Bleiber Erfolgreiche Existenzgründung

Planung, Gründung, Finanzierung
2. Auflage 2011
ISBN: 978-3-648-01282-6
Verlag: Haufe
Format: PDF
Kopierschutz: Adobe DRM (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 353 Seiten

So wird Ihre Geschäftsidee Wirklichkeit! Ist meine Geschäftsidee Erfolg versprechend Welche Rechtsform ist die richtige? Wie entwickle ich einen Businessplan und welche Finanzierungsmöglichkeiten soll ich nutzen? Reinhard Bleiber berät bei allen Fragen, die sich Existenzgründer stellen.

Inhalte

Von der Überprüfung der Geschäftsidee, über Businessplan, Finanzierungsplan, zur passenden Rechtsform und zum Weg in den Geschäftsalltag.Die richtige Geschäftsidee, der kompetente Business- und Finanzierungsplan, die passende Rechtsform.Neu: Textbausteine für den Businessplan und Kapitel zu den Themen Internet und Buchführung.

Autoren/Hrsg.

Bleiber, Reinhard

Inhaltsverzeichnis

1;Inhalt;5
2;Die ersten Schritte bei der Unternehmensgründung;6
2.1;1.1 Welche Qualifikationen brauchen Sie als Unternehmer?;6
2.1.1;Besondere persönliche Anforderungen;7
2.1.2;Besondere fachliche Anforderungen;19
2.1.3;Anforderungen, die über das eigene Fachgebiet hinausreichen;23
2.1.4;Partner müssen sich ergänzen;28
2.1.5;Der Test: Sind Sie ein Unternehmer?;30
2.2;1.2 Ihre Idee – vom Traum zur Realität;34
2.2.1;So beschreiben Sie Ihre Idee!;34
2.2.2;Das Umfeld Ihrer Idee;41
2.2.3;Wie ist die wirtschaftliche Tragfähigkeit der Geschäftsidee?;44
2.3;1.3 Wer hilft Ihnen weiter?;48
2.3.1;Die Gründungsberater;49
2.3.2;Der Steuerberater;52
2.3.3;Weitere Stellen;54
3;Die Positionierung des Unternehmens;56
3.1;2.1 Das erfolgreiche Angebot;57
3.1.1;Was ist Ihr Markt?;57
3.1.2;Wer sind die Mitbewerber?;59
3.1.3;Das Angebot anpassen;60
3.2;2.2 Ihre Zielgruppe;62
3.2.1;Wer soll die Produkte Ihres Unternehmens kaufen?;63
3.2.2;So kommt das Produkt zum Kunden!;65
3.3;2.3 Der richtige Standort;70
3.3.1;Überlegungen für den Einzelhandel;71
3.3.2;Erreichbarkeit für Dienstleister;74
3.3.3;Preiswert für Handwerker;75
3.3.4;Kriterien für Produktionsbetriebe und Großhändler;75
3.3.5;Die Auswahl;77
3.4;2.4 Das optimale Marketing;78
3.4.1;Die Preispolitik;79
3.4.2;Die Sortimentspolitik;80
3.4.3;Die Distributionspolitik;81
3.4.4;Die Kommunikationspolitik;81
3.4.5;Werbung für junge Unternehmen;83
3.5;2.5 Das Internet als Turbo für Ihre Geschäftsidee;90
3.5.1;Neue Geschäftsideen im digitalen Netz;91
3.5.2;Größeres Potenzial traditioneller Ideen durch das Internet;92
3.5.3;Internethilfe in der täglichen Arbeit;96
4;Die Finanzierung des Unternehmens;100
4.1;3.1 Die Kosten der Unternehmensgründung;101
4.1.1;Die Kosten des Gründungsprozesses;101
4.1.2;Die Investitionen;104
4.1.3;Die Finanzierung der Betriebsmittel;110
4.1.4;Wovon leben Sie während der Gründung?;113
4.2;3.2 Die Finanzierung;114
4.2.1;Das Eigenkapital;115
4.2.2;Fremdkapital;118
4.2.3;Fördermittel;123
4.3;3.3 Das laufende Geschäft;135
4.3.1;Ihr angemessener Unternehmerlohn;135
4.3.2;Die wichtigsten Kostenarten;138
4.3.3;Die Abschreibungen;144
4.4;3.4 Der Wert Ihrer Leistung;148
4.4.1;So kalkulieren Dienstleister;150
4.4.2;So kalkulieren Händler;153
4.4.3;So kalkulieren Handwerker;162
4.5;3.5 Der Businessplan – Grundlage der Fremdfinanzierung;166
4.5.1;Die Beschreibung Ihrer Geschäftsidee;168
4.5.2;Die Investitionsplanung;170
4.5.3;Die Finanzplanung;171
4.5.4;Die Ergebnisplanung;171
4.5.5;Die Liquiditätsplanung;175
4.5.6;Textbausteine Businessplan;179
4.6;3.6 Das Bankgespräch – Sicherheit durch gute Vorbereitung;181
4.6.1;Die Vorbereitung;181
4.6.2;Der Termin;183
4.6.3;Die Nachbereitung;184
4.6.4;Alternativen zur Bank;184
5;Die Wahl der geeigneten Unternehmensform;185
5.1;4.1 Der optimale Weg in die Selbstständigkeit;186
5.1.1;Die Unternehmensneugründung;186
5.1.2;Das Franchising;189
5.1.3;Der Kauf eines Unternehmens;203
5.1.4;Existenzgründung im Nebenerwerb;216
5.2;4.2 Die passende Rechtsform;220
5.2.1;Die Parameter Haftung, Einfluss und Kosten;222
5.2.2;Das Einzelunternehmen;227
5.2.3;Die Personengesellschaften;230
5.2.4;Die Kapitalgesellschaften;237
5.2.5;Der Name des Unternehmens;249
6;Der Gründungsstart;256
6.1;5.1 Anmeldungen und Genehmigungen;256
6.1.1;Die fachlichen Voraussetzungen;257
6.1.2;Die rechtlichen Voraussetzungen;260
6.1.3;Die persönliche Situation;262
6.1.4;Das Unternehmen rechtlich gründen;265
6.1.5;Die gröbsten Fehler bei der Gründung eines Unternehmens;266
6.1.6;Weitere Anmeldungen;267
6.2;5.2 Die Einrichtung des Unternehmens;269
6.2.1;Die Geschäftsräume;270
6.2.2;Das Inventar;271
6.2.3;Die Unterlagen;272
6.2.4;Die Informationstechnik;274
6.2.5;Maschinen und Fahrzeuge;277
6.2.6;Die Betriebsmittel;284
6.2.7;Checkliste Einrichtung des Unternehmens;285
6.3;5.3 Das Führen der Bücher;288
6.3.1;Die Buchführungspflichten;289
6.3.2;Buchführung nutzen;291
6.3.3;Die Buchhaltung optimal organisieren;292
6.4;5.4 Die Mitarbeiter;294
6.4.1;Wo können Ihnen Mitarbeiter helfen?;296
6.4.2;Beschäftigungsformen flexibel wählen;300
6.4.3;Die Kosten der Mitarbeiter;309
6.4.4;Mitarbeiter finden;312
6.4.5;Mitarbeiter führen;317
6.5;5.5 Die Versicherungen;318
6.5.1;Das Unternehmen versichern;319
6.5.2;Unternehmer absichern;322
6.6;5.6 Die Eröffnung;325
6.6.1;Die Eröffnungsplanung;325
6.6.2;Eröffnung optimal nutzen;331
6.6.3;Eröffnungswerbung;334
6.7;5.7 Der Weg in den Alltag;339
6.7.1;Planung überwachen;340
6.7.2;Ihre Verantwortung als Unternehmer;342
6.7.3;Die häufigsten Fehler auf dem Weg in den Unternehmensalltag vermeiden;344
7;Stichwortverzeichnis;350