Bluhm Experimentierfeld Ostmitteleuropa?
2007
ISBN: 978-3-531-90535-8
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Deutsche Unternehmen in Polen und der Tschechischen Republik
E-Book, Deutsch, 295 Seiten, eBook
Reihe: Forschung Gesellschaft
ISBN: 978-3-531-90535-8
Verlag: VS Verlag für Sozialwissenschaften
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Mit der ersten Beitrittswelle in die EU 2004 schien die Zeit reif für eine Entwarnung: Wer jetzt noch nicht seine Produktion aus Kostengründen nach Ostmitteleuropa verlagert hat, würde es nun nicht mehr tun. Katharina Bluhm zeigt, warum die Dynamik der Verlagerung ungebrochen bleibt. Die Autorin analysiert das faktische Agieren deutscher Unternehmen in Ostmitteleuropa vor dem Hintergrund kapitalismus- und institutionentheoretischer Fragen. Sie untersucht die Genese von Institutionen der politischen Ökonomie in Tschechien und Polen, die Integrationsmuster und Kontrollstrategien in den multinationalen Unternehmensnetzwerken sowie die vor Ort praktizierte Arbeitspolitik. Ostmitteleuropa ist kein Experimentierfeld für arbeitspolitische Deregulierung bzw. Amerikanisierung. Der europäische Standortwettbewerb führt zu konvergierenden arbeitspolitischen Mustern.
Frau PD Dr. Katharina Bluhm ist am Lehrstuhl für Arbeits-, Industrie- und Wirtschaftssoziologie an der Universität Jena tätig.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Inhaltsverzeichnis;6
2;Verzeichnis der Tabellen;8
3;Verzeichnis der Abbildungen;10
4;Vorwort;11
5;1 Einleitung;13
6;Teil I Multinationale Unternehmen und institutionelle Umwelten;21
6.1;2 Unternehmen als Institution und Organisation;22
6.2;3 Institutionelle Einbettung multinationaler Unternehmen;36
7;Teil II Ostmitteleuropa in den Spielarten des Kapitalismus;61
7.1;4 Das System der Corporate Governance in Tschechien und in Polen;64
7.2;5 Permissive Arbeitsbeziehungen besonderer Art;89
7.3;6 Rückzug der Unternehmen aus der Berufsausbildung;116
8;Teil III Integration in die europäischen Unternehmensnetzwerke;125
8.1;7 Komplementäre Spezialisierung mit offenem Ausgang;128
8.2;8 Komplementäre Spezialisierung als Handlungsarena;163
9;Teil IV Neues Muster betrieblicher Arbeitspolitik;197
9.1;9 Was lässt sich transferieren?;199
9.2;10 Kooperative Arbeitsbeziehungen mit Abstrichen;225
9.3;11 Arbeitspolitik als rationalisierte Bindung;246
9.4;12 Resümee und Ausblick;274
10;Literaturverzeichnis;285
Multinationale Unternehmen und institutionelle Umwelten.- Unternehmen als Institution und Organisation.- Institutionelle Einbettung multinationaler Unternehmen.- Ostmitteleuropa in den spielarten des Kapitalismus.- Das System der Corporate Governance in Tschechien und in Polen.- Permissive Arbeitsbeziehungen besonderer Art.- Rückzug der Unternehmen aus der Berufsausbildung.- Integration in die europäischen Unternehmensnetzwerke.- Komplementäre Spezialisierung mit offenem Ausgang.- Komplementäre Spezialisierung als Handlungsarena.- Neues Muster betrieblicher Arbeitspolitik.- Was lässt sich transferieren?.- Kooperative Arbeitsbeziehungen mit Abstrichen.- Arbeitspolitik als rationalisierte Bindung.- Resümee und Ausblick.
