Entschlacken, aufbauen, prozessorientiert umbauen
Buch, Deutsch, 109 Seiten, PB
ISBN: 978-3-943170-94-8
Verlag: Finanz Colloquium Heidelberg
Der extreme Kostendruck in der Bankenwelt hat zur Konsequenz, dass die Kreditinstitute
nachhaltig in das Thema Prozessmanagement einsteigen müssen,
wie
es die Industrie bereits vor Jahren getan hat. Der Schlüssel für die Banken und
Sparkassen ist dabei das Organisationshandbuch.
Wird das Organisationshandbuch bewusst prozessorientiert umgebaut, ist das
der Weg für das Kreditinstitut, nachhaltig in das Thema Prozessmanagement
einzusteigen und zu erheblichen Effizienzgewinnen zu kommen.
„Organisationshandbuch-Projekte sind große Veränderungsprojekte, die alle
Faktoren erfüllen, die zum Scheitern oder Versanden eines Projektes führen
können. Dieses Buch will Ihnen sinnvolle Wege aufzeigen und viel Lehrgeld
ersparen, um Ihr Projekt zum Erfolg und Ihr Organisationshandbuch in die
Prozessmanagement-Welt zu bringen.
Es ist ein Phänomen, dass sich fast alle Branchen sehr langsam in Fragen der
Organisationslehre weiterentwickeln, obwohl bereits alle Erkenntnisse und
Methoden vorliegen, um Prozessmanagement nachhaltig einzuführen und die
Silo- bzw. Bereichsdenke in den Unternehmen aufzubrechen. Bisher hat die
Bankenwelt zu den sich langsam verändernden Branchen gehört, dies ändert
sich aber gerade. Die Banken und Sparkassen müssen jetzt einen Quantensprung
in organisatorischen Fragen vollziehen, wie es in der Industrie oder der
Gesundheitsbranche schon vor Jahren erfolgt ist.
Die Autoren sind spezialisiert darauf, Organisationshandbücher zu entschlacken
und prozessorientiert umzubauen. Dieses Werk umfasst ihre langjährige
Expertise und gibt viele Anregungen und Handlungsleitfäden, wie ein Organisationshandbuch
pragmatisch und effizient umgebaut werden kann.
