Brenner / Hilbers | Unternehmensführung und Informationssystem | Buch | 978-3-322-94695-9 | sack.de

Buch, Deutsch, 384 Seiten, Format (B × H): 178 mm x 254 mm, Gewicht: 757 g

Reihe: Informatik und Unternehmensführung

Brenner / Hilbers

Unternehmensführung und Informationssystem

Der Ansatz des St. Galler Informationssystem-Managements
2. Auflage 1991. Softcover Nachdruck of the original 2. Auflage 1991
ISBN: 978-3-322-94695-9
Verlag: Vieweg+Teubner Verlag

Der Ansatz des St. Galler Informationssystem-Managements

Buch, Deutsch, 384 Seiten, Format (B × H): 178 mm x 254 mm, Gewicht: 757 g

Reihe: Informatik und Unternehmensführung

ISBN: 978-3-322-94695-9
Verlag: Vieweg+Teubner Verlag


Warum werden Infonnationssystem-Architekturen nicht umgesetzt? Diese ein­ fache Frage stand am Anfang des Projekts UISA ("Umsetzung von Infonnations­ system-Architekturen"), aus dem dieses Buch entstanden ist. Ein paar grundlegende Aussagen dominieren die Theorie und Praxis des Infonna­ tionsmanagements seit einigen Jahren: • Infonnationssysteme helfen einem Unternehmen, Wettbewerbsvorteile auf­ zubauen. • Die Unternehmen sollen die Ressourcen der Systementwicklung nach der strategischen Bedeutung der Infonnationssysteme zuordnen. • Die Architektur des Infonnationssystems muss die kritischen Erfolgsfak­ toren unterstützen. • Eine unternehmensweite Infonnationssystem-Architektur ist die Vorausset­ zung für ein wettbewerbsfahiges Infonnationssystem. Obwohl diese Vorstellungen weitgehend akzeptiert sind, erzeugt ihre fort­ währende Wiederholung zumindest in der Praxis geradezu eine Abwehrhaltung. Viele Unternehmen haben in den achtziger Jahren (meist mit externen Beratern) die Potentiale der Infonnationstechnik für ihre Geschäftspolitik untersucht, unter­ nehmensweite Infonnationssystem-Architekturen mit grossem Aufwand ent­ wickelt und stehen heute vor einer kaum veränderten Situation: einem Anwen­ dungsrückstau, unzufriedenen Fachabteilungen, einer erdrückenden Ressourcen­ bindung durch die Wartung bestehender Applikationen, ständig steigenden Infonnatikkosten und langen Entwicklungszeiten. Dazu kommt die Enttäuschung, dass die Infonnationssystem-Architektur die Probleme nicht gelöst hat.

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Zielgruppe


Upper undergraduate

Weitere Infos & Material


1. Grundlagen des Informationssystem-Managements.- 1.1. Unternehmer und Informationssystem.- 1.2. Aufgaben des Unternehmers in der Informationsverarbeitung.- 1.3. Informationssystem-Management.- 1.4. Entstehung und Verwendung des St. Galler ISM.- 2. Konzepte des St. Galler ISM.- 2.1. Fünf Ebenen des ISM.- 2.2. Geschlossene Führungskreisläufe.- 2.3. Verbindung von Organisations- und Informationssystem-Entwicklung.- 2.4. Abstimmung von Unternehmensplanung und IS-Planung.- 2.5. Organisation des ISM.- 2.6. Management der Integration.- 2.7. IS-Projektportfolio-Management.- 2.8. Finanzielle Führung.- 3. Ebenen des St. Galler ISM.- 3.1. IS-Konzept.- 3.2. Architektur.- 3.3. IS-Projektportfolio.- 3.4. IS-Projekt.- 3.5. IS-Betreuung.- 4. Organisation des St. Galler ISM.- 4.1. Stellen des ISM.- 4.2. Ausschüsse des ISM.- 5. Einführung des St. Galler ISM.- 5.1. Umsetzungsbarrieren.- 5.2. Systematische Einführung.



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