Buch, Deutsch, Band 4118, 267 Seiten, BC, Format (B × H): 149 mm x 213 mm, Gewicht: 421 g
Reihe: UTB Uni-Taschenbücher
Lehrbuch/Studienliteratur
Buch, Deutsch, Band 4118, 267 Seiten, BC, Format (B × H): 149 mm x 213 mm, Gewicht: 421 g
Reihe: UTB Uni-Taschenbücher
ISBN: 978-3-8252-4879-6
Verlag: UTB GmbH
basics: Lehrbücher mit einem klaren Konzept:
- Definitionen, Beispiele und Zusammenfassungen
erleichtern den Überblick
- Testfragen fordern das Verständnis
- ideal für die Prüfungsvorbereitung
Zielgruppe
Management
Autoren/Hrsg.
Fachgebiete
Weitere Infos & Material
1 General Management als Management von Unternehmungen 12
1.1 Unternehmung als Gegenstand des General Managements 12
1.2. Abgrenzung des Managements 20
1.3 Institutionale Aspekte des Managements 28
2 Grundlagen der Entscheidungsfindung 35
2.1 Kennzeichnung von Entscheidungsproblemen 35
2.2 Entscheidungsregeln für die Bewertung 49
2.3 Phasen im Entscheidungsprozess 64
3 Sachbezogene Aufgaben des General Managements 72
3.1 Planung und Kontrolle als sachbezogene Aufgaben 73
3.2 Phasen der strategischen Planung und Kontrolle 94
3.3 Aufgaben und Instrumente der Strategieentwicklung 118
4 Strukturbezogene Aufgaben des General Managements 143
4.1 Abgrenzung der Organisation 143
4.2 Gestaltungsparameter der Organisationsstruktur 151
4.3 Organisatorische Strukturmodelle 170
5 Personenbezogene Aufgaben des General Managements 194
5.1 Mitarbeiter im Unternehmungsprozess 195
5.2 Personaleinsatz als Aufgabe des General Managements 210
5.3 Führung als Aufgabe des General Managements 218
Literatur 256
Register 261