Zur Wirksamkeit systemischer Interventionen im Kontext von Arbeit und Organisationen

Ein systematischer Überblick über den Stand der Forschung
Erste Auflage
ISBN: 978-3-8497-9064-6
Verlag: Carl Auer Verlag

Buch, Deutsch, 321 Seiten, Format (B × H): 148 mm x 210 mm

Reihe: Verlag für Systemische Forschung

Wie wirken systemische Interventionen in Beratungsformaten im Kontext von Arbeit und Organisationen? Dieser Fragestellung gehen die Autoren in der von der Systemischen Gesellschaft (SG) und der Deutschen Gesellschaft für systemische Familientherapie (DGSF) beauftragten Studie nach.

Das Buch gibt einen Überblick über die gegenwärtige internationale Studienlage und beleuchtet die erforschten Wirksamkeitsfaktoren systemischer Interventionen in unterschiedlichen Beratungsformen wie Coaching, Supervision, Systemaufstellungen, Teamentwicklung, Organisationsberatung etc. Dabei wird die Komplexität der systemischen Interventionen in diesem Kontext umfassend dargestellt und die klassischen wie die neueren Entwicklungen berücksichtigt. Die Studie ist somit ein wesentlicher Beitrag für die Erhellung von Wirkungen und Wirkfaktoren im Arbeits- und Organisationskontext. Die Autoren veranschaulichen die systemischen Konzepte in ihrer Verbreitung, theoretischen Fundierung, methodischen Reichhaltigkeit und praktischen Wirksamkeit.

Zielgruppe

Systemische Coachs, Berater:innen, HR-Verantwortliche, interne Berater:innen, Forscher:innen, Wissenschaftler:innen, Ausbilder:innen, Dozent:innen

Autoren/Hrsg.

Bachmann, Thomas

Loermann, Johannes

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Wirtschafts-, Arbeits- und Organisationspsychologie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen

Über Autor(innen)

Thomas Bachmann, Dr. rer. nat., studierte Arbeits- und Organisationspsychologie, Klinische Psychologie und Informatik. Er ist Systemiker und Gestalttherapeut und arbeitet seit 1993 als Coach und Organisationsberater sowie als Lehrtrainer und Dozent. Sein Berufsleben ist vor allem durch die Mitbegründung und den Aufbau des Ausbildungs-, Beratungs- und Forschungsinstituts artop GmbH – Institut an der Humboldt-Universität zu Berlin, seine Arbeit mit AusbildungsteilnehmerInnen und KlientInnen, sein Engagement zur Professionalisierung von Coaching sowie der universitären Lehre und Forschung geprägt.

Johannes Loermann, M. Sc., Bachelor of Arts Erziehungswissenschaft/ Soziologie, Universität Bielefeld, Aufbaustudium: „Studierende und Wirtschaft“ (Personalmanagement und Betriebswirtschaftslehre) Universität Bielefeld, Master of Arts Erwachsenenbildung/ Lebenslanges Lernen, Humboldt-Universität zu Berlin. Nach Tätigkeiten in der Personal- und Organisationsentwicklung sowie als Systemischer Coach (DBVC) ist er seit 2020 als wissenschaftlicher Mitarbeiter in den Themenschwerpunkten Systemische Prozessberatung, Organisationsentwicklung und Lernprozessgestaltung tätig.