Besanko / Dranove / Shanley | Economics of Strategy | Buch | 978-1-118-31918-5 | sack.de

Buch, Englisch, 560 Seiten, Format (B × H): 207 mm x 256 mm, Gewicht: 958 g

Besanko / Dranove / Shanley

Economics of Strategy


6th Auflage International Student Version
ISBN: 978-1-118-31918-5
Verlag: John Wiley & Sons Inc

Buch, Englisch, 560 Seiten, Format (B × H): 207 mm x 256 mm, Gewicht: 958 g

ISBN: 978-1-118-31918-5
Verlag: John Wiley & Sons Inc

In today's global recession, strong management of firmsand organizations are of the utmost importance. Economics ofStrategy focuses on the key economic concepts students mustmaster in order to develop a sound business strategy. The text alsobrings economic theory and strategic analysis to life in anengaging and uniquely modern way. Besanko, Dranove, Shanley, andSchaefer have collaborated for over 15 years to build anintroductory business course that combines basic concepts fromeconomic theory of the firm and industrial organization with ideasfrom modern strategy literature.

Ideal for undergraduate managerial economics and business strategycourses, Economics of Strategy offers real-worldapplications to make these courses more relevant. Armed withgeneral principles, today's students--tomorrow'sfuture managers--will be prepared to adjust their firms'business strategies to the demands of the ever-changingenvironment

Besanko / Dranove / Shanley Economics of Strategy jetzt bestellen!

Autoren/Hrsg.

Besanko, David
Dranove, David
Shanley, Mark
Schaefer, Scott

Weitere Infos & Material

INTRODUCTION: STRATEGY AND ECONOMICS 1

ECONOMICS PRIMER BASIC PRINCIPLES 9

PART ONE: FIRM BOUNDARIES

1 The Power of Principles: An Historical Perspective 41

2 The Horizontal Boundaries of the Firm 61

3 The Vertical Boundaries of the Firm 98

4 Integration and Its Alternatives 132

PART TWO: MARKET AND COMPETITIVE ANALYSIS

5 Competitors and Competition 165

6 Entry and Exit 196

7 Dynamics: Competing Across Time 226

8 Industry Analysis 258

PART THREE: STRATEGIC POSITION AND DYNAMICS

9 Strategic Positioning for Competitive Advantage 293

10 Information and Value Creation 333

11 Sustaining Competitive Advantage 363

PART FOUR: STRATEGIC POSITION AND DYNAMICS

12 Performance Measurement and Incentives 401

13 Strategy and Structure 437

14 Environment, Power, and Culture 470

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