Kühl | Strategien entwickeln | E-Book | www.sack.de
E-Book

E-Book, Deutsch, 81 Seiten

Kühl Strategien entwickeln

Eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung
1. Auflage 2016
ISBN: 978-3-658-13305-4
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark

Eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung

E-Book, Deutsch, 81 Seiten

ISBN: 978-3-658-13305-4
Verlag: Springer
Format: PDF
Kopierschutz: 1 - PDF Watermark



Kaum ein Begriff hat im Management einen so wohlfeilen Klang wie der der Strategie – und gleichzeitig ist kaum ein Begriff so unklar bestimmt. Als Ausweg aus dem Begriffswirrwarr wird in diesem Buch mit Rückgriff auf die Systemtheorie eine Definition vorgeschlagen, die es erlaubt, verschiedene Stränge des Strategiediskurses zu sortieren: Strategien sind „Mittelsuchprogramme“, um einen vorher definierten Zweck zu erreichen. Mit der in diesem Buch vorgestellten Vorgehensweise gelingt es, die klassischen Vorstellungen von Strategien mit der modernen Organisationstheorie zu konfrontieren und zu zeigen, wie eine Strategieentwicklung jenseits von zweckrationalen Verengungen in Organisationen aussehen kann.



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Weitere Infos & Material


1;Inhalt;5
2;Vorwort;7
3;1 Die Strategie – was ist das ? Mittelfindungs-Mobilisierungs-Ansatz – Mitteloptimierungssuche;13
3.1;1.1 Bestimmung von Strategienüber das Zweck-Mittel-Schema;15
3.2;1.2 Strategie als Teil der Organisationsstruktur;19
4;2 Die Verlockungen und die Grenzen eines zweckrationalen Ansatzes;38
4.1;2.1 Darstellung des Standardvorgehens;39
4.2;2.2 Zur Popularität eines zweckrationalenZugangs zur Strategiediskussion;41
4.3;2.3 Die Grenzen eines zweckrationalen Zugangs;43
5;3 Strategieentwicklung jenseits eines maschinenartigen Verständnissesvon Organisationen;61
5.1;3.1 Emergenz der Vorgehensweise;62
5.2;3.2 Die Suche nach Mitteln für Zwecke und die Suche nach Zweckenfür vorhandene Mittel;66
5.3;3.3 Strategische Erprobungen – die Aufhebung der Trennung von Strategieentwicklungund Strategieimplementierung;69
5.4;3.4 Die Prozess-Architektur für die Entwicklung von Strategien – die Auflösung des klassischen Phasenmodells;71
6;4 Zur Einordnung von Strategieprozessen – Zwecke als ein Strukturierungsmerkmalunter anderen;75
7;Literaturverzeichnis;79
8;Lektürehinweise – für ein organisationstheoretisch informiertes Verständnisvon Organisationen;89



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