Tools für Projektmanagement, Workshops und Consulting

Kompendium der wichtigsten Techniken und Methoden
6. überarbeitete Auflage 2015
ISBN: 978-3-89578-453-8
Verlag: Publicis Kommunikationsag

Buch, Deutsch, 512 Seiten, Format (B × H): 182 mm x 251 mm, Gewicht: 1229 g

Projektmanager, Führungskräfte oder Berater müssen alle ihre Aufgaben und Probleme zielgerichtet, schnell und mit einem optimalen Ergebnis lösen. Je nach Aufgaben- und Problemtyp gibt es dafür eine oder mehrere optimale Techniken oder Methoden, die mit unterschiedlich großem Aufwand erlernt und angewendet werden können.
Nicolai Andler präsentiert in seinem erfolgreichen Standardwerk fast 150 Tools, gegliedert nach den Aufgabenkomplexen Situationsanalyse und Problemdefinition - Informationssammlung und -bewertung - Kreativität, Ideengenerierung und -bewertung - Zielformulierung - Strategische, organisatorische und technische Analysen, IT-Analysen - Evaluation, Priorisierung, Entscheidungstechniken - Projektmanagement und -kontrolle.
Das Buch richtet sich an Projektmanager und -mitarbeiter, an Berater, an Trainer und an Führungskräfte aus allen Bereichen sowie an Studenten, die gerne mehr Instrumente beherrschen möchten als die BCG-Matrix, Mindmap oder Brainstorming. Es bietet ihnen eine umfassende Sammlung der wichtigsten Tools und zeigt ihnen, wann man welches Tool einsetzt und wie man es anwendet.
Dieses Buch
- enthält eine strukturierte Darstellung der wichtigsten Tools und Techniken, die in PM, Workshops und Consulting verwendet werden.
- erklärt jedes Tool und bietet praktische Beispiele.
- bietet eine Bewertung aller Tools bezüglich Anwenderfreundlichkeit, Aufwand und Nutzen.
- zeigt Ihnen, welches Tool das beste für Ihre aktuelle Aufgabe ist und wie es verwendet wird.

Autoren/Hrsg.

Andler, Nicolai

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement

Über Autor(innen)

NICOLAI ANDLER
ist Berater, Business Analyst und Business Coach; er lebt in Kapstadt und arbeitet international für Kunden aus den Bereichen EDV, Finanzdienstleistung, Abfallwirtschaft, Marketing, Chemie, Petrochemie, Gesundheitswesen, Konsumgüter und dem öffentlichen Sektor. Seit 2010 ist er Partner des MC2 Institute, das sich auf Beratung, Training, E-Learning und Weiterbildung von Unternehmen, Corporate Universities und Hochschulen spezialisiert hat.
NICOLAI ANDLER
ist freier Berater, Business Analyst und Business Coach sowie Partner des MC2 Institute. Er lebt in Kapstadt und berät Unternehmen und Hochschulen in Südafrika und Mitteleuropa.