Management Turnaround

Wie Manager durch Enzymisches Management wieder wirksam werden
2009
ISBN: 978-3-8349-1610-5
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 436 Seiten, Format (B × H): 170 mm x 240 mm, Gewicht: 736 g

Dieses Buch regt Manager dazu an, ihr eigenes Denken und Handeln kritisch zu hinterfragen und vor allem Shareholder Value nicht als Ausgangspunkt, sondern als Ergebnis guten Managements zu betrachten. Gutes Management verlangt nach einem systemischen Ansatz, denn alles ist mit allem verbunden. Mit zunehmender Globalisierung werden Interdependenzen spürbar und unausweichlich. Die von Werner Boysen vorgestellte Methode des Enzymischen Managements hilft Wirtschaftsführern, ihr Geschäft systemisch zu begreifen, Unsicherheit als Gestaltungsfreiheit wahrzunehmen, Kraft zu schöpfen und dazu beizutragen, eine lohnende, mehrdimensionale Zukunft zu bilden.
Diese fundierte und zukunftsweisende Lektüre gibt Managern sowohl Orientierung als auch pragmatische Handlungsempfehlungen für ihr unternehmerisches Engagement. Denn die Hebel aus innovativem und kooperativem Vorgehen sind oft erheblich größer als Kostensenkungshebel.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Boysen, Werner

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensführung

Inhaltsverzeichnis

Das Managementproblem.- Grundlagen gesellschaftlicher Wertvorstellungen.- Quellen für Enzymisches Management.- Auf dem Weg zum Enzymischen Management.- Zusammenfassung und Kernthesen.

Über Autor(innen)

Boysen, Werner
Dr. Werner Boysen ist Unternehmensberater und Interim-Manager mit langjähriger Fach- und
Führungserfahrung im Industrie- und im Dienstleistungssektor. Spezialisiert auf Business
Development hat er verschiedene Turnaround-Projekte, Vertriebsaktivierungs-, Innovations- und
Integrationsprojekte in Geschäftseinheiten sowohl börsennotierter als auch Private-
Equity-geführter Unternehmen erfolgreich geleitet.

Dr. Werner Boysen ist Unternehmensberater und Interim-Manager mit langjähriger Fach- und
Führungserfahrung im Industrie- und im Dienstleistungssektor. Spezialisiert auf Business
Development hat er verschiedene Turnaround-Projekte, Vertriebsaktivierungs-, Innovations- und
Integrationsprojekte in Geschäftseinheiten sowohl börsennotierter als auch Private-
Equity-geführter Unternehmen erfolgreich geleitet.