;24
7.3;1.3 Forschungsstand;25
7.4;1.4 Forschungsdesign und Methode;28
7.5;1.5 Aufbau des Buches;30
8;2 Der neoinstitutionalistische Ansatz;32
8.1;2.1 Die Entstehung des Neo-Institutionalismus;32
8.1.1;2.1.1 Der Klassische Institutionalismus;33
8.1.2;2.1.2 Der Behavioralismus;34
8.2;2.2 Der Neo-Institutionalismus;36
8.2.1;2.2.1 Institutionenbegriff im Neo-Institutionalismus;38
8.2.2;2.2.2 Das Verhältnis von Individuum und Institution;40
8.3;2.3 Die Verbindung der neoinstitutionalistischen Ansätze;42
8.4;2.4 Politische Institutionen;47
8.4.1;2.4.1 Begriffsklärung;47
8.4.2;2.4.2 Formale und informelle politische Institutionen;50
9;3 Klientelismus;54
9.1;3.1 Klientelismus – ein soziales und politisches Konzept;54
9.1.1;3.1.1 Die Struktur von Klientelismus;57
9.2;3.2 Klientelismus mit Adjektiven;64
9.2.1;3.2.1 Historische Subtypen;65
9.2.2;3.2.2 Postmoderne Subtypen;66
9.2.3;3.2.3 Ökonomische Subtypen;67
9.2.4;3.2.4 Räumliche Subtypen;68
9.2.5;3.2.5 Defekter Klientelismus;71
9.3;3.3 Klientelismus und Entwicklung;74
9.4;3.4 Klientelismus und Demokratie;75
9.5;3.5 Klientelismus und Parteien;77
9.5.1;3.5.1 Politische Parteien;77
9.5.2;3.5.2 Klientelistische Parteien;78
9.5.3;3.5.3 Die Klientelbeziehung zwischen politischer Partei und Bürgern;87
10;4 Institutioneller Wandel;92
10.1;4.1 Ursachen des Wandels;92
10.2;4.2 Pfadabhängigkeit;96
10.2.1;4.2.1 Self-reinforcing sequences186;97
10.2.2;4.2.2 Reactive sequences;100
10.2.3;4.2.3 Stabilität und Wandel von Institutionen;101
10.3;4.3 Die Pfadabhängigkeit klientelistischer Strukturen;104
10.3.1;4.3.1 Gründe für das Bestehen und den Wandel von Klientelismus;106
10.3.1.1;1) Die Machtund Ressourcenverteilung zwischen den Parteien;107
10.3.1.2;2) Die Funktionalität klientelistischer Strategien;107
10.3.1.3;3) Die Legitimität klientelistischer Strategien;108
10.3.1.4;4) Die Kosten-Nutzen-Rechnung der Akteure;109
10.3.2;4.3.2 Die Pfadabhängigkeit der mexikanischen Parteien;110
10.3.3;4.3.3 Arbeitsthesen;111
11;5 Klientelismus in Mexiko – eine nationale Studie;113
11.1;5.1 Wirtschaftliche, politische und soziokulturelle Vorbedingungen;113
11.1.1;5.1.1 Wirtschaftliche Liberalisierung;113
11.1.2;5.1.2 Politische Demokratisierung;119
11.1.3;5.1.3 Die Schaffung neuer formaler Institutionen;127
11.2;5.2 Politische Kultur;131
12;6 Patrone und Klienten in Mexiko – sechs regionale Fallstudien;137
12.1;6.1 Vergleichsdesign;137
12.1.1;6.1.1.Der Estado de México;139
12.1.2;6.1.2 Die Kommunen;141
12.2;6.2 Vergleich;148
12.2.1;6.2.1 Vom PRD regierte Gemeinden: Capulhuac (Mn) vs. Donato Guerra (Mh);148
12.2.1.1;Capulhuac (PRD-Mn);148
12.2.1.2;Donato Guerra (PRDhohe Marginalisierung Mh);157
12.2.2;6.2.2 Vom PRI regierte Gemeinden: Almoyola del Rio vs. Villa Victoria;165
12.2.2.1;Almoyola del Rio (PRI-Mn);165
12.2.2.2;Villa Victoria (PRI-Mh);170
12.2.3;6.2.3 Vom PAN regierte Gemeinden: San Antonio la Isla vs. San José Villa de Allende;181
12.2.3.1;San Antonio la Isla (PAN-geringe Marginalisierung Mn);181
12.2.3.2;San José Villa de Allende (PAN-hohe Marginalisierung Mh);186
12.3;6.3 Fazit;195
12.3.1;6.3.1 Gemeinden mit PRD-Regierung;195
12.3.2;6.3.2 Gemeinden mit PRI-Regierung;196
12.3.3;6.3.3 Gemeinden mit PAN-Regierung;198
12.4;6.4 Fazit nach Parteienwettbewerb und sozioökonomischer Entwicklung;200
12.5;6.5 Vergleich der Aussagen der Bevölkerung;203
13;7 Patrone und Klienten in Mexiko – die nationale Situation;207
13.1;7.1 Die Pfadabhängigkeit klientelistischer Strukturen in den politischen Parteien Klientelismus nach Außen;207
13.1.1;7.1.1 Der Partido Revolucionario Institucional (PRI);207
13.1.2;7.1.2 Kontakt zwischen PRI und Bevölkerung;213
13.1.3;7.1.3 Der Partido de la Revolución Democrática (PRD);217
13.1.4;7.1.4 Kontakt zwischen PRD und Bevölkerung;218
13.1.5;7.1.5 Der Partido de Acción Nacional (PAN);222
13.1.6;7.1.6 Der Kontakt zwischen PAN und Bevölkerung;222
13.2;7.2 Die Pfadabhängigkeit klientelistischer Strukturen in den politische Parteien – Klientelismus;226
13.2.1;7.2.1 Der Partido Revolucionario Institucional (PRI);227
13.2.2;7.2.2 Der Partido de la Revolución Democrática (PRD);231
13.2.3;7.2.3 Der Partido Acción Nacional (PAN);232
13.2.4;7.2.4 Die Legitimität klientelistischer Strategien innerhalb der Parteien;233
13.2.5;7.2.5 Aktuelle Beispiele von Klientelstrukturen nach Innen und Außen auf nationaler Ebene;237
13.3;7.3 Klientelistische Strategien der politischen Parteien;239
13.3.1;7.3.1 Klientelistische Strategien der mexikanischen Parteien – Zusammenfassung;239
13.4;7.4 Die Klassifikation der politischen Parteien – Struktur und Organisation;242
13.4.1;7.4.1 Der Partido Revolucionario Institucional (PRI);242
13.4.2;7.4.2 Der Partido de la Revolución Democrática (PRD);247
13.4.3;7.4.3 Der Partido de Acción Nacional (PAN);249
13.4.4;7.4.4 Die Organisationsund Klientelstrukturen von PRI, PRD und PAN;254
14;8 Permanenz und Wandel klientelistischer Strukturen in Mexiko;257
14.1;8.1 Zusammenfassung des empirischen Befundes;257
14.1.1;8.1.1 Die Existenz von Klientelismus;257
14.1.2;8.1.2 Klassifikation der Parteien;262
14.1.3;8.1.3 Auswirkungen klientelistischer Strukturen auf die Demokratie;263
14.1.4;8.1.4 Institutioneller Wandel von Klientelismus;264
14.1.5;8.1.5 Pfadabhängigkeit;265
14.1.6;8.1.6 Gründe für die Kontinuität und den Wandel von Klientelismus;268
14.2;8.2 Diskussion der Arbeitsthesen;271
14.2.1;8.2.1 Hypothesen bezüglich der regionalen Fallstudien (Kausalthesen);271
14.2.2;8.2.2 Thesen für den nationalen Vergleich;272
15;9 Abschließende Bemerkungen;275
16;10 Anhang;283
17;11 Bibliographie;290
17.1;Quellen;304
17.2;Zeitungen/ Zeitschriften;305
Der neoinstitutionalistische Ansatz - Klientelismus - Institutioneller Wandel - Klientelismus in Mexiko: eine nationale Studie - Patrone und Klienten in Mexiko: sechs regionale Fallstudien - Patrone und Klienten in Mexiko: die nationale Situation - Permanenz und Wandel klientelistischer Strukturen in Mexiko




