Buch, Deutsch, 1080 Seiten, HC runder Rücken kaschiert, Format (B × H): 173 mm x 246 mm, Gewicht: 2193 g
20-Punkte Sofortprogramm für Kliniken
Buch, Deutsch, 1080 Seiten, HC runder Rücken kaschiert, Format (B × H): 173 mm x 246 mm, Gewicht: 2193 g
Reihe: Erfolgskonzepte Praxis- & Krankenhaus-Management
ISBN: 978-3-642-20361-9
Verlag: Springer
Mehr Leistung, bei verbesserter Qualität, mit sinkendem Aufwand. Bestehen werden nur Kliniken, deren Führungspersonal Exzellenz sowohl im medizinischen als auch im ökonomischen Management aufbaut und umsetzt.
Kurzfristig – Mittelfristig – Langfristig
· Denken und Handeln prozessorientiert gestalten
· Neue Konzepte und Instrumente einsetzen
· Veränderungs- und Entwicklungsprozesse anstoßen und steuern
Medizin – Betriebswirtschaft – IT
· Kunden-/Patientenorientierung
· Kooperationen
· Kostenbewusstsein und -einsparungen
· Effizienzsteigerungen in Strukturen und Abläufen
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Krankenhausmanagement, Praxismanagement
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Public Health, Gesundheitsmanagement, Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Change Management
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Medizinische Mathematik & Informatik
Weitere Infos & Material
Der Arzt als Führungskraft.- Kundenzufriedenheit.- Prozessoptimierung.- Clinical pathways erweitern.- Qualitätsmedizin.- Kooperation/Fusion.- Outsourcing.- Logistik (Einkauf, OP, Medikamente, Entsorgung.).- Erweiterung des Angebotsspektrums/Transsektorale Versorgung (Ambulanzen, MVZ.).- Kommunikation mit niedergelassenen Ärzten und Gewinnen von Kooperationspartnern.
