Brüggemann / Ehret / Klütmann Systemische Beratung in fünf Gängen

Ein Leitfaden
6., überarbeitete Auflage 2016
ISBN: 978-3-647-49164-6
Verlag: Vandenhoeck & Ruprecht
Format: PDF
Kopierschutz: Kein

E-Book, Deutsch, 160 Seiten

Anhand von praktischen Beispielen aus dem Profit- und Non-Profit-Bereich werden die Phasen der systemischen Beratung als Fünf-Gänge-Menü vorgestellt:
1. Aperitif: Beziehung aufbauen
2. Vorspeise: Anliegen konkretisieren
3. Hauptspeise: Bearbeitungs- und Lösungsebene finden
4. Nachspeise: Impulse geben
5. Digestif: Gespräch abschließen
Jedem einzelnen Schritt ist ein Kapitel gewidmet, das spielerisch aufbereitet ist. Der Wechsel zwischen fachlicher Information und Handlungsanweisungen ist fließend und durch Symbole am Seitenrand markiert. Abgerundet wird der Leitfaden durch eine ausführliche Methodenmatrix. Viele Situationen aus dem beruflichen Beratungsalltag der Autoren sind Grundlage für die zahlreichen Fallbeispiele. Die leichte Lesbarkeit und die Verwendung einer bildhaften Sprache machen das Buch zu einem kurzweiligen systemischen Vergnügen.

Autoren/Hrsg.

Brüggemann, Helga

Ehret, Kristina

Klütmann, Christopher

Fachgebiete

• Sozialwissenschaften Soziologie | Soziale Arbeit Soziale Arbeit/Sozialpädagogik
• Sozialwissenschaften Pädagogik Berufliche Bildung Coaching, Training, Supervision
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychotherapie / Klinische Psychologie Familientherapie, Paartherapie, Gruppentherapie
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychotherapie / Klinische Psychologie Systemische Beratung & Therapie
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Coaching, Training, Supervision
• Sozialwissenschaften Psychologie Psychologische Disziplinen Coaching, Training, Supervision

Inhaltsverzeichnis

1;Cover;1
2;Title Page;4
3;Copyright;5
4;Table of Contents;6
5;Body;8
6;Vorwort von Haja Molter;8
7;Vorwort der Autoren;12
8;Vorwort der Autoren zur 6. Auflage;14
9;Einführung;20
10;Legende der Symbole;24
11;I.Beziehung aufbauen;26
11.1;1. Einstieg gestalten;31
11.2;2. Angenehme Arbeitsatmosphäre schaffen;33
11.3;3. Rahmenbedingungen der Zusammenarbeit festlegen;37
11.4;4. Anlass der Beratung erfragen;38
11.5;5. Erwartungen klären;41
12;II. Anliegen konkretisieren;46
12.1;1. Schlüsselbegriffe aufgreifen;47
12.2;2. Auswahl treffen;51
12.3;3. Hypothesen bilden und erweitern;60
12.4;4. Anliegen klären;62
12.5;5. Anliegen formulieren;65
13;III. Bearbeitungs- und Lösungsebene finden;67
13.1;1. Suchprozess vorbereiten;69
13.2;2. Blickwinkel erweitern;72
13.3;3. Blickwinkel verengen;82
13.4;4. Wirklichkeitsbilder entdecken;85
13.5;5. Lösungsweg auswählen;88
14;IV. Impulse geben;90
14.1;1. Zur Veränderung einladen;90
14.2;2. In Bewegung bringen;95
14.3;3. Einen Unterschied machen;102
14.4;4. Veränderung erfragen;105
14.5;5. Ideen entwickeln;108
15;V. Gespräch abschließen;113
15.1;1. Gespräch zusammenfassen;114
15.2;2. Wichtigste Punkte benennen;118
15.3;3. Ausblick geben;120
15.4;4. Kunden verabschieden;122
15.5;5. Abschlusskommentar formulieren;125
16;Nachwort;129
17;Dank;131
18;Methodenmatrix;132
19;Literatur;156
20;Die Autoren;158

Über Autor(innen)

Klütmann, Christopher
Christopher Klütmann ist systemischer und pädagogischer Berater in Köln.

Brüggemann, Helga
Helga Brüggemann ist freiberuflich tätig als systemische Beraterin, Führungskräftecoach und Facilitator in Düsseldorf.

Ehret, Kristina
Kristina Ehret-Ivankovic, Diplom-Pädagogin, ist freiberuflich tätig als systemische Beraterin, Familientherapeutin, Supervisorin und Trainerin in Köln.

Helga Brüggemann ist Start-up-Gründungsmitglied eines kokreativen Teams in Zürich und leitet die Systemische Beratung Düsseldorf. Ihre Spezialität ist die mehrdimensionale Organisationsentwicklung. Sie ist tätig in Systemischer Beratung (SG), Gruppendynamik und Großgruppenmoderation (CPF) sowie Lehrbeauftragte der Universität Witten/ Herdecke.