Business- und Kulturveranstaltungen professionell planen und durchführen
E-Book, Deutsch, 242 Seiten, eBook
ISBN: 978-3-8349-7133-3
Verlag: Betriebswirtschaftlicher Verlag Gabler
Format: PDF
Kopierschutz: Wasserzeichen (»Systemvoraussetzungen)
Thomas Kästle ist Event-Manager, Initiator und Vorstand eines Kulturzentrums sowie Lehrbeauftragter für Kultur- und Event-Management an der Hochschule Kempten. Der gelernte Betriebswirt kann auf über zehn Jahre Veranstaltungspraxis im kulturellen, wirtschaftlichen und öffentlichen Bereich zurückblicken.
Zielgruppe
Professional/practitioner
Autoren/Hrsg.
Weitere Infos & Material
1;Vorwort;5
2;Dankeschön;7
3;Inhaltsverzeichnis;9
4;1 Einstieg ins Eventmanagement;15
4.1;1.1 Der Begriff;15
4.2;1.2 Überblick Veranstaltungstypen;17
4.3;1.3 Der Eventmanager;17
4.4;1.4 Das Eventkarusell;20
4.5;1.5 Kreativ arbeiten;21
5;2 Zweck einer Veranstaltung;23
5.1;2.1 Möglicher Zweck einer Veranstaltung;23
5.2;2.2 Events als Instrument der Corporate Communication;24
5.3;2.3 Trend Erlebnisgesellschaft und Erlebnismarketing;25
5.4;2.4 Multisensuales Marketing;25
5.5;2.5 Dritte Orte;26
6;3 Akteure im Eventgeschäft;28
6.1;3.1 Publikum, Zielgruppen;28
6.2;3.2 Künstler;36
6.3;3.3 Lieferanten, Dienstleister und Partner;37
7;4 Veranstaltungsprofile und deren Anforderungen;40
7.1;4.1 Informations- und Bildungsveranstaltungen;40
7.2;4.2 Business Events;42
7.3;4.3 Public-Events;44
7.4;4.4 Entwicklung eines Veranstaltungsprofils;46
7.5;4.5 Veranstaltungsprofile und Planungstools für verschiedene Veranstaltungstypen;48
7.6;4.6 Visualisierung von Veranstaltungen;53
8;5 Die richtige Location;58
8.1;5.1 Überblick Veranstaltungsstätten;59
8.2;5.2 Rahmenbedingungen;60
8.3;5.3 Versammlungsstättenverordnung (VstättV);62
9;6 Veranstaltungstechnik;76
9.1;6.1 Überblick;77
9.2;6.2 Bühnentechnik;77
9.3;6.3 Beschallungstechnik;78
9.4;6.4 Beleuchtungstechnik;79
9.5;6.5 Multimedia-/Präsentationstechnik;81
9.6;6.6 Der gute Sound …;82
10;7 Veranstaltungsprogramm;84
10.1;7.1 Programminhalte;84
10.2;7.2 Dramaturgie;85
10.3;7.3 Das „Booking“;87
11;8 Rechtliches;104
11.1;8.1 Urheberrechte;106
11.2;8.2 Urheberrechtswahrnehmungsgesetz (UrhWG);108
11.3;8.3 Verwertungsgesellschaften;109
11.4;8.4 Die GEMA;109
11.5;8.5 Sonstige Verwertungsgesellschaften;122
11.6;8.6 Die Künstlersozialkasse (KSK);122
11.7;8.7 Versicherungen im Eventbusiness;126
12;9 Steuern im Eventbusiness;131
12.1;9.1 Die Umsatzsteuer;132
12.2;9.2 Körperschaft-, Gewerbe- und Einkommensteuer;136
12.3;9.3 Die „Ausländersteuer“;138
13;10 Finanzen;144
13.1;10.1 Allgemeines;145
13.2;10.2 Kosten;148
13.3;10.3 Einnahmen;149
13.4;10.4 Fundraising;151
13.5;10.5 Private-Public-Partnership (PPP-Modell);153
13.6;10.6 Kalkulation;155
13.7;10.7 Buchführung und Controlling;162
14;11 Eventgastronomie;167
14.1;11.1 Gastronomie-Typen;169
14.2;11.2 Rechtsgrundlagen, Genehmigungen;170
14.3;11.3 Anforderungen an die Eventgastronomie;174
14.4;11.4 Bestuhlung;175
14.5;11.5 Dekoration;181
14.6;11.6 Gastro-Technik;182
14.7;11.7 Lieferanten und Dienstleister;183
14.8;11.8 Getränkesortiment;184
14.9;11.9 Convenience-Speisen bei Public-Events;184
14.10;11.10 Ausschankbehältnisse;185
14.11;11.11 Warenpräsentation und -distribution;186
14.12;11.12 Das richtige Catering;186
14.13;11.13 Kassensysteme und Warenwirtschaft;187
15;12 Ordnung und Sicherheit;189
15.1;12.1 Rechtsgrundlagen;190
15.2;12.2 Genehmigungen;193
15.3;12.3 Feiertage und Stille Tage;193
15.4;12.4 Jugendschutz;196
15.5;12.5 Security-Personal;198
15.6;12.6 Sicherheitsplanung;200
16;13 Eventmarketing;202
16.1;13.1 Entwicklung einer Marketing-Strategie;203
16.2;13.2 Marketingbudget;204
16.3;13.3 Werbemittel;205
16.4;13.4 Presse- und Öffentlichkeitsarbeit;211
17;14 Personalplanung und -führung;214
17.1;14.1 Personalbedarfsplanung;215
17.2;14.2 Einsatzgebiete für Personal;216
17.3;14.3 Personalakquise und -auswahl;216
17.4;14.4 Beschäftigungsverhältnisse;217
17.5;14.5 Personalverwaltung;220
17.6;14.6 Personalführung;220
17.7;14.7 Gestaltung von Einsatz- und Dienstplänen;221
18;15 Institutionsmodelle im Eventmanagement;224
18.1;15.1 Rechtsgrundlagen;224
18.2;15.2 Rechtsformen;225
18.3;15.3 Abwägung rechtlicher und steuerlicher Aspekte;229
19;16 Kommunale Kulturpolitik;231
19.1;16.1 Einführung;231
19.2;16.2 Umgang mit Politik und öffentlicher Verwaltung;232
19.3;16.3 Agieren im vorpolitischen Raum;232
19.4;16.4 Strategien zur politischen Durchsetzung von Projekten;233
20;The Show must go on!;234
21;Autorenprofil;237
22;Literaturverzeichnis;238
23;Sachverzeichnis;240
.- Einstieg ins Eventmanagement
.- Künstler, Partner, Zielgruppen
.- Veranstaltungsprofile und Anforderungen
.- Die richtige „Location“
.- Veranstaltungsprogramm
.- Urheberrechte und Lizenzen
.- Versicherungen im Eventbusiness
.- Steuern im Eventbusiness
.- Buchführung und Controlling
.- Eventgastronomie
.- Ordnung und Sicherheit
.- Eventmarketing
.- Personalplanung und Führung
.- Institutionsmodelle im Kultur-/Eventmanagement
.- Kommunale Kulturpolitik.