Online-Meetings und -Seminare

Effizient und fesselnd gestalten
1. Auflage 2020
ISBN: 978-3-648-14632-3
Verlag: Haufe

In Zeiten, in denen viele im Homeoffice arbeiten, ist die Nähe zu Mitarbeitern, Kollegen und Kunden nur noch auf Distanz möglich. Doch Telefonate allein können die Distanz nicht überbrücken. Denn die Zusammenarbeit braucht mehr - den persönlichen Austausch in Teams und Gruppen. Die Lösung dafür liegt in Online-Meetings und anderen virtuellen Treffen. Doch wie gestaltet man sie so, dass sie produktiv sind, dass jeder davon profitiert, dass sich jeder einbringen kann? Die digitale Kommunikation ist eine noch junge Kommunikationsform. Dieser TaschenGuide zeigt Ihnen die Chancen, die sich im virtuellen Meeting-Raum bieten.

Inhalte:

- Werkzeugkoffer für erfolgreiche Online-Meetings
- Wie man sich gut vorbereitet
- Wie Sie richtig anleiten, mitreißen und energetisieren

Autoren/Hrsg.

Harnacke, Uli

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Wirtschaftswissenschaften Wirtschaft: Sachbuch, Ratgeber
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmenskommunikation

Inhaltsverzeichnis

Inhalt

Auf dem Weg in eine neue Meeting-Kultur
- Alles dreht sich, alles bewegt sich.
- Online-Meetings: Chancen und Risiken
- Führen, leiten oder moderieren?
- Ins Ziel zielen. und treffen

Ihr Werkzeugkoffer für Online-Meetings
- Alles eine Frage der Einstellung: Fokus justieren
- Zuhören ist die wichtigste Technologie
- Der erste Eindruck zählt - und bleibt
- Software-Tools: Was bietet Ihr virtueller Raum?
- ORA: Orientieren - Ritualisieren - Aktivieren
- Die Kraft der Kommunikation nutzen
- Die Macht der Moderatoren

Gut vorbereitet
- Der richtige Mix an Inhalten
- Die Formalien: Zeit- und Ablaufplanung
- Kurz vor dem Start
- Meeting-Regeln
- Feedback-Methoden
- Das Protokoll

Das ORA-Prinzip: anleiten, mitreißen, energetisieren
- Orientieren
- Ritualisieren
- Aktivieren
- Einfach anfangen!

Stichwortverzeichnis

Literatur

Über Autor(innen)

Harnacke, Uli
berät seine Klienten seit vielen Jahren im Innovationsmanagement, vor allem zur Frage: Wie kommt das Neue in die Welt? Als Ingenieur ist er technik-affin und immer offen für aktuelle Entwicklungen. Als Organisationspsychologe ist er Experte für die menschliche Seite von Wachstum und Lernen. In der Verbindung von beidem führt er gemeinsam mit Unternehmen neue Organisationsformen ein wie Agilität und Digitalisierung. Er ist sehr bewusst ein junger Alter. Seine vier Kinder und vielen Kunden würden ihm auch keine andere Chance lassen. Es gibt schließlich noch so viele neue Fehler zu machen!