Häring, K: Evaluation der Weiterbildung von Führungskräften

2003
ISBN: 978-3-8244-0704-0
Verlag: Deutscher Universitätsvlg

Buch, Deutsch, 321 Seiten, Format (B × H): 178 mm x 254 mm, Gewicht: 647 g

Reihe: Wirtschaftswissenschaften

In der vorliegenden Arbeit hat Frau Häring zwei große Themenkomplexe zusammengeführt. Zum einen steht die aktuell mehr als jemals zuvor erkannte Notwendigkeit der Weiterbil­ dung von Führungskräften der Wirtschaft im Blickpunkt. Zum anderen richtet sich der Fokus auf die Evaluation der Weiterbildungsaktivitäten für diesen Personenkreis, um sie einem rationalen Kalkül zu unterwerfen und ihre Effektivität möglichst objektiv zu bewerten. Den besonderen Wert dieses Buches macht aus, dass Frau Häring sich nicht mit einer theo­ retischen Abhandlung des Themas begnügt, sondern sich in das ,Auge des Hurrikans" vor­ wagt und untersucht, wie es in der Praxis vor allem der Großunternehmen um die allseits geforderte Evaluation bestellt ist. Welches Instrumentarium wird eingesetzt? Falls nicht oder ungenügend evaluiert wird: Welche Gründe lassen sich herausfinden? Die Verfasserio hat sich an ein extrem heikles Thema herangewagt, über das es im deutschen Sprachraum keine vergleichbaren Veröffentlichungen gibt: die Legitimation der betriebli­ chen Weiterbildung vor dem Hintergrund ihres Beitrags zur Wertschöpfung des Unterneh­ mens. Bewundernswert ist in diesem Zusammenhang die Tatsache, dass Frau Häring in gro­ ßer Anzahl Weiterbildungsverantwortliche mobilisieren konnte, die bereitwillig über dieses auch für ihre eigene Position im Unternehmen kritische Thema offen Auskunft geben. Ganz besonders spannend wird es, wenn Frau Häring an geeigneten Stellen auf den Originalton ihrer Gesprächspartner zurückgreift, um auch die teilweise resignierenden Nebentöne äußerst authentisch deutlich zu machen.

Zielgruppe

Research

Autoren/Hrsg.

Häring, Karin

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Bereichsspezifisches Management Personalwesen, Human Resource Management

Inhaltsverzeichnis

Theoretischer Hintergrund der Evaluation (Ziele, Bereiche, Instrumente, Modelle)

Aktueller Stand der Evaluationsforschung

Problemfelder der Evaluation

Auswertung und Interpretation der empirischen Ergebnisse zur Praxis der Evaluation in deutschen Unternehmen

Folgerungen und Handlungsempfehlungen für die Praxis

Über Autor(innen)

Dr. Karin Häring promovierte bei Prof. Dr. Martin Stengel an der Universität Augsburg. Sie ist als Projektleiterin am USW, Schloss Gracht in Erftstadt tätig.