Kleine / Dinkelbach | Elemente einer betriebswirtschaftlichen Entscheidungslehre | Buch | 978-3-540-61569-9 | sack.de

Buch, Deutsch, 204 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 341 g

Reihe: Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften

Kleine / Dinkelbach

Elemente einer betriebswirtschaftlichen Entscheidungslehre


1996
ISBN: 978-3-540-61569-9
Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Buch, Deutsch, 204 Seiten, Format (B × H): 155 mm x 235 mm, Gewicht: 341 g

Reihe: Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaften

ISBN: 978-3-540-61569-9
Verlag: Springer Berlin Heidelberg

Ziel dieses Lehrtextes ist es, die Elemente einer betriebswirtschaftlich orientierten Entscheidungslehre weiter zu homogenisieren, d.h., die gemeinsamen Strukturen ihrer Modelle und deren Lösungsprinzipien zu verdeutlichen. Nach einigen grundlegenden Überlegungen zu deterministischen Entscheidungsmodellen folgt ausgehend von Effizienzbetrachtungen eine Analyse von Entscheidungsproblemen mit mehreren Zielen und solchen mit stochastischen Koeffizienten in Zielfunktion oder Alternativmenge. Zahlreiche betriebswirtschaftliche Demonstrationsbeispiele veranschaulichen die Ausführungen. Abschließend werden die Konzepte auf die Portfolio Selection - am Beispiel eines Beratungsgespräches - und auf ein Zweipersonen-Entscheidungsmodell mit asymmetrischer Information - am Beispiel einer Vertragsverhandlung - übertragen.

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Zielgruppe

Graduate

Autoren/Hrsg.

Kleine, Andreas
Dinkelbach, Werner

Fachgebiete

Weitere Infos & Material

Inhaltsübersicht: Deterministische Entscheidungsmodelle: Alternativmengen.- Ziele und Zielfunktionen.- Entscheidungsmodelle.- Varianten und Erweiterungen.- Vektorielle Entscheidungsmodelle: Problemstellung.- Effizienzbetrachtungen.- Kompromißmodelle.- Stochastische Entscheidungsmodelle: Entscheidungen bei unvollkommener Information.- Entscheidungsmodelle mit stochastischen Zielfunktionen.- Entscheidungsmodelle mit stochastischen Alternativmengen.- Entscheidungen bei Ungewißheit.- Erweiterungen und Anwendungen: Vektorielle stochastische Entscheidungsmodelle im Überblick.- Portfolio Selection: Ein Beratungsgespräch.- Zweipersonen-Entscheidungsmodell bei asymmetrischer Information: Eine Vertragsverhandlung.

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