Grünert Mergers & Acquisitions in Unternehmungskrisen

Krisenbewältigung durch Synergierealisation
2007
ISBN: 978-3-8350-9316-4
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)

E-Book, Deutsch, 246 Seiten, eBook

Reihe: Strategische Unternehmungsführung

Unterstützen M&A-Maßnahmen den Prozess der Krisenbewältigung grundsätzlich, können sie ihn sogar maßgeblich vorantreiben oder wirken Zusammenschlüsse in Unternehmungskrisen vielmehr als Krisenbeschleuniger? Timo Grünert entwickelt Ansatzpunkte für einen wirkungsvollen Einsatz von M&A-Maßnahmen im Krisenmanagement, die er anhand mehrerer aussagekräftiger Praxisfälle reflektiert.

Dr. Timo Grünert promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Er arbeitet als Beteiligungscontroller in der Hauptabteilung Betriebswirtschaft der Dr. August Oetker KG in Bielefeld.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Grünert, Timo

Weitere Mitwirkende

Krüger, Prof. Dr. Wilfried

Inhaltsverzeichnis

1;Geleitwort;6
2;Vorwort;9
3;Inhaltsübersicht;11
4;Inhaltsverzeichnis;12
5;Abbildungsverzeichnis;17
6;Abkürzungsverzeichnis;20
7;Tabellenverzeichnis;22
8;A Einleitung;23
8.1;1 Problemstellung und Zielsetzung;23
8.2;2 Forschungskonzeption und Aufbau der Arbeit;27
9;B Grundlegung;30
9.1;1 Unternehmungskrisen;30
9.2;2 Mergers&Acquisitions;47
10;C Zusammenführung der Themenfelder und Erörterung strategieimmanenter Chancen und Risiken;72
10.1;1 Integration von Synergie- und Krisenmanagementtheorie;72
10.2;2 Praxisnahe Diskussion strategieimmanenter Chancen und Risiken;100
11;D Grundlegende empirische Ergebnisse und Struktur der eigenen Untersuchung;122
11.1;1 Erfolgsbewertung bei M&A-Maßnahmen;122
11.2;2 Ergebnisse vergangener Studien zum M&A-Erfolg;147
11.3;3 Operationalisierung und resultierende Datenbasis der eigenen empirischen Untersuchung;155
12;E Fusionen und Übernahmen im Rahmen der Krisenbewältigung;175
12.1;1 Charakteristika von Fusionen und Übernahmen in Ertragskrisen;175
12.2;2 Erfolg von Fusionen und Übernahmen im Rahmen der Krisenbewältigung;183
13;F Zusammenfassung, Restriktionen und Ausblick;212
13.1;1 Zusammenfassung der Ergebnisse;212
13.2;2 Restriktionen der Untersuchung und Ausblick;223
14;Literaturverzeichnis;224

Grundlegung.- Zusammenführung der Themenfelder und Erörterung strategieimmanenter Chancen und Risiken.- Grundlegende empirische Ergebnisse und Struktur der eigenen Untersuchung.- Fusionen und Übernahmen im Rahmen der Krisenbewältigung.- Zusammenfassung, Restriktionen und Ausblick.

Über Autor(innen)

Dr. Timo Grünert promovierte bei Prof. Dr. Wilfried Krüger am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Organisation der Universität Gießen. Er arbeitet als Beteiligungscontroller in der Hauptabteilung Betriebswirtschaft der Dr. August Oetker KG in Bielefeld.