E-Book, Deutsch, 194 Seiten, eBook
Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations
Hafkemeyer Die mediale Vermarktung des Sports
2003
ISBN: 978-3-322-81545-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Strategien und Institutionen
E-Book, Deutsch, 194 Seiten, eBook
Reihe: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations
ISBN: 978-3-322-81545-3
Verlag: Deutscher Universitätsverlag
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark
Lutz Hafkemeyer zeigt, dass die Veranstalter von Randsportarten beim Arrangement ihrer Wettbewerbe und bei der Suche nach einem geeigneten Fernsehsender umdenken müssen, und untersucht, wie Verträge zwischen Veranstalter und Fernsehsender gestaltet sein müssen, um für beide Kontraktparteien optimale Anreize zu liefern, in die Kreation eines medialen Unterhaltungsproduktes zu investieren.
Zielgruppe
Research
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
I. Problemstellung.- II. Die Optimierung des medialen Sportproduktes.- 1. Das Konsumkalkül der Zuschauer.- 1.1 Der Konsumprozeß der Zuschauer.- 1.2 Die Konsummotive der Zuschauer.- 2. Die Optimierung des sportlichen Regelwerks.- 3. Die Optimierung des sportlichen Kontextes.- 3.1 Die Nachfrage nach einem sportlichen Kontext.- 3.2 Der Kontext bei Individualsportarten.- 3.3 Der Kontext bei Sportarten im Übergang zum Mannschaftssport.- 3.4 Der Kontext bei Mannschaftssportarten.- 4. Die Übertragung von Reputation auf Wettbewerbe.- 5. Die Sicherung des sportlichen Wettbewerbs in Mannschaftssportarten.- 5.1 Der ligainterne Finanzausgleich.- 5.2 Der Salary Cap.- 6. Die Optimierung der Berichterstattung.- 6.1 Die Berichterstattung über Individualsportarten.- 6.2 Die Berichterstattung über Mannschaftssportarten.- 7. Zusammenfassung.- III. Die Optimierung der Medienpräsenz.- 1. Das Rentabilitätskalkül der Fernsehsender.- 1.1 Programmwahl bei aktivem Zuschauerverhalten.- 1.2 Programmwahl bei passivem Zuschauerverhalten.- 2. Die Erhöhung der Rentabilität von Randsportarten.- 2.1 Minimierung strategischer Anfangsverluste.- 2.2 Maximierung strategischer Zukunftserlöse.- 2.3 Soziale Interaktion zur Erhöhung der Zuschauerbasis.- 3. Die Wahl der Kontraktpartner.- 3.1 Die strategische Positionierung von Fernsehsendern.- 3.2 Der private Rundfunk als Kontraktpartner.- 3.3 Der öffentlich-rechtliche Rundfunk als Kontraktpartner.- 4. Zusammenfassung.- IV. Die Optimierung der Vertragsgestaltung.- 1. Die Vermarktungsebenen von Sportwettbewerben.- 1.1 Reputationsaufbau bei dezentraler Vermarktung.- 1.2 Reputationsaufbau bei Zentralvermarktung.- 2. Die optimale Vertragsgestaltung bei Zentralvermarktung.- 2.1 Die Vorteilhaftigkeit langfristiger Verträge.- 2.2 Prinzipien für ein optimales Teilungsverhältnis.- 2.3 Konsequenzen für die Vertragsgestaltung.- 2.4 Tendenzen zu einem Marktgleichgewicht.- 3. Die Vermarktung von internationalen Wettbewerben.- 3.1 Die “Supervermarktung” als Anreiz zum Reputationsaufbau.- 3.2 Die Verwertung der Senderechte internationaler Wettbewerbe.- 4. Zusammenfassung.- V. Ausblick.- Stichwortverzeichnis.




