Consulting Governance

Das Programm für eine transparente und erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Kunde und Berater
1. Auflage 2004
ISBN: 978-3-03909-014-3
Verlag: Versus

Buch, Deutsch, 175 Seiten, Format (B × H): 190 mm x 226 mm, Gewicht: 579 g

Vorwort – Management Summary – 1. Die Treiber von Consulting Governance – 2. Consulting Governance und Performance Management – 3. Ziele, Grundsätze und Nutzen von Consulting Governance – 4. Consulting Governance – das Vorgehen – 5. Die Umsetzung von Consulting Governance in die Praxis – 6.Consulting Governance – Checklisten – 7. Anhang – Abkürzungs- und Stichwortverzeichnis

Zielgruppe

Unternehmensberater

Autoren/Hrsg.

Knöpfel, Hans

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Unternehmensberatung, Unternehmenssubventionen
• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Unternehmensorganisation, Corporate Responsibility Selbstständige & Freiberufler

Inhaltsverzeichnis

Vorwort – Management Summary – 1. Die Treiber von Consulting Governance – 2. Consulting Governance und Performance Management – 3. Ziele, Grundsätze und Nutzen von Consulting Governance – 4. Consulting Governance – das Vorgehen – 5. Die Umsetzung von Consulting Governance in die Praxis – 6.Consulting Governance – Checklisten – 7. Anhang – Abkürzungs- und Stichwortverzeichnis