Eintrittsbarrieren in japanische Märkte | Buch | 978-3-8244-0426-1 | sack.de

Buch, Deutsch, Band 14, 212 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 373 g

Reihe: ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen

Eintrittsbarrieren in japanische Märkte


Buch, Deutsch, Band 14, 212 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 373 g

Reihe: ebs-Forschung, Schriftenreihe der EUROPEAN BUSINESS SCHOOL Schloß Reichartshausen

ISBN: 978-3-8244-0426-1
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Anhand des noch jungen japanischen Marktes für Recyclingtechnik untersucht Clemens Krohn verschiedene Eintrittsbarrieren und ihre Bedeutung für den Markteintritt deutscher Anbieter.
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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

1 Einleitung.- 1.1 Ausgangssituation.- 1.2 Fragestellung.- 1.3 Begriffliche Abgrenzung.- 2 Vorgehensweise.- 2.1 Das Schichtenmodell der Umfelddifferenzierung von Dülfer als Untersuchungsrahmen.- 2.2 Der Markt Zur Behandlung von Hausmoll als Beispiel.- 2.3 Empirische Untersuchungen im Rahmen der Vorliegenden Arbeit.- 3 Umfeldbedingungen für den Entscheidungsträger und Markteintrittsbarrieren.- 3.1 Die Deutschen Unternehmen als Umfeld für die Entscheidungsträger.- 3.2. Allgemeines Umfeld Japans für Deutsche Ümwelttechnikanbieter.- 3.3. Aufgabenumfeld des Japanischen Umweltmarktes.- 3.4. Zentrale Markteintrittsbarrieren des Japanischen Umweltmarktes.- 4 Implikationen für den Markteintritt.- 4.1. Markteintrittsinstrummente Nach Meissner und Auswahl für den Japanischen Umweltmarkt.- 4.2. Diskussion der Einzelnen Markteintrittsformen.- 5 Zusammenfassung und Ausblick.- Verzeichnis der Interviews.

Dr. Clemens Krohn ist bei einer international tätigen Unternehmensberatung beschäftigt. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Rolf Caspers an der European Business School, Oestrich-Winkel.

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