Buch, Deutsch, Band 2011, 438 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 766 g
Reihe: Fehlzeiten-Report
Führung und Gesundheit
Buch, Deutsch, Band 2011, 438 Seiten, Paperback, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 766 g
Reihe: Fehlzeiten-Report
ISBN: 978-3-642-21654-1
Verlag: Springer
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Public Health, Gesundheitsmanagement, Gesundheitsökonomie, Gesundheitspolitik
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management
- Medizin | Veterinärmedizin Medizin | Public Health | Pharmazie | Zahnmedizin Medizin, Gesundheitswesen Präventivmedizin, Gesundheitsförderung, Medizinisches Screening
Weitere Infos & Material
A Führung und Gesundheit
Editorial/Einführungsbeitrag.-
Blickpunkt Mitarbeiter: Diagnose gesundheitsförderlicher Führung – Das Instrument „Health-oriented Leadership“.- Bindung, Leistung, Kontrolle und Selbstwertschutz: Die Motive des Mitarbeiters als Perspektive sozial kompetenten Führungsverhaltens.- Führungsverhalten und Auswirkungen auf die Gesundheit der Mitarbeiter – Analyse von WIdO-Mitarbeiterbefragungen.- Freundliches und respektvolles Führungsverhalten und die Arbeitsfähigkeit von Beschäftigten.- Gesundheits- und entwicklungsförderliches Führungsverhalten: ein Analyseinstrument.- Blickpunkt Führungskräfte: Arbeitsbedingungen, Sozialkapital und gesundheitliches Wohlbefinden – Differenzen in den Einschätzungen von Führungskräften und Mitarbeitern.- Arbeitsbedingungen und Gesundheit von Führungskräften auf mittlerer und unterer Hierarchieebene.- Burnout-Prävention bei Managern – Romantik oder Realität in Unternehmen?.- Führungskräfte tragen Verantwortung – auch für die Gesundheit der Beschäftigten?! Eine empirische Untersuchung zur Selbsteinschätzung von Führungskräften hinsichtlich ihrer gesundheitsrelevanten Einflussmöglichkeiten im Betrieb.- Führung und Gesundheit in klein- und mittelständischen Unternehmen.- Führung und Gesundheit – Betriebliches Gesundheitsmanagement aus rechtlicher Sicht.-
Unterstützungsangebote zu gesundheitsgerechter Führung: Gesundheitsfördernd führen – Ein Projekt der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW).- Handlungsfelder und Interventionen zur Entwicklung gesundheitsrelevanter Führungskompetenz in der betrieblichen Praxis.- Ressourcen als Schlüssel für Führung und Gesundheit im Betrieb.- Erfolgreiche Implementierung gesundheitsgerechter Mitarbeiterführung in mittelständischen Unternehmen.- Gesundheitsförderliche Prozessoptimierung zur Reduzierung psychischer Beanspruchungen/Stress in der ITK -Branche – Konsequenzen für die Führung.-
Beispiele aus der Unternehmenspraxis: Gesundheitsfördernd führen – Ein Projekt der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW).- Handlungsfelder und Interventionen zur Entwicklung gesundheitsrelevanter Führungskompetenz in der betrieblichen Praxis.- Ressourcen als Schlüssel für Führung und Gesundheit im Betrieb.- Erfolgreiche Implementierung gesundheitsgerechter Mitarbeiterführung in mittelständischen Unternehmen.- Gesundheitsförderliche Prozessoptimierung zur Reduzierung psychischer Beanspruchungen/Stress in der ITK-Branche – Konsequenzen für die Führung.-
B Daten und Analysen
Krankheitsbedingte Fehlzeiten in der deutschen Wirtschaft im Jahr 2010.- Die Arbeitsunfähigkeit in der Statistik der GKV.- Betriebliches Gesundheitsmanagement und krankheitsbedinge Fehlzeiten in der Bundesverwaltung.-
Anhang: Internationale Statistische Klassifikation der Krankheiten und verwandter Gesundheitsprobleme (10. Revision, Version 2010, German Modification).- Branchen in der deutschen Wirtschaft basierend auf der Klassifikation der Wirtschaftszweige (Ausgabe 2008/NACE).- Die Autorinnen und Autoren,- Stichwortverzeichnis.
Blickpunkt Führungskräfte: Arbeitsbedingungen, Sozialkapital und gesundheitliches Wohlbefinden – Differenzen in den Einschätzungen von Führungskräften und Mitarbeitern.- Arbeitsbedingungen und Gesundheit von Führungskräften auf mittlerer und unterer Hierarchieebene.- Burnout-Prävention bei Managern – Romantik oder Realität in Unternehmen?.- Führungskräfte tragen Verantwortung – auch für die Gesundheit der Beschäftigten?! Eine empirische Untersuchung zur Selbsteinschätzung von Führungskräften hinsichtlich ihrer gesundheitsrelevanten Einflussmöglichkeiten im Betrieb.- Führung und Gesundheit in klein- und mittelständischen Unternehmen.- Führung und Gesundheit – Betriebliches Gesundheitsmanagement aus rechtlicher Sicht.-
Unterstützungsangebote zu gesundheitsgerechter Führung: Gesundheitsfördernd führen – Ein Projekt der Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege
