Strategisches Talentmanagement in China

Mitarbeiter finden und binden: Leitfaden für erfolgreiche Personalführung
2., vollständig überarbeitete und erweiterte Auflage 2018
ISBN: 978-3-658-10350-7
Verlag: Springer

Buch, Deutsch, 124 Seiten, Book, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 250 g

Das Buch bietet umfangreiche Unterstützung dabei, die richtigen Mitarbeiter in China zu finden, sie im Sinne des Unternehmens zu motivieren und nachhaltig an das Unternehmen zu binden. Hiervon hängt maßgeblich der Erfolg im Chinageschäft ab. Die persönlichen Eindrücke der Autorin aus ihrer eigenen Erfahrung und Berufspraxis sind ebenso eingeflossen wie der bewusste Rückgriff auf aktuelles empirisches Datenmaterial zu gegenwärtigen Veränderungen und Spezifika des chinesischen Arbeitsmarktes. Die Leser erfahren in der 2., aktualisierten und erweiterten Auflage in leicht zugänglicher Form, wie die Herausforderungen der Personalentwicklung und-führung in China erfolgreich zu bewältigen sind.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Weiß, Yasmin Mei-Yee

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Internationales Management

Inhaltsverzeichnis

Geeignete Mitarbeiter in China akquirieren.- Chinesische Mitarbeiter entwickeln, fördern und binden.- Rollen und Verantwortlichkeiten im strategischen Talentmanagement für China.- Werte und Bedürfnisse chinesischer Mitarbeiter.- Führungskontext und eigene Führungsrolle in China verstehen.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. Yasmin Mei-Yee Weiß, geb. Fargel, verfügt über internationale Berufserfahrung in renommierten Unternehmen und ist zugleich Professorin für Personal und Organisation an der Technischen Hochschule Nürnberg. Sie ist zudem Geschäftsführerin des Instituts für deutsch-chinesische Zusammenarbeit und gefragte Keynote Speakerin zu aktuellen Chinathemen.