Betz / Hitzler / Pfadenhauer Urbane Events
1. Auflage 2011
ISBN: 978-3-531-92902-6
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
E-Book, Deutsch, 386 Seiten, Web PDF
Reihe: Erlebniswelten
ISBN: 978-3-531-92902-6
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
In diesem interdisziplinär angelegten Sammelband soll der Diskurs über „Urbane Events“ aufgegriffen, aktuelle Entwicklungen zusammen geführt und die einschlägigen Reflexionen dergestalt weiter vertieft werden. Diskutiert werden sollen Fragen wie die danach, ob urbane Events derlei Hoffnungen und Erwartungen erfüllen können, welche wirtschaftlichen, politischen und kulturellen Effekte sie kurz- und langfristig erzeugen, wie sie sich auf Infrastrukturerneuerungen auswirken und welche organisatorischen, sozialen und ökologischen Folgen sie nach sich ziehen.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Inhalt;6
2;Zur Einleitung: Eventisierung des Urbanen;9
2.1;1 Eventisierung der (Stadt-)Gesellschaft;9
2.2;2 Urbane Kohäsion durch Eventisierung;12
2.3;3 Interdisziplinäre Perspektiven auf Urbane Events;14
2.3.1;3.1 Eventisierung städtischer Räume;15
2.3.2;3.2 (Kultur-)politische Events;16
2.3.3;3.3 Events im städtischen Ambiente;18
2.3.4;3.4 Ruhr-Kultur (nach) 2010;20
2.4;Literaturverzeichnis;21
3;Eventisierung städtischer Räume;25
3.1;Architekturen für die Stadt als Ort der Feste, Spiele und Events;26
3.1.1;1 Feste und Spiele, Feiern und Events als Elemente der Stadtentwicklung;26
3.1.2;2 Feste und Spiele in der Antike;27
3.1.3;3 Feiern in der mittelalterlichen und frühneuzeitlichen Stadt;29
3.1.4;4 Von Spielen und Festen zu Großereignissen des Industriezeitalters;30
3.1.5;5 Von den Großereignissen zur Vermarktung des Stadtraums durch Events und Festivalisierungen;32
3.1.6;6 Neue Architekturen für Events und Marketing;35
3.1.7;7 Festivalisierung und die Inszenierung von Kulturinstitutionen;37
3.1.8;8 Zusammenfassung und Schlussbemerkungen;38
3.1.9;Literaturverzeichnis;39
3.1.10;Quellen der Abbildungen;40
3.2;Identität auf dem Silbertablett ?;41
3.2.1;1 Identitätsarbeit in der Spätmoderne;41
3.2.2;2 Der Wettbewerb der (Metropol-)Regionen;43
3.2.3;3 Metropolregionen als Identitätsanbieter;44
3.2.4;4 Quo vadis Metropolregion ?;48
3.2.5;Literaturverzeichnis;49
3.3;Stadtpolitik mittels großer Ereignisse;52
3.3.1;1 Die nanzielle Seite;53
3.3.2;2 Die stadtentwicklungspolitische Seite;56
3.3.3;3 Nachhaltigkeit;57
3.3.4;4 Die politische Seite;58
3.3.5;5 Alternativen ?;60
3.3.6;Literaturverzeichnis;63
3.4;Sinnstiftung durch ein Strukturpolitikprogramm;64
3.4.1;1 Krise und Hoffnung auf eine Bauausstellung;65
3.4.2;2 Ein neuer Akteur;69
3.4.3;3 Praxis der IBA;71
3.4.4;4 Abschlusspräsentation und Bilanz;74
3.4.5;Verwendete und weiterführende Literatur;77
3.5;Die Kulturhauptstadt als Groß-Event;82
3.5.1;1 Das Ambiente einer Aufmerksamkeitsökonomie;82
3.5.2;2 Die Inszenierung von Institutionen;84
3.5.3;3 Wettbewerb um Identitätsinszenierungen;85
3.5.4;4 Die Inszenierung als Identitätsfrage;87
3.5.5;5 Die Identität als Marketingproblem;90
3.5.6;6 Fokussierung und Totalität;91
3.5.7;7 Professionalität und Originalität;93
3.5.8;8 Das Prinzip der Inklusion;94
3.5.9;9 Multidimensionalität;95
3.5.10;10 Prä-Event, Event und Post-Event;96
3.5.11;Literaturverzeichnis;97
4;(Kultur-)politische Events;100
4.1;„Wir verkaufen ein Erlebnis“;101
4.1.1;1 Zur Einstimmung etwas anderes: ein Nicht-Event;101
4.1.1.1;1.1 In a nutshell – um es kurz zu machen;101
4.1.1.2;1.2 Vorgehensweise;103
4.1.2;2 Eventuelle Phänomene;103
4.1.2.1; 2.1 Die Autostadt (Event-Rahmung);104
4.1.2.2;2.2 Die Geburt des Autos (Individual-Event);105
4.1.2.3;2.3 „Kraftwerk im Kraftwerk“ (Szene-Event);106
4.1.2.4;2.4 Event oder Nicht-Event ?;106
4.1.3;3 Eventisierung als unternehmerische Strategie;108
4.1.3.1;3.1 Events als absatzförderndes Mittel zur Kundengewinnung und -bindung;109
4.1.3.2;3.2 Events als Produkt;109
4.1.3.3;3.3 Die (Event-)Dienstleistungsbranche als Wachstumssektor für Beschäftigung;110
4.1.3.4;3.4 Events als Instrument der Personalund Unternehmensentwicklung;110
4.1.3.5;3.5 Events als Nährboden für Innovationen;111
4.1.3.6;3.6 Events als Instrument sozialer Verantwortung;112
4.1.3.7;3.7 Events als Demonstration des Über;113
4.1.4;4 Fazit: Wenn aus Spaß Ernst wird;114
4.1.5;Literaturverzeichnis4;115
4.2;Vom Rummel zum urbanen Stadtmarketingevent;119
4.2.1;1 Einführung;119
4.2.2;2 Das Stadtfest als Marketing-Event;120
4.2.2.1;2.1 Stadtmarketing, Stadtmarke und Stadtidentität;120
4.2.2.2;2.2 Events als Kommunikationsinstrumente des Stadtmarketing;121
4.2.2.3;2.3 Das Stadtfest als Stadtmarketingevent;124
4.2.3;3 Die Fallstudie Stadtfest Chemnitz;126
4.2.3.1;3.1 Das Stadtfest Chemnitz 2009 als Untersuchungsgegenstand;126
4.2.3.2;3.2 Wahrnehmung und Erwartungen an das Stadtfest in Chemnitz;128
4.2.3.3;3.3 Die Zukunft des Stadtfestes Chemnitz: Vom Rummel zum themenbezogenen Stadtmarketingevent;131
4.2.4;4 Zusammenfassung;132
4.2.5;Literaturverzeichnis;133
4.3;„Nena rockt die Einheitsfeier“;137
4.3.1;1 Der Tag der Deutschen Einheit – ein Wanderzirkus mit offener Bedeutung;137
4.3.2;2 Der Tag der Deutschen Einheit als hybrides politisches Erinnerungsereignis;139
4.3.3;3 Der Tag der Deutschen Einheit als mediatisiertes Erinnerungsevent – Momente seiner Aneignung;141
4.3.3.1;3.1 „Das ist ’ne ganz tolle Sache, dass das in Bremen statt;142
4.3.3.2;3.2 „Ein Foto von allem, was mich halt interessiert“ – die Mediatisierung von Erinnerung;143
4.3.3.3;3.3 Informieren, Konsumieren und Unterhalten – die Bedeutung des 20. Jahrestags der Deutschen Einheit;146
4.3.4;4 Vom mediatisierten Erinnerungszum mediatisierten Stadtevent ?;150
4.3.5;Literaturverzeichnis;153
4.4;Eventisierung – zwischen bürgerlichem Widerstand und totaler Revolte;154
4.4.1;Literaturverzeichnis;163
4.5;„Rescaling cities“;164
4.5.1;1 Ereignis, Fest, Ritual – neue Zugänge1;164
4.5.2;2 Die Murid Parade von Harlem/New York;168
4.5.3;3 Die Inszenierung von Vielfalt im Rahmen von Pariser Stadtfesten;172
4.5.4;4 Urbane Events als politische Bühnen in Sainte Marthe;173
4.5.5;5 Feste als Ausdruck gemeinsamen Widerstandes gegen Immobilienspekulation;174
4.5.6;6 Urbane Events und Gentrizierung;175
4.5.7;Literaturverzeichnis;177
5;Events im städtischen Ambiente;180
5.1;Knockout;181
5.1.1;1 Einleitung;181
5.1.2;2 Präludium;182
5.1.3;3 Die Ökonomisierung der Boxsport-Kultur;184
5.1.4;4 Die ‚Kulturalisierung der Ökonomie‘ mittels Box-Sponsoring;188
5.1.5;5 Mediatisierung und ihre Marketing-Konsequenzen;190
5.1.6;Literaturverzeichnis;192
5.2;Public Viewing: Das Aus der Fans oder die neue Kirche ?;195
5.2.1;1 Gemeinsam einsam ?;195
5.2.2;2 Gott ist rund;197
5.2.3;3 Gemeinschaft stiftet Identität;199
5.2.4;4 Public Viewing als Public Relations ?;201
5.2.5;5 Fußball quo vadis ?;203
5.2.6;Literaturverzeichnis;205
5.3;Flashmob als städtische Kultur ?;207
5.3.1;1 Flashmobs ?;207
5.3.2;2 Pöbel und Kultur;208
5.3.3;3 Städtische Ausformung der Konzentration von Kulturen: Pöbel und Event;209
5.3.4;4 Von der Stadt aus sehen: Stadt und Pöbel;212
5.3.5;5 Stadt für sich: Stadt ohne Pöbel;213
5.3.6;6 Stadtkultur und Pöbel;215
5.3.7;Literaturverzeichnis;218
5.4;Das Bürgertum schlägt zurück;220
5.4.1;1 Die Organisation und die Regeln;222
5.4.2;2 Die Inszenierung eines;223
5.4.3;3 Die Teilnehmer, ihre Motive und Erwartungen;226
5.4.3.1;3.1 Der experimentierfreudige ‚Student‘ oder die Sehnsucht nach dem Besonderen;227
5.4.3.2;3.2 Der liberale ‚Bohemien‘ oder die Ästhetik der Mitgestaltung;228
5.4.3.3;3.3 Der arrivierte ‚Kleinbürger‘ oder das Diner en Blanc als Übertragungeiner Familienfeier in die Öffentlichkeit;229
5.4.3.4;3.4 Der erfolgreiche ‚Manager‘ oder Selbstverantwortung und Erfolg auch in der Freizeit;230
5.4.3.5;3.5 Die Kultur-Idee;232
5.4.4;4 Die Rückkehr der Bürgerlichkeit in Form eines Flashmobs;234
5.4.5;Literaturverzeichnis;236
5.5;Die Organisation von Chaostagen;238
5.5.1;1 Strategien der Objektivierung im historischen Vergleich;239
5.5.1.1;1.1 ‚Jahre der Motto-Partys‘ (1982 – 1984);240
5.5.1.2;1.2 ‚Jahre des Zweifels‘ (1985 – 1993);244
5.5.1.3;1.3 ‚Serienjahre‘ (1994 – 1996);244
5.5.1.4;1.4 ‚Nachkriegsjahre‘ (1997 – 2010);249
5.5.2;2 Die gesellschaftliche Konstruktion chaotischer Wirklichkeit;251
5.5.3;3 Ausblick;252
5.5.4;Literaturverzeichnis;253
5.5.5;Websites54;253
5.6;Das Beispiel Loveparade;254
5.6.1;1 Die temporäre Usurpation des urbanen Raumes;255
5.6.2;2 Die Idee der Andersartigkeit;257
5.6.3;3 Der Niedergang des Techno-Spektakels von Berlin;260
5.6.4;4 Der ‚Umzug‘ und das Ende eines Umzugs;262
5.6.5;5 Die Loveparade in der Vision einer „Metropole Ruhr“;265
5.6.6;6 Zur Verselbstverständlichung der Eventisierung;267
5.6.7;Literaturverzeichnis;268
5.7;Loveparade und ExtraSchicht;271
5.7.1;1 Kollektive Identität und Ruhrpottfeeling ?;271
5.7.2;2 Communio-Erlebnisse als Mittel der Bandstiftung;273
5.7.3;3 Communio-Erlebnis und Ritual;275
5.7.4;4 Was ist die Frage ?;277
5.7.5;5 Loveparade und ExtraSchicht – ein heißes und ein kaltes Ritual;278
5.7.6;6 Erste Ergebnisse;281
5.7.7;7 ExtraSchicht als öffentlicher und kollektiver Ritus;283
5.7.8;Literaturverzeichnis;285
6;Ruhr-Kultur (nach) 2010;287
6.1;Kulturpolitik – Eventpolitik – Regional Governance;288
6.1.1;1 Einleitung: Kulturhauptstadt als „Event“ ?;288
6.1.1.1;1.1 Die Organisation einer Kulturhauptstadt;289
6.1.1.2;1.2 Das Ruhrgebiet als Einheit ?;289
6.1.2;2 Konzeption, Planung und Umsetzung des Dekadenprojekts Kulturhauptstadt Europasim regionalen Kontext;292
6.1.3;3 Fazit und Ausblick: Nachhaltigkeit als Maßstab für gelungene Umsetzung des Regional Governance Modells ?;304
6.1.4;Literaturverzeichnis;307
6.2;Steuerung komplexer Projekte;309
6.2.1;1 Kulturpolitik und regionale Kooperation im Ruhrgebiet;310
6.2.2;2 Genese der Akteurskonstellation Kulturhauptstadt;311
6.2.3;3 Informelle Steuerung: Initiierung sich verselbstständigender Netzwerke;318
6.2.4;4 Formalisierung und Exklusivität;321
6.2.5;5 Steuerung komplexer Projekte;322
6.2.6;Literaturverzeichnis;323
6.3;Organisationsprobleme der kulturgetriebenen Transformation moderner Urbanität;325
6.3.1;1 Wie organisiert man eine Kulturhauptstadt ?;326
6.3.1.1;1.1 Monistisches vs. pluralistisches Modell einer Kulturhauptstadt;327
6.3.1.2;1.2 Die Kulturhauptstadt;328
6.3.2;2 Mit welchen Spannungsfeldern hat es die Organisation der Kulturhauptstadt RUHR.2010 zu tun ?;332
6.3.2.1;2.1 Quote;332
6.3.2.2;2.2 Qualität;334
6.3.2.3;2.3 Quartier;336
6.3.2.4;2.4 Querverbindungen;337
6.3.3;3 Erfolgsmaßstäbe einer Kulturhauptstadt. Oder: Wie misst man den Wert von Kultur ?;337
6.3.4;Literaturverzeichnis;339
6.4;RUHR.2010 – Ein Event als Motor für die Kreativwirtschaft ?;341
6.4.1;1 Die Inszenierung eines nachhaltigen Events;341
6.4.2;2 Kulturund Kreativwirtschaft: eine mediale „Erfolgsstory“;342
6.4.3;3 Soziologische Erklärungsmuster;345
6.4.4;4 Empirie: ein „Riese“ auf weichem Untergrund;346
6.4.5;5 Erklärungsmuster für den „Medienhype“;350
6.4.6;6 Resümee;352
6.4.7;Literaturverzeichnis;354
6.5;Von der Kulturhauptstadt zur Klimametropole ?;358
6.5.1;1 Neue Farben;358
6.5.2;2 Neue Heimat ?;360
6.5.3;3 Neue Pläne;363
6.5.4;4 Neues Denken ?;365
6.5.5;Literaturverzeichnis;367
6.5.6;Websites;368
7;Autorenverzeichnis;369




