Hohlmann | Organisation SAP – Soziale Auswirkungen technischer Systeme | Buch | 978-3-8322-6437-6 | sack.de

Buch, Deutsch, 432 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 647 g

Reihe: Darmstädter Studien zu Arbeit, Technik und Gesellschaft

Hohlmann

Organisation SAP – Soziale Auswirkungen technischer Systeme


1. Auflage 2007
ISBN: 978-3-8322-6437-6
Verlag: Shaker

Buch, Deutsch, 432 Seiten, PB, Format (B × H): 148 mm x 210 mm, Gewicht: 647 g

Reihe: Darmstädter Studien zu Arbeit, Technik und Gesellschaft

ISBN: 978-3-8322-6437-6
Verlag: Shaker


Ausgangspunkt der methodischen Betrachtungen ist das Forschungsziel, Wirkungen bzw. Auswirkungen der SAP-Einführungen in Organisationen zu erfassen. Besondere Aufgabe bei der Konzeptionierung des Forschungsdesigns war u.a. die Wahl der Erhebungszeitpunkte, die letztlich auch das Fallraster bestimmte. Zwar boten sich bei ersten Überlegungen für eine temporär bestehende Projektorganisation verschiedene potenzielle Befragungszeitpunkte an, wie

- Befragung vor Projektstart,
- Befragung zum Projektstart,
- Befragung zum Produktivstart,
- Befragung nach Produktivstart (Backward-Look),

jedoch fallen einige dieser theoretischen Optionen aus verschiedenen Ursachen weg bzw. sind aus Gründen des Feldzugangs nicht operabel. Dies wird nachfolgend diskutiert.

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