Ressource Wissen

Wissensbasiertes Projektmanagement erfolgreich im Unternehmen einführen und nutzen Mit Empfehlungen und Fallbeispielen
2008
ISBN: 978-3-8349-0448-5
Verlag: Gabler Verlag

Buch, Deutsch, 160 Seiten, Format (B × H): 168 mm x 240 mm, Gewicht: 287 g

Wie lässt sich das im Unternehmen vorhandene Wissen so dokumentieren, dass es der Wissenssuchende leicht findet? Der Mitarbeiter ist der entscheidende Wissensträger im Unternehmen. Daher geht es beim Wissensmanagement vor allem um die Kommunikation zwischen den Menschen, um Wissen zu transferieren und – viel wichtiger – Wissen zu transformieren. Denn Wissenstransformation ist die Brücke zur tatsächlichen Nutzung des Wissens. Es geht nicht in erster Linie um Ablage von explizitem Wissen in Dokumentenmanagementsystemen oder in Wissensdatenbanken.

Willhild Angelika Kreitel bietet in diesem Buch eine praktische Anleitung für effiziente wissensbasierte Projektarbeit. Mit konkreten Empfehlungen und ausführlichen Fallbeispielen.

Zielgruppe

Professional/practitioner

Autoren/Hrsg.

Kreitel, W. Angelika

Fachgebiete

• Wirtschaftswissenschaften Betriebswirtschaft Management Projektmanagement

Inhaltsverzeichnis

Information ist noch kein Wissen.- Strategie der Zukunftsbefähigung — Wissen als Überlebensgarant für Unternehmen.- Gestaltungskonzepte des Wissensmanagements für Projektarbeit.- Beispiele — Gelebtes Wissens-management bei der Realisierung von Projekten in der Praxis.- Ausblick.

Über Autor(innen)

Prof. Dr. s.c. Willhild Angelika Kreitel lehrt Wirtschaftsinformatik an der Fakultät Betriebswirtschaft der Hochschule für angewandte Wissenschaften Würzburg-Schweinfurt. Ihre Erfahrungen in den Bereichen Wissensmanagement und Projektmanagement erwarb sie als langjährige Projektmanagerin im Bankenbereich und durch langjährige Unternehmensberatung auf nationalem und internationalem Parkett.